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企業(yè)全體人員保密意識(shí)提高培訓(xùn)

主講老師: 王健 王健

主講師資:王健

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 縱觀(guān)近年來(lái)發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀(guān)大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長(zhǎng)期處于“和平”時(shí)期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識(shí)淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識(shí)缺乏、保密技能不足,對(duì)各項(xiàng)保密標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問(wèn)題,最終通過(guò)“人”這一核心因素,確保各項(xiàng)保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商業(yè)秘密底線(xiàn),為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-15 11:33

《守住企業(yè)的那點(diǎn)秘密需要全體員工》

企業(yè)全體人員保密意識(shí)提高

主講:王健

【課程背景】

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展,世界各國(guó)企業(yè)間的合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系日益緊密。伴隨著企業(yè)融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業(yè)保密工作的形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻,必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,建立從傳統(tǒng)保密轉(zhuǎn)變?yōu)槟軕?yīng)對(duì)各類(lèi)高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)秘密,保密工作的落地執(zhí)行,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,甚至是生存與發(fā)展。

當(dāng)今世界,由于生產(chǎn)普遍過(guò)剩,絕大多數(shù)行業(yè)均進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng),企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,且由單純的物質(zhì)資源競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)商業(yè)秘密情報(bào)的爭(zhēng)奪和對(duì)抗。統(tǒng)有關(guān)統(tǒng)計(jì),中國(guó)商業(yè)秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到數(shù)千億元人民幣。近年發(fā)生的力拓竊密案,對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)造成巨大負(fù)面影響,甚至對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國(guó)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的警鐘??v觀(guān)近年來(lái)發(fā)生的諸多商業(yè)秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關(guān),“人”也是泄密案件發(fā)生的最主要原因。而反觀(guān)大多數(shù)企業(yè)商密涉密人員,由于長(zhǎng)期處于“和平”時(shí)期,相當(dāng)部分涉密人員保密意識(shí)淡薄、保密責(zé)任不明、保密常識(shí)缺乏、保密技能不足,對(duì)各項(xiàng)保密標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問(wèn)題,最終通過(guò)“人”這一核心因素,確保各項(xiàng)保密制度有力執(zhí)行,守住企業(yè)商業(yè)秘密底線(xiàn),為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”。

 

【課程收益】

?  保密相關(guān)法律法規(guī)解讀

?  什么是商業(yè)秘密,如何區(qū)分商業(yè)秘密

?  造成泄密的主要原因

?  公司泄密的主要途徑有哪些

?  如何做好工作和生活中保密工作

?  具體的保密措施有哪些

?  梳理本單位保什么怎么保

?  提升員工保密意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)保密管理

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà),語(yǔ)言精煉,善于營(yíng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍;科學(xué),邏輯清晰,深入淺出,法律法規(guī)歸納性強(qiáng);實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,學(xué)之能用;投入,理論與演練相結(jié)合,案例生動(dòng)貼切,真實(shí)豐富,落地實(shí)際。

 

【課程對(duì)象】企業(yè)中高管理層,掌握企業(yè)秘密的涉密人員,一線(xiàn)職員等企業(yè)人員

 

【課程時(shí)間】12 小時(shí)

【課程大綱】


一、企業(yè)保密相關(guān)法律法規(guī)

1、《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》立法背景與解讀

?  不得出售個(gè)人信息

?  嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙

?  以法律形式明確“實(shí)名制”

?  需要重點(diǎn)保護(hù)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施

?  懲治攻擊破壞我國(guó)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的境外組織和個(gè)人

?  重大突發(fā)事件可采取“網(wǎng)絡(luò)通信管制”

2、《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》要點(diǎn)解讀

?  堅(jiān)持以數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)數(shù)據(jù)安全

?  深化數(shù)據(jù)安全體制建設(shè)

?  數(shù)據(jù)安全監(jiān)管制約

?  深度覆蓋的全場(chǎng)景數(shù)據(jù)安全評(píng)估與防護(hù)要求

?  加大政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享中的安全機(jī)制

?  加大違法處罰力度

?  《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)電子簽名法》等網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)

3、《保守國(guó)家秘密法》(保密法)

?  是我國(guó)保密法律體系的主干

?  是調(diào)整保密法律關(guān)系的專(zhuān)門(mén)性法律

4、《憲法》《民法典》《刑法》等法律中都有涉及保秘的條款,都屬于保密法律體系的重要內(nèi)容。

5、援引的主要法律規(guī)定

《中華人民共和國(guó)民法典》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《民事訴訟法》)、《最高人民法院關(guān)于審理不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)民事案件應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法司法解釋》)、《最高人民法院關(guān)于審理侵犯商業(yè)秘密民事案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《侵犯商業(yè)秘密民事案件司法解釋》)、《最高人民法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《民事證據(jù)規(guī)定》)、《最高人民法院關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)證據(jù)規(guī)定》)、《最高人民法院關(guān)于審查知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛行為保全案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》等等。

 

二、企業(yè)中的那些是什么商業(yè)秘密?

