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培訓培訓者

主講老師: 王波 王波

主講師資:王波

課時安排: 3天/每天6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-13 15:19


一、課程收益

通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設(shè)計企業(yè)培訓課程;使學員了解各種教學方法以及設(shè)計課程及編寫教案的技巧并能視需要靈活應用于教學中;使學員了解如何運用面部表情、肢體動作、語言、聲音等多種表達方式,呈現(xiàn)一堂豐富多彩,氣氛熱烈、容易吸收,易于理解的課程,從而提高學員的授課技巧,增強授課的信心,增強自身競爭力,打造全新的講師形象與風貌,助力企業(yè)人才培訓體系的發(fā)展。

二、課程時間:3天

三、參加對象:想要成為培訓師的人員

四、課程內(nèi)容

 

導入部分:

企業(yè)培訓的思考:培訓與學校教育、演講、娛樂的區(qū)別

案例:90歲院士講座,聽眾為何紛紛“倒”下?

二、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓體系的關(guān)鍵要素

三、培訓師的四種不同風格及六種使命

    視頻對比分析:曾仕強、徐鶴寧、李稚田等演講風格

成人學習的特點及課程設(shè)計原則與背景

表格對比法:成人與兒童學習的異同

 

一部分   我是導演—課程設(shè)計與開發(fā)

導入:導演與演員的區(qū)別與思考—劉若英:《后來的我們》與《粉紅女郎》

、什么是課程開發(fā)?課程開發(fā)與設(shè)計的不同。
、培訓課程開發(fā)九步流程

1、選擇一個新穎、抓眼球的課程名稱

   名稱對比示范及訓練:你更喜歡哪個名稱?

2、確定針對性主題及三級課程大綱

(1)、培訓需求調(diào)研的三種方法:觀察法、問卷調(diào)研法、會談法。

3、12種培訓形式的合理穿梭運用

思考:你苦口婆心地教育孩子,為何還是不聽話?

4、4種課程結(jié)構(gòu)的選擇:并列結(jié)構(gòu);偏正結(jié)構(gòu);遞進結(jié)構(gòu);復合結(jié)構(gòu)

課程大綱演示:《8590后的管理》、《時間管理》、《執(zhí)行力》等。
5、課程素材的有效應用

圖形、案例游戲、影音、音樂、公司內(nèi)部素材應用及演練

現(xiàn)場示范:百度文庫收集資料全過程
6、培訓課程設(shè)計七大流程:破冰、問題導入、要點演繹等。

學員動手實操:如何設(shè)計一門好的課程

7、巔峰設(shè)計:高潮部分,升華主題、引人入勝。

   課程案例分析:星光大道、領(lǐng)袖風采

8、模擬實驗:備課方法及試講方法

   模擬訓練:課程移植

9、正式應用:四種評估方式及改進措施

課程開發(fā)需注意的關(guān)鍵點

1、課程設(shè)計五線譜內(nèi)容線、時間線、情緒線、方法線和輔助線
    討論設(shè)計:自選課題五線譜制作

2、課件開頭、中間及結(jié)尾的設(shè)計:鳳頭、豬肚、豹尾;

3、教案設(shè)計的“三點”式:笑點、賣點、亮點。

   學員自行訓練:三點設(shè)計

4、培訓標準課件包4+1模型:主課件;推薦包教案包;演練包;測試包。

5、高效備課的三個階段及兩種方法

現(xiàn)場分組實操演練:在規(guī)定時間內(nèi),完成確定主題的培訓課程研發(fā)。

心跳30秒:學員總結(jié)及分享收獲體會

 

二部分   我是演員—課程呈現(xiàn)與演講

一、 什么是演講?

目標思考:講了一天課,學員為何沒有“愛上你?

我的“扎心老鐵,你在哪里呢?

