主講老師: | 王波 | |
課時安排: | 3天/每天6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-13 15:19 |
一、課程收益
通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設(shè)計企業(yè)培訓課程;使學員了解各種教學方法以及設(shè)計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應用于教學中;使學員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種表達方式,呈現(xiàn)一堂豐富多彩,氣氛熱烈、容易吸收,易于理解的課程,從而提高學員的授課技巧,增強授課的信心,增強自身競爭力,打造全新的講師形象與風貌,助力企業(yè)人才培訓體系的發(fā)展。
二、課程時間:3天
三、參加對象:想要成為培訓師的人員
四、課程內(nèi)容
導入部分:
一、對企業(yè)培訓的思考:培訓與學校教育、演講、娛樂的區(qū)別
案例:90歲院士講座,聽眾為何紛紛“倒”下?
二、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓體系的關(guān)鍵要素
三、培訓師的四種不同風格及六種使命
視頻對比分析:曾仕強、徐鶴寧、李稚田等演講風格
四、成人學習的特點及課程設(shè)計原則與背景
表格對比法:成人與兒童學習的異同
第一部分 我是導演—課程設(shè)計與開發(fā)
導入:導演與演員的區(qū)別與思考—劉若英:《后來的我們》與《粉紅女郎》
一、什么是課程開發(fā)?課程開發(fā)與設(shè)計的不同。
二、培訓課程開發(fā)九步流程
1、選擇一個新穎、抓眼球的課程名稱
名稱對比示范及訓練:你更喜歡哪個名稱?
2、確定針對性主題及三級課程大綱
(1)、培訓需求調(diào)研的三種方法:觀察法、問卷調(diào)研法、會談法。
3、12種培訓形式的合理穿梭運用
思考:你苦口婆心地教育孩子,為何還是不聽話?
4、4種課程結(jié)構(gòu)的選擇:并列結(jié)構(gòu);偏正結(jié)構(gòu);遞進結(jié)構(gòu);復合結(jié)構(gòu)
課程大綱演示:《8590后的管理》、《時間管理》、《執(zhí)行力》等。
5、課程素材的有效應用:
圖形、案例、游戲、影音、音樂、公司內(nèi)部素材應用及演練
現(xiàn)場示范:百度文庫收集資料全過程
6、培訓課程設(shè)計七大流程:破冰、問題導入、要點演繹等。
學員動手實操:如何設(shè)計一門好的課程
7、巔峰設(shè)計:高潮部分,升華主題、引人入勝。
課程案例分析:星光大道、領(lǐng)袖風采
8、模擬實驗:備課方法及試講方法
模擬訓練:課程移植
9、正式應用:四種評估方式及改進措施
三、 課程開發(fā)需注意的關(guān)鍵點
1、課程設(shè)計五線譜:內(nèi)容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線
討論設(shè)計:自選課題五線譜制作
2、課件開頭、中間及結(jié)尾的設(shè)計:鳳頭、豬肚、豹尾;
3、教案設(shè)計的“三點”式:笑點、賣點、亮點。
學員自行訓練:三點設(shè)計
4、培訓標準課件包4+1模型:主課件;推薦包;教案包;演練包;測試包。
5、高效備課的三個階段及兩種方法
現(xiàn)場分組實操演練:在規(guī)定時間內(nèi),完成確定主題的培訓課程研發(fā)。
心跳30秒:學員總結(jié)及分享收獲體會
第二部分 我是演員—課程呈現(xiàn)與演講
一、 什么是演講?
目標思考:講了一天課,學員為何沒有“愛”上你?
我的“扎心老鐵”,你在哪里呢?
二、語言表達技巧的分類
1、 五覺訓練——3D
2、 場景刻畫——七何
3、 對話訓練——角色
4、 幽默訓練——三經(jīng)
5、 驚險再現(xiàn)——V W
6、 情感再現(xiàn)——七情
7、 美感再現(xiàn)——修辭
相聲分析:郭德綱“抖包袱”、
美文欣賞與PK訓練:李白的修辭等。
三、講臺形象塑造都包括哪些方面
1、從儀容、儀表、儀態(tài)上塑造講臺形象:站姿、坐姿、走姿。
結(jié)對子挑毛?。鹤晕倚蜗髾z查與重新塑造
講師現(xiàn)場示范及學員前臺演練:舞臺魅力123
2、影響演講者培訓的3個因素和占比
(1)、影響演講的三個因素:55387法則。
圖片對比:你更喜歡哪位老師?
(2)、身體語言:面部表情、目光交流、動作手勢、身體移動等。
歌曲展示及討論:莫文蔚:有一個姑娘
眼神靈活性的視頻展示及訓練:大大世界;
眼神炯炯有神的訓練:孫悟空的“火眼睛睛”練成術(shù)
結(jié)對子訓練:我眼中的V與W
四、12種專業(yè)手勢訓練及注意事項
1、溝通;2、拒絕;3、致意;4、警示;5、區(qū)分;6、指明;7、組合;8、延伸;9、號召;10、否定;11、鼓舞;12、決斷
講師現(xiàn)場示范及學員結(jié)對子PK演練:用手勢征服你
五、表情的運用
1、原則:表情隨內(nèi)容而變,要與傳遞、接受的信息一致
2、常見缺點:一臉死相;情有獨鐘;三板講員
故事分享:原一平:300種嬰兒的微笑與200種情人的眼神
挑毛病訓練:你想怎樣?
3、臺上移位的4種方式以及注意事項
六、基本功提升訓練之四:聲音控制技巧
1、發(fā)聲原理與練習——如何避免喉嚨沙???如何正確地運氣
2、語調(diào)訓練讓你講課聲情并茂——語調(diào)產(chǎn)生節(jié)奏,節(jié)奏吸引學員
3、停頓訓練,無聲勝有聲
4、重音訓練,語重情長
5、快慢訓練,語速不能超過腦速
6、高低訓練,亮出你的情感
7、克服口頭語
訓練及PK:超級順口溜
一分鐘標準表達訓練:獅子與羚羊
情緒表達訓練:喜怒哀樂愁
案例分享:撒切爾夫人的聲音訓練
七、準備大于天賦——如何準備演講
1、分析需求,明確目標
2、確認主題、觀點和論據(jù),設(shè)計開場白和結(jié)束語
3、內(nèi)容組織要血肉豐滿——案例組織的原則和方法
4、超級五線譜的運用
5、設(shè)計有效的演示方法與演講工具使用
案例分享:俞敏洪:克服恐懼
特定演講片段PK:看你的
演講細節(jié)展示:你用麥克,在演講還是在唱歌?
八、有效實施——演講呈現(xiàn)流程
1、開場要一鳴驚人——開場白的設(shè)計原則和方法
2、內(nèi)容呈現(xiàn)要邏輯嚴謹——內(nèi)容鏈接的方法和技巧
3、提問與回答要有理有據(jù)有情——問題處理的專業(yè)技巧
4、收場要意猶未盡——結(jié)尾設(shè)計的原則和方法
5、控場要有張有弛——時間控制的方法和工具
現(xiàn)場練習:瞬間記住我:我的精彩自我介紹
案例示范:超級演說家崔萬志:真感情就是好文章
演講視頻示范:伊萬卡的演講魅力
心跳控場40秒:我的時間我做主
九、演講訓練
1、開場主持
2、匯報總結(jié)
演講終極PK:你來演練我來評
開心30秒:學員總結(jié)及分享收獲體會
作業(yè)布置:好課好老師
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