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海外投資并購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)--讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道

主講老師: 齊昊 齊昊

主講師資:齊昊

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:19

【課程背景】

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越迅猛,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén),對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行投資并購(gòu)。如何能在投資并購(gòu)初期搭建完美的股權(quán)結(jié)構(gòu),順利完成盡職調(diào)查和對(duì)價(jià),最終完成并購(gòu)。再到投資并購(gòu)后,盡快完成企業(yè)整合、文化融合,對(duì)財(cái)務(wù)人員和法務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)要求都是非常高的。

本課程偏重從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),為企業(yè)分析國(guó)際投資并購(gòu)中經(jīng)常遇到的痛點(diǎn),運(yùn)用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)核助力企業(yè)并購(gòu),讓國(guó)際財(cái)務(wù)思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者即便沒(méi)有財(cái)務(wù)基礎(chǔ),也可以運(yùn)用從本課程學(xué)到的財(cái)務(wù)思維解決日常的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員具備運(yùn)營(yíng)的思維,財(cái)務(wù)管理的思維,從而為企業(yè)帶來(lái)百倍的價(jià)值提升。

 

【課程收益】

?  了解企業(yè)投資的基本理念

?  了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,英國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異

?  掌握海外投資并購(gòu)中的財(cái)務(wù)法務(wù)要點(diǎn)

?  掌握企業(yè)投資、并購(gòu)的基本工具及方法

?  掌握企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)控制思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

?  掌握財(cái)務(wù)模型(FM-Model)

 

【課程宗旨】根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專(zhuān)家具備財(cái)務(wù)管理頭腦。讓財(cái)務(wù)專(zhuān)家具備運(yùn)營(yíng)思路,懂得海外企業(yè)投資并購(gòu)的大思路和風(fēng)險(xiǎn)要素。

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)


【課程目標(biāo)】學(xué)員發(fā)現(xiàn)海外投資并購(gòu)對(duì)于企業(yè)的重要性;影響管理層對(duì)于海外投資并購(gòu)的決策思路;解決企業(yè)海外并購(gòu)中的投融資難題。

 

【課程大綱】

目錄 

一、企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)階段?(1h)

?  企業(yè)三個(gè)成長(zhǎng)階段中的投資并購(gòu)需求

?  企業(yè)投資并購(gòu)中的“博弈”思維

?  紅藍(lán)牌博弈游戲(哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲)

?  共贏思路

 

二、企業(yè)為何要進(jìn)行投資并購(gòu)?(0.5h)

?  提升局部競(jìng)爭(zhēng)力 (案例分析)

?  市場(chǎng)防御  (案例分析)

?  技術(shù)短板  (案例分析)

?  優(yōu)質(zhì)資源打包  (案例分析)

?  股權(quán)也是商品  (案例分析)

?  海外投資并購(gòu)  (案例分析)

 

三、企業(yè)海外投資并購(gòu)的要點(diǎn)?(0.5h)

?  熟悉被收購(gòu)方所在國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

l  簡(jiǎn)要介紹美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別

l  簡(jiǎn)要介紹國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)別

l  簡(jiǎn)要介紹香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的區(qū)

?  如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)

?  企業(yè)估值的確定方法

?  海外盡職調(diào)查中需要注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

?  通常情況下,并購(gòu)前期需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的對(duì)策

l  董事會(huì)陷阱

l  股東借款陷阱

l  稅金陷阱

?  并購(gòu)達(dá)成后需要注意的風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)策略

l  對(duì)賭協(xié)議

l  債務(wù)及擔(dān)保陷阱

l  強(qiáng)賣(mài)權(quán)陷阱

l  并購(gòu)報(bào)表期初數(shù)的確定以及凈資產(chǎn)的評(píng)估

?  企業(yè)整合中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)和相應(yīng)策略

 

四、海外并購(gòu)中的其它問(wèn)題?(1h)

?  國(guó)家政策問(wèn)題(澳大利亞基德曼家族并購(gòu)案)

?  國(guó)家體制差異導(dǎo)致的問(wèn)題(主板、創(chuàng)業(yè)板、私板)

?  投資并購(gòu)中的整合問(wèn)題

 

五、課程回顧、課程結(jié)束

 
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