二、語言表達技巧的分類

1、 五覺訓練——3D

2、 場景刻畫——七何

3、 對話訓練——角色

4、 幽默訓練——三經(jīng)

5、 驚險再現(xiàn)——V W

6、 情感再現(xiàn)——七情

7、 美感再現(xiàn)——修辭

相聲分析:郭德綱“抖包袱”、

美文欣賞與PK訓練:李白的修辭等。

三、講臺形象塑造都包括哪些方面

1、從儀容、儀表、儀態(tài)上塑造講臺形象:站姿、坐姿、走姿。

結(jié)對子挑毛?。鹤晕倚蜗髾z查與重新塑造

講師現(xiàn)場示范及學員前臺演練:舞臺魅力123

2、影響演講者培訓的3個因素和占比

1)、影響演講的三個因素:55387法則。

圖片對比:你更喜歡哪位老師?

2)、身體語言:面部表情、目光交流、動作手勢、身體移動等。

歌曲展示及討論:莫文蔚:有一個姑娘

眼神靈活性的視頻展示及訓練:大大世界;

  眼神炯炯有神的訓練:孫悟空的“火眼睛睛”練成術(shù)

  結(jié)對子訓練:我眼中的V與W

四、12種專業(yè)手勢訓練及注意事項

1、溝通;2、拒絕;3、致意;4、警示;5、區(qū)分;6、指明;7、組合;8、延伸;9、號召;10、否定;11、鼓舞;12、決斷

講師現(xiàn)場示范及學員結(jié)對子PK演練:用手勢征服你

五、表情的運用

1、原則:表情隨內(nèi)容而變,要與傳遞、接受的信息一致

2、常見缺點:一臉死相;情有獨鐘;三板講員

故事分享:原一平:300種嬰兒的微笑與200種情人的眼神

 挑毛病訓練:你想怎樣?

3、臺上移位的4種方式以及注意事項

六、基本功提升訓練之四:聲音控制技巧

1、發(fā)聲原理與練習——如何避免喉嚨沙???如何正確地運氣

2、語調(diào)訓練讓你講課聲情并茂——語調(diào)產(chǎn)生節(jié)奏,節(jié)奏吸引學員

3、停頓訓練,無聲勝有聲

4、重音訓練,語重情長

5、快慢訓練,語速不能超過腦速

6、高低訓練,亮出你的情感

7、克服口頭語

訓練及PK:超級順口溜

一分鐘標準表達訓練:獅子與羚羊

情緒表達訓練:喜怒哀樂愁

案例分享:撒切爾夫人的聲音訓練

七、準備大于天賦——如何準備演講

1、分析需求,明確目標

2、確認主題、觀點和論據(jù),設(shè)計開場白和結(jié)束語

3、內(nèi)容組織要血肉豐滿——案例組織的原則和方法

4、超級五線譜的運用

5、設(shè)計有效的演示方法與演講工具使用

   案例分享:俞敏洪:克服恐懼

   特定演講片段PK:看你的

   演講細節(jié)展示:你用麥克,在演講還是在唱歌?

八、有效實施——演講呈現(xiàn)流程

1、開場要一鳴驚人——開場白的設(shè)計原則和方法

2、內(nèi)容呈現(xiàn)要邏輯嚴謹——內(nèi)容鏈接的方法和技巧

3、提問與回答要有理有據(jù)有情——問題處理的專業(yè)技巧

4、收場要意猶未盡——結(jié)尾設(shè)計的原則和方法

5、控場要有張有弛——時間控制的方法和工具

現(xiàn)場練習:瞬間記住我:我的精彩自我介紹
案例示范:超級演說家崔萬志:真感情就是好文章

演講視頻示范:伊萬卡的演講魅力

心跳控場40秒:我的時間我做主

九、演講訓練

1、開場主持

2、匯報總結(jié)

演講終極PK:你來演練我來評

開心30秒:學員總結(jié)及分享收獲體會

作業(yè)布置:好課好老師

 
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