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人力資源的工作理念我們應(yīng)當(dāng)如何看待HR的工作

主講老師: 張成強(qiáng) 張成強(qiáng)

主講師資:張成強(qiáng)

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-12 19:54

【課程大綱】

一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理?

1、人力資源是企業(yè)最核心的資源

2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)

3、企業(yè)發(fā)展的不同階段,HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么?

4、HR的角色轉(zhuǎn)換

5、從管理到開(kāi)發(fā)

二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念?

1、 基本素質(zhì)

2、 人力資源管理主要功能

3、 HR是客戶(hù)導(dǎo)向的

4、 你在為誰(shuí)服務(wù)?

5、 關(guān)鍵時(shí)刻行為模式

三、做好HR工作的方法論

1、 理論模型

2、 需求調(diào)查

3、 重視實(shí)踐

四、做好HR工作的技巧

1、 先做人,在做事

2、 培訓(xùn)老板

3、 群眾路線(xiàn)

4、 要懂業(yè)務(wù)

5、 外圓內(nèi)方

6、 定好方向

7、 打好基礎(chǔ)

8、 有的放矢

9、 踏實(shí)務(wù)實(shí)

10、找準(zhǔn)主線(xiàn)

11、界定權(quán)限

12、樹(shù)立威信

13、借用外腦

14、系統(tǒng)思考


 
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