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電商“心”時(shí)代下的新機(jī)遇

主講老師: 聶嶸海 聶嶸海

主講師資:聶嶸海

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-08 11:25

一、  系列課名稱(字?jǐn)?shù)≤20)

電商“心”時(shí)代下的新機(jī)遇

二、系列課方向

本門課程是  電商方向  下的      電商“心”時(shí)代下的新機(jī)遇              

一級(jí)品類

產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營增長

體驗(yàn)與設(shè)計(jì)

新媒體營銷

市場(chǎng)營銷與銷售

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析

軟件開發(fā)

人工智能與大數(shù)據(jù)

新興技術(shù)

財(cái)務(wù)法務(wù)人力資源

企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力

職場(chǎng)通用能力

二級(jí)品類

產(chǎn)品思維

運(yùn)營戰(zhàn)略與管理

UI設(shè)計(jì)

短視頻營銷

營銷策略

數(shù)據(jù)思維

開發(fā)語言與框架

人工智能認(rèn)知與應(yīng)用

5G技術(shù)

財(cái)務(wù)管理

領(lǐng)導(dǎo)力

項(xiàng)目管理

產(chǎn)品創(chuàng)新

增長策略

平面設(shè)計(jì)

視頻創(chuàng)作

信息流

數(shù)據(jù)采集與處理

系統(tǒng)設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)視覺

元宇宙

人力資源

企業(yè)經(jīng)營與管理

時(shí)間管理

產(chǎn)品工具

用戶運(yùn)營/增長

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

自媒體運(yùn)營

渠道推廣與廣告投放

數(shù)據(jù)描述與可視化

移動(dòng)開發(fā)

自然語言處理NLP

區(qū)塊鏈

培訓(xùn)與開發(fā)

團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

產(chǎn)品規(guī)劃

產(chǎn)品運(yùn)營

用戶研究

文案寫作

銷售策略

數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)決策

web開發(fā)

機(jī)器學(xué)習(xí)

物聯(lián)網(wǎng)

法務(wù)合規(guī)

戰(zhàn)略管理

匯報(bào)溝通

用戶調(diào)研

活動(dòng)運(yùn)營

設(shè)計(jì)工具

直播帶貨

客戶開發(fā)與客戶成功

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)

小程序開發(fā)

大數(shù)據(jù)挖掘與分析

其他新興技術(shù)

行政管理

企業(yè)文化

情緒管理

需求分析

電商運(yùn)營

設(shè)計(jì)思維

私域與社群營銷

商務(wù)協(xié)作與溝通技巧

數(shù)據(jù)指標(biāo)體系與報(bào)表

后端開發(fā)

數(shù)據(jù)倉儲(chǔ)與治理



企業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)模式

效率提升

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

內(nèi)容運(yùn)營


新媒體營銷矩陣與IP打造


數(shù)據(jù)工具

測(cè)試運(yùn)維

大數(shù)據(jù)工具



數(shù)字化轉(zhuǎn)型

結(jié)構(gòu)化思維

ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)

ToB運(yùn)營





云計(jì)算與安全





職業(yè)規(guī)劃

產(chǎn)品項(xiàng)目管理

線上社區(qū)運(yùn)營





軟件項(xiàng)目管理







游戲運(yùn)營











 

三、系列課交付說明(我為什么能講好這門課)

2021年我國快遞業(yè)務(wù)量已達(dá)1085億件,2021年全國年人均快遞使用量為76.7件,年人均快遞支出731.4元!電商在其中可謂是獨(dú)占鰲頭!而我們要搶占風(fēng)口,那就需要了解電商分類,了解電商的數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)電商了解越多你就能越了解電商。想要置身于電商當(dāng)中,就需要開始做“心電商”利用好新智慧。在全民爭(zhēng)奪流量的時(shí)代,電商已經(jīng)由“野蠻增長”到“氣勢(shì)磅礴”。要做好電商,就要友好的思路,好的選擇,假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的電商之路時(shí),苦于找不到方法時(shí),這個(gè)“尚方寶劍”你必須要拿到。

