推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

未來競爭所需思維模式

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 你是否在不得不做出轉變時遇到了困難? 你的事業(yè)是否停滯不前? 你是否在創(chuàng)新競爭中落后于對手? 你是否在日常工作中拖延? 你是否在實行節(jié)食和鍛煉計劃時遇到障礙?
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-23 10:06

【課程背景】

你是否在不得不做出轉變時遇到了困難?

你的事業(yè)是否停滯不前?

你是否在創(chuàng)新競爭中落后于對手?

你是否在日常工作中拖延?

你是否在實行節(jié)食和鍛煉計劃時遇到障礙?

你是否被大量的信息所淹沒?

成長和突破的最快模式---心智模式。本課程從心理角度出發(fā),帶您建立6種新的思維模式。


【課程時長】6小時


【授課形式】線下或者線上+案例分析+技巧練習


【課程大綱】

一、僵化性思維     成長性思維

1. 心理實驗:誰會吃得更多?

2. 不同情境下,你的大腦中有哪些語言?

3. 僵化性思維和成長性思維

4. 怎樣培養(yǎng)成長性思維

(1)三步法

(2)意義換框法

(3)環(huán)境換框法

二、線性思維     生態(tài)系統(tǒng)思維

1. 線性思維的特點

2. 生態(tài)系統(tǒng)思維的特點

3. 案例解析

三、二元論思維     相對論思維

1. 二元論思維的特點

2. 相對論思維的特點

3. 練習:識別你的“事情就該這樣的”觀點

4. 相對論思維的培養(yǎng)方法

(1)對與錯中的變化契機

(2)什么時候該轉換模式?

(3)模式轉換是一條雙行道

四、問題取向思維     資源取向思維

1. 如何從現(xiàn)實自我到理想自我(案例分析)

2.資源取向思維培養(yǎng)方法

(1)從關注問題到關注需求:一個“愿景”

(2)從“為什么”到“如何”:兩個思考圈

(3)成功吸引成功:多巴鞍的作用

五、受害者思維     掌控者思維

1. 案例分析

2. 游戲:受害者游戲

3. 游戲:掌控者游戲

4. 轉換技巧

(1)從受害者模式到掌控者模式的語言轉換

(2)掌控者與自我效能感

(3)掌控者與人格冰山

六、行動取向思維     目標取向思維

1. 找尋意義1-階梯法

2. 找尋意義2-價值探戈法

3. 探尋意義3-成就故事

結束語:

誰也無法說服他人改變,

因為我們每個人都守著

一扇只能從內開啟的改變之門,

不論動之以情或是說之以理,

我們都不能替別人開門。

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與未來競爭所需思維模式相關內訓課
企業(yè)家經營哲學與企業(yè)經營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設計與制作 高效能主管風暴訓練營
張礫勻老師介紹>張礫勻老師其它課程
卓越管理者的心態(tài)及情商管理 運用DISC識人和用人 代際領導力 如何激發(fā)新生代員工的內驅力 基于心理學的新生代管理 高情商領導力 大五人格的測試與運用 HR跟95后的融合及溝通
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25