1、商業(yè)秘密的定義

2、企業(yè)商業(yè)秘密一般包括:

?  技術(shù)信息:技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)樣品、質(zhì)量控制、應(yīng)用試驗(yàn)、工藝流程、工業(yè)配方、化學(xué)配方、制作工藝、制作方法、計(jì)算機(jī)程序等。

?  經(jīng)營(yíng)信息:發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)方案、管理訣竅、客戶(hù)名單、貨源、產(chǎn)銷(xiāo)策略、財(cái)務(wù)狀況、投融資計(jì)劃、標(biāo)書(shū)標(biāo)底、談判方案等。

三、企業(yè)的商業(yè)秘密分為哪幾類(lèi)?

1、按保密范圍分:

?  企業(yè)核心秘密

?  企業(yè)半公開(kāi)秘密

?  行業(yè)公開(kāi)秘密

2、按保密類(lèi)別分:

?  技術(shù)秘密

?  經(jīng)營(yíng)秘密

?  戰(zhàn)略秘密

案例:華為技術(shù)泄密、徐工技術(shù)泄密、廣州某知名家具廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)泄密、派克鋼筆戰(zhàn)略泄密、北京某房地產(chǎn)戰(zhàn)略秘密等

3、按保密等級(jí)分:

?  絕密:最重要的公司秘密

?  機(jī)密:重要的公司秘密。

?  秘密:一般的公司秘密。

案例:冀中水泥、徐工、駱駝電池等

四、企業(yè)泄密的主要原因是什么?

1、企業(yè)員工無(wú)意識(shí)泄密

2、企業(yè)員工被收買(mǎi)有意泄密

3、企業(yè)涉密載體的泄密(紙質(zhì)載體與電子載體兩大部分)

4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全泄密

案例:保潔與聯(lián)合利華經(jīng)典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買(mǎi)泄密事件等

五、企業(yè)中泄密的途徑有哪些?

1、內(nèi)部人員泄密

?  無(wú)意泄露秘密

?  無(wú)知泄露秘密

?  兼職工作泄密

?  離職員工泄密

?  退休職工泄密

?  在職員工泄密

案例:12580離職員工泄密事件等

2、外部人員泄密

?  合作伙伴泄露秘密

?  有關(guān)專(zhuān)家顧問(wèn)泄密

?  國(guó)家工作人員泄密

案例:我國(guó)國(guó)家工作人員通過(guò)專(zhuān)家顧問(wèn)身份獲取他國(guó)技術(shù)秘密等

3、成果展示泄密

?  科研成果公布泄密

?  廣告及公開(kāi)宣傳泄密
案例:我國(guó)最著名的照片泄密案

4、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)泄密

?  黑客的攻擊

?  有木馬植入的軟件安裝

5、存儲(chǔ)介質(zhì)的泄密

?  U盤(pán)泄密

?  硬盤(pán)維修泄密

?  紙質(zhì)載體泄密

案例:碎紙機(jī)竊密、打印機(jī)竊密

6、手機(jī)APP的泄密

?  手機(jī)植入病毒的APP安裝

?  手機(jī)權(quán)限濫用

?  手機(jī)偽裝病毒入侵

案例:某知名購(gòu)物軟件權(quán)限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機(jī)竊密

六、企業(yè)怎么落實(shí)具體的保密措施?

1、措施設(shè)計(jì)總體思路

?  專(zhuān)利與商業(yè)秘密保護(hù)的選擇

?  各項(xiàng)保密措施制訂總體原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人防

?  物防

?  技防

3、健全保密管理機(jī)構(gòu)

?  組織保障

?  人員保障

4、加強(qiáng)涉密文件管理

?  實(shí)行密件集中統(tǒng)管

?  涉密文件管理措施

5、加強(qiáng)辦公設(shè)備管理

?  電腦單機(jī)管理措施

?  電腦網(wǎng)絡(luò)管理措施

?  移動(dòng)設(shè)備管理措施

?  辦公設(shè)備管理措施

6、加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理

?  合理設(shè)置重點(diǎn)部位

?  生產(chǎn)區(qū)域管理措施

?  生產(chǎn)過(guò)程管理措施

?  原材料的管理措施

案例:可口可樂(lè)配方案例。

7、加強(qiáng)涉密活動(dòng)管理

?  涉密會(huì)議管理措施

?  外來(lái)人員管理措施

8、加強(qiáng)對(duì)外合作管理

?  對(duì)外合作保密措施

?  加強(qiáng)對(duì)外保密審查

9、加強(qiáng)涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強(qiáng)員工保密教育

?  簽訂員工保密協(xié)議

?  加強(qiáng)員工日常管理

?  范例:《員工日常保密守則》

 
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戰(zhàn)略績(jī)效管理-目標(biāo)體系制定 戰(zhàn)略高效落地--組織與人效提升 抓七寸:從戰(zhàn)略生成到執(zhí)行突圍 戰(zhàn)略視角下的人才體系建設(shè) 戰(zhàn)略解碼與組織績(jī)效目標(biāo)設(shè)定 增長(zhǎng)密碼:讓?xiě)?zhàn)略直達(dá)銷(xiāo)售 平衡計(jì)分卡(Balanced Scorecard)戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)估 從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)設(shè)定
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