現(xiàn)在,可能您也正遇到這幾大問題:

1.看不到前景,不懂電商的發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略布局

2.缺乏前瞻性,搞不清電商未來市場(chǎng)有多大;

3.缺乏方向性,不知選擇適合自己的電商平臺(tái)

4.缺乏時(shí)間性,不知道多久能做好電商;

5.缺乏系統(tǒng)性,不知道電商的執(zhí)行思路及打法;

6.缺乏執(zhí)行力,沒有啟動(dòng)方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

       當(dāng)你正在面臨或即將面臨這些問題,一個(gè)具有十五年電商經(jīng)驗(yàn),且擁有阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)兩大互聯(lián)網(wǎng)公司背景的聶老師,以自己十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴你選擇技巧和執(zhí)行思路。讓您從0快速到1突破,是您可落地能拿來即用的參照。

如何站在15年老兵的基礎(chǔ)上開始做電商?

如何打造屬于自己的執(zhí)行思路?

如何快速開啟屬于自己的“心電商”?

如何快速借到自己所需電商所需?

    以上答案,聶老師都將在課程中給您快速落地的工具和方法。


四、系列課介紹

推薦思路:

站在電商新高度的新起點(diǎn)的視角,打造過多個(gè)業(yè)績過億店鋪,實(shí)戰(zhàn)過多個(gè)平臺(tái)且?guī)С龆鄠€(gè)平臺(tái)銷量業(yè)績雙料冠軍(比如寵物狗糧汪仔飯,天貓及抖音雙料冠軍,年業(yè)績26億)的聶老師,親自帶你打開電商思路。

市場(chǎng)價(jià)值:不管你是從事To B還是從事TO C業(yè)務(wù),電商的發(fā)展及未來發(fā)展趨勢(shì),一定是您所要了解的。當(dāng)每年雙十一,各大品牌(比如女裝品牌:韓都衣舍、ONLY等)一年比一年業(yè)績高,電商成為主導(dǎo)力量,想要踏入電商領(lǐng)域,就需要獲得“通行證”掌握?qǐng)?zhí)行“心電商”思路,做好”心電商“,讓你彎道超車,或許這就是需要學(xué)習(xí)的最佳時(shí)間點(diǎn)。

設(shè)計(jì)起源:內(nèi)容素材源自于本人這些年的摸爬滾打,在電商領(lǐng)域取得過的無數(shù)業(yè)績及積累的《電商“心”時(shí)代新機(jī)遇》分享課的模塊之一,主要是為 我們的學(xué)員能在實(shí)戰(zhàn)“心法”上快速掌握技巧,同時(shí)也讓學(xué)員快速建立信心,走上“心電商”快車道,而分享的“易筋經(jīng)”。這套課總結(jié)了本人在實(shí)戰(zhàn)過程快速走上電商之路的“心法”及思維模型,讓您快速進(jìn)入到電商領(lǐng)域。

主要內(nèi)容:整個(gè)系列課分為5個(gè)模塊:對(duì)電商市場(chǎng)的認(rèn)知、電商的發(fā)展軌跡及趨勢(shì)、適合自己的電商、心電商新智慧執(zhí)行思路、做好“心電商”的捷徑。

 

五、學(xué)員畫像與主要收獲

推薦思路:

填寫適合學(xué)習(xí)本系列課的學(xué)員畫像,及TA學(xué)習(xí)本系列課后的主要收獲。

注:收獲不應(yīng)停留在知道、了解層面;學(xué)員學(xué)習(xí)后,應(yīng)可模仿、應(yīng)用,并在工作表現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)不會(huì)到會(huì)/低效到高效/不穩(wěn)定到穩(wěn)定等方面的突破。

如有多類學(xué)員,可分別列出。

示例:

學(xué)員畫像:

想要從事不管是B端還是C端還是新媒體電商業(yè)務(wù)的運(yùn)營、市場(chǎng)、銷售人士,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)職而來,不了解電商發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)律的零基礎(chǔ),或工作1-3年左右的公司老總、副總、總監(jiān)、運(yùn)營、客服等。

