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建立營(yíng)銷(xiāo)思想體系,打造營(yíng)銷(xiāo)思維模式-營(yíng)銷(xiāo)核心思想體系的有關(guān)理論及實(shí)踐

主講老師: 張少輝 張少輝

主講師資:張少輝

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的今天,要求企業(yè)必須快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)整體資源來(lái)滿足市場(chǎng),這就需要公司各職能部門(mén)都盡快建立起營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),用營(yíng)銷(xiāo)的思維指導(dǎo)日常工作,方能使企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,在鞏固現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。張老師將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想及方法進(jìn)行體系化地整合,通過(guò)豐富的案例、工具和方法,采用啟發(fā)式教學(xué),將有效使學(xué)員快速厘清營(yíng)銷(xiāo)思想體系,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念,并在日常工作中有效落實(shí)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 12:19

【課程背景】

營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)將產(chǎn)品或服務(wù)交付客戶實(shí)現(xiàn)收益的最重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重中之重。在企業(yè)分工管理的背景下,對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)只是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)人員的事情,而營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)由于在公司中的位置所限,以致于市場(chǎng)的反饋信息往往到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)后不能順暢推進(jìn)落實(shí),使企業(yè)不能及時(shí)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者不能及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),為企業(yè)發(fā)展造成極大障礙。在信息化日漸成熟、市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境急劇變化的今天,要求企業(yè)必須快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,從而充分調(diào)動(dòng)企業(yè)整體資源來(lái)滿足市場(chǎng),這就需要公司各職能部門(mén)都盡快建立起營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),用營(yíng)銷(xiāo)的思維指導(dǎo)日常工作,方能使企業(yè)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,在鞏固現(xiàn)有業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上開(kāi)拓新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。張老師將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心思想及方法進(jìn)行體系化地整合,通過(guò)豐富的案例、工具和方法,采用啟發(fā)式教學(xué),將有效使學(xué)員快速厘清營(yíng)銷(xiāo)思想體系,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)觀念,并在日常工作中有效落實(shí)。

 

【課程收益】

?  營(yíng)銷(xiāo)思想體系厘清

?  營(yíng)銷(xiāo)觀念樹(shù)立

?  常用營(yíng)銷(xiāo)工具模型(STP、4P、4C、4R……)

?  分析和思考市場(chǎng)的方法

?  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念及方法

?  互聯(lián)網(wǎng)思維下的營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知

 

【課程特色】

根植經(jīng)典,啟發(fā)思考;邏輯清晰,體系完整;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

 

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、各部門(mén)經(jīng)理等中、高管人員

 

【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)

 

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么需要營(yíng)銷(xiāo)?

1、什么是市場(chǎng)?

?  市場(chǎng)的構(gòu)成

?  市場(chǎng)的類(lèi)型

?  市場(chǎng)價(jià)值地圖

?  營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生的動(dòng)因

2、企業(yè)價(jià)值鏈

3、誰(shuí)該學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)?

案例:各類(lèi)市場(chǎng)的典型代表,價(jià)值鏈模型、市場(chǎng)價(jià)值地圖模型……

二、什么是營(yíng)銷(xiāo)?

1、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)

?  定義

?  要素

?  核心

2、幾種營(yíng)銷(xiāo)觀念

?  產(chǎn)品導(dǎo)向

?  市場(chǎng)導(dǎo)向

?  客戶體驗(yàn)導(dǎo)向

?  信任導(dǎo)向

3、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想

?  STP理論

4、營(yíng)銷(xiāo)策略

?  4P

?  4C

?  4R

?  4D

?  其他……

案例:可口可樂(lè)、海爾、小米……

三、如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)?

1、市場(chǎng)調(diào)研

?  市場(chǎng)調(diào)研的目的

?  市場(chǎng)調(diào)研的步驟

?  市場(chǎng)調(diào)研的方法

2、市場(chǎng)細(xì)分

?  為什么要市場(chǎng)細(xì)分

?  市場(chǎng)細(xì)分的作用及意義

?  如何衡量市場(chǎng)細(xì)分的有效性

?  常用市場(chǎng)細(xì)分方法及思路

3、確定目標(biāo)市場(chǎng)

?  目標(biāo)市場(chǎng)定義

?  目標(biāo)市場(chǎng)選擇依據(jù)

?  目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

?  目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

4、市場(chǎng)定位

?  什么是市場(chǎng)定位?