主要收獲:

1、快速掌握電商行業(yè)的分類,快速選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域;

2、掌握電商發(fā)展趨勢(shì)、了解電商發(fā)展軌跡,熟悉電商名詞

3、找出適合自己的電商模式。

4、掌握電商新智慧,定目標(biāo)定“心電商”方向“

5、巧妙借力自己擅長的關(guān)鍵因素,為“心電商”鋪路。

6、分享多個(gè)電商實(shí)戰(zhàn)案例:掌握“心電商”的核心要領(lǐng)。


六、小課標(biāo)題(小課數(shù)量不少于5門,課時(shí)不少于5小時(shí))

序號(hào)

小課標(biāo)題(字?jǐn)?shù)≤15)

小課 1

你所認(rèn)知的電商

小課 2

電商發(fā)展軌跡及必須掌握的知識(shí)

小課 3

適合自己的電商

小課 4

心電商新智慧執(zhí)行思路

小課 5

如何做好“心”電商

 

七、整體設(shè)計(jì)思路

推薦思路:

l 本系列各課程之間有何/如何關(guān)聯(lián)?

l 學(xué)員如何整體把握這些課程?

l 學(xué)習(xí)時(shí),是否有嚴(yán)格的先后順序/推薦的學(xué)習(xí)次序?

示例:

從現(xiàn)有的學(xué)員了解的電商分類說起,告知電商現(xiàn)狀,緊接著讓學(xué)員選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域,讓學(xué)員對(duì)電商的認(rèn)知達(dá)到一個(gè)高度,緊接著告訴他們電商的發(fā)展軌跡和數(shù)據(jù),讓學(xué)員更清晰了解電商,知道電商市場(chǎng)的規(guī)模,激發(fā)起學(xué)員興趣。當(dāng)學(xué)員了解和掌握自己所處電商領(lǐng)域的市場(chǎng)現(xiàn)狀;然后再告訴他們選擇適合自己的電商策略;當(dāng)選定好了之后,就需要堅(jiān)定信心,最后告訴他們做電商需要做“心電商”, 心電商的執(zhí)行思路及智慧方法。

各個(gè)課程的關(guān)系是循序漸進(jìn),從大的方面分析到自己喜歡的電商領(lǐng)域,具體指導(dǎo),學(xué)習(xí)時(shí),嚴(yán)格按照順序進(jìn)行。

 

八、單門小課設(shè)計(jì)(單門課程需能夠獨(dú)立售賣)

小課 1:你所認(rèn)知的電商

主要收獲

起點(diǎn):從學(xué)員的認(rèn)知開始,放大到所有電商領(lǐng)域

終點(diǎn):聚焦在自己喜歡的電商領(lǐng)域

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長

引入:你所認(rèn)知的電商

平臺(tái)及認(rèn)知程度

3分鐘

第一章:電商的幾大分類

五大電商領(lǐng)域及其各自特點(diǎn)

20分鐘

第二章:×××××

如何選擇自己喜歡的電商領(lǐng)域

15分鐘

第三章:×××××



總結(jié):×××××

小總結(jié)

2分鐘

合計(jì)

50分鐘





推薦思路:

l  學(xué)員收獲學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))、學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請(qǐng)落實(shí)到工作場(chǎng)合,描述面對(duì)典型工作任務(wù)/問題時(shí)的行為表現(xiàn))。

?  可接受的描述:

n  起點(diǎn):通過提問目前學(xué)員認(rèn)知的電商市場(chǎng),讓學(xué)員跟著自己打開思路、認(rèn)識(shí)更大的電商市場(chǎng),為下節(jié)的趨勢(shì)及規(guī)模做鋪墊。

n  終點(diǎn):學(xué)員能聚焦在自己熟悉的電商領(lǐng)域;能在原來的認(rèn)知基礎(chǔ)上加深印象。

l  章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動(dòng)賓短語,或“如何xxx”的句式)。

?  需調(diào)整的描述

n  清晰認(rèn)知現(xiàn)有的電商?

n  掌握電商分類技巧

n  我是如何判斷自己喜歡的電商領(lǐng)域(判斷模型及判斷標(biāo)準(zhǔn))

l  預(yù)估時(shí)長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長;系列課中,單門小課一般不超過2課時(shí),最多不超過3課時(shí),超過的建議拆分為多門課程。

 

小課2:電商發(fā)展軌跡及必須掌握知識(shí)

主要收獲

起點(diǎn):自我判斷是否做電商已晚

終點(diǎn):判斷自己的電商領(lǐng)域規(guī)模,及掌握幾大知識(shí)點(diǎn)

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長

引入:提問

現(xiàn)在做電商是否已晚

3分鐘

第一章:電商發(fā)展軌跡及數(shù)據(jù)

電商的發(fā)展軌跡      電商的發(fā)展數(shù)據(jù)

20分鐘

第二章:電商的發(fā)展趨勢(shì)

電商的發(fā)展趨勢(shì)圖表

12分鐘

第三章:必須了解的幾大重點(diǎn)知識(shí)

客戶購買流程圖    必知的知識(shí)點(diǎn)

40分鐘

總結(jié):


2分鐘

合計(jì)

77分鐘





小課3:選擇適合自己的電商

主要收獲

起點(diǎn):先從自己熟知的電商領(lǐng)域開始

終點(diǎn):懂得并堅(jiān)定自己選擇該領(lǐng)域的決心

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長

引入:如何選擇電商平臺(tái)


2分鐘

第一章:依據(jù)自己的擅長點(diǎn)

你該羅列的擅長點(diǎn)

8分鐘

第二章:依據(jù)自己的資源及愛好

自己的資源列表    自己的愛好列表

18分鐘

第三章:看懂商業(yè)模式及該平臺(tái)未來

商業(yè)模式判斷要素   

20分鐘

第四章:深耕該領(lǐng)域一通百通

深耕的操作步驟   深耕的工具

20分鐘

第五章:階梯式布局技巧

案例拆解,階梯式布局方法

22分鐘

總結(jié):


3分鐘

合計(jì)

93分鐘





小課4:心電商新智慧執(zhí)行思路

主要收獲

起點(diǎn):從沒有方向不知道如何下手

終點(diǎn):掌握屬于自己的電商執(zhí)行思路

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長

引入:提問

如何貼標(biāo)簽    貼標(biāo)簽的方式方法

12分鐘

第一章:設(shè)置錨點(diǎn)技巧

什么是錨點(diǎn)      設(shè)置錨點(diǎn)的技巧

20分鐘

第二章:巧妙定電商方向

為什么要定方向    如何設(shè)置自己方向

18分鐘

第三章:多渠道的規(guī)劃

為什么你需要多渠道   多渠道鋪設(shè)方法

18分鐘

第四章:談戀愛的思維

為什么是戀愛思維,                        如何設(shè)置戀愛思維

22分鐘

第五章:定好目標(biāo)事半功倍

為什么要定目標(biāo)?                           定目標(biāo)的規(guī)律及案例

25分鐘

總結(jié):


3分鐘

合計(jì)

118分鐘





小課5:如何做好“心”電商

主要收獲

起點(diǎn):了解“心”電商

終點(diǎn):掌握做好“心”電商的方法,并篩選實(shí)施

課程大綱

一級(jí)標(biāo)題

二級(jí)標(biāo)題

講解時(shí)長

引入:漏斗的作用

如何利用好漏斗效應(yīng)

4分鐘

第一章:為什么你需要貢獻(xiàn)思維

貢獻(xiàn)給誰?         如何貢獻(xiàn)

22分鐘

第二章:借的威力有多大

借平臺(tái)      借機(jī)會(huì)     借團(tuán)隊(duì)    借智慧

33分鐘

第三章:量化1000小時(shí)

1000小時(shí)定律        你如何1000化

18分鐘

第四章:“專家”化

為什么你必須是專家       董宇輝案例

16分鐘

總結(jié):


5分鐘

合計(jì)

98分鐘


 
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