?  市場(chǎng)定位要考慮的核心問(wèn)題

?  市場(chǎng)定位的步驟及方法

?  市場(chǎng)定位如何向客戶傳達(dá)?

?  市場(chǎng)定位思維地圖

案例:麥當(dāng)勞、耐克、蘋(píng)果……

實(shí)操:產(chǎn)品定位體系實(shí)戰(zhàn)演練

四、如何經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)?

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是什么

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是什么

3、如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)?

?  產(chǎn)品策略

什么是產(chǎn)品?

產(chǎn)品組合策略

產(chǎn)品差異化策略

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略

品牌策略

產(chǎn)品生命周期

?  渠道策略

傳統(tǒng)渠道

4C理念下的渠道

4R渠道下的渠道

新型典型渠道

?  價(jià)格策略

影響價(jià)格的因素分析

產(chǎn)品定價(jià)方法

產(chǎn)品調(diào)價(jià)策略

極端定價(jià)策略

?  促進(jìn)銷(xiāo)售策略

促進(jìn)銷(xiāo)售的作用

促進(jìn)銷(xiāo)售的常用手段

促進(jìn)銷(xiāo)售組合策略

案例:團(tuán)購(gòu)模式、直播帶貨、華帝……

模型:產(chǎn)品矩陣、產(chǎn)品生命周期模型、產(chǎn)品定價(jià)模型……

五、營(yíng)銷(xiāo)新方向——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

1、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

?  產(chǎn)生動(dòng)因及概念剖析

?  三要素模型

 公司

員工

顧客

模型

三大營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)

?  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的四大特性

無(wú)形性(intangibility)

差異性(heterogeneity)

不可分割性(inseparability)

易逝性(perishability)

2、為什么要重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

?  產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的有效補(bǔ)充

產(chǎn)品技術(shù)性能復(fù)雜性的需要

使用安裝說(shuō)明

安裝維修服務(wù)

客戶培訓(xùn)

……

?  客戶利益追加,促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)成交或爭(zhēng)取重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

客戶憂慮的解除

客戶期望的滿足

意外驚喜

?  提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品概念的外延

個(gè)性化、差異化

?  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)效益的促進(jìn)作用

可定價(jià)的服務(wù)

可獨(dú)立成產(chǎn)業(yè)的服務(wù)

?  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀念與企業(yè)管理改進(jìn)的關(guān)系

更注重客戶需求

客戶直接參與服務(wù)生產(chǎn)過(guò)程

3、如何做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

?  服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)八大步驟

?  服務(wù)缺口模型

案例:ORACLE、福特、智能手機(jī)、大型機(jī)械……

六、營(yíng)銷(xiāo)新方向——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新理解?

1、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的新理解

? 市場(chǎng)調(diào)研:“抽樣”到“全樣”、“ 平行行業(yè)”到“產(chǎn)業(yè)鏈”、 ……

? 市場(chǎng)細(xì)分:維度更廣、層級(jí)更多、空白更少

? 目標(biāo)市場(chǎng):企業(yè)資源和稟賦與市場(chǎng)的匹配

? 市場(chǎng)定位:與目標(biāo)市場(chǎng)的契合度(維度、深度、感知度)

2、重新反思營(yíng)銷(xiāo)策略

? 產(chǎn)品策略

“市場(chǎng)精神”O(jiān)R“匠人精神”?

“極簡(jiǎn)”O(jiān)R”極繁“?

“初始用途“OR”衍生用途“?

……

? 價(jià)格策略

極端主義

打包主義

談判對(duì)象

拍賣(mài)

營(yíng)銷(xiāo)核彈

……

? 渠道策略

扁平之極致

O2O的未來(lái)

“扁平“與”層級(jí)“之辨

線上與線下之爭(zhēng)

……

? 促銷(xiāo)策略

價(jià)格之“模糊“

獲得感之衡量

目的之多樣

……

3、小結(jié):互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之“變”

? 需求變化帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略之變

? 產(chǎn)業(yè)鏈變化帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)策略之變

? 管理工具及技術(shù)手段帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略之變

? ……

4、企業(yè)資源和稟賦的新思考

案例:天貓、手機(jī)、特色小鎮(zhèn)……

 
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