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企業(yè)成本管控和風(fēng)險防范-讓財務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

主講老師: 齊昊 齊昊

主講師資:齊昊

課時安排: 0.5天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-08 11:19

【課程背景】

企業(yè)需要戰(zhàn)略,財務(wù)需要謀略。如果公司的財務(wù)還僅僅在扮演賬房先生的角色,那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了!而隨著業(yè)財融合,各個部門的主管也應(yīng)該更加具備財務(wù)思維,應(yīng)該成為企業(yè)的成本殺手,砍掉企業(yè)多余的成本。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中,馳騁沙場,無往不利。

在創(chuàng)新時代的大格局下,市場競爭越演越烈,企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要本著發(fā)展的眼光,從多視角審視企業(yè),配合企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)開拓,控制成本和費(fèi)用,有效的助力企業(yè)價值提速。本課程重點(diǎn)著眼于六大財務(wù)模塊中的財務(wù)成本控制模塊,通過講師自己在職場中親身經(jīng)歷的案例,讓學(xué)員們迅速掌握控制成本的核心觀念。

 

【課程特色】互動,精準(zhǔn)點(diǎn)評;內(nèi)容,邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;有趣,案例精彩

 

【課程收益】

?  了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路

?  了解“業(yè)財融合”的必要性和重要性

?  了解企業(yè)成本控制的重要性

?  熟悉降低成本的五把刀

?  掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險控制思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

 

【課程宗旨】根據(jù)學(xué)員需求,讓財務(wù)專家具備運(yùn)籌帷幄的謀略,突破以往固有的財務(wù)思維模式,懂得如何能夠幫助業(yè)務(wù),幫助企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)十倍的價值突破。

 

【課程時間】3小時

 

【課程目標(biāo)】 讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理對于企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要性,成本控制對于企業(yè)的發(fā)展的重要性。

 

【課程大綱】

目錄 

一、什么是財務(wù)風(fēng)險?

?  風(fēng)險不等于危險

?  風(fēng)險家族譜(黑天鵝,灰犀牛,小白兔,金絲猴)

?  疫情下的企業(yè)自救

l  現(xiàn)金流風(fēng)險

l  成本控制風(fēng)險

l  內(nèi)部控制風(fēng)險

 

二、現(xiàn)金流風(fēng)險

?  企業(yè)資金鏈斷裂如何思考?

?  企業(yè)貸款的小技巧

?  企業(yè)資金收支兩條線

 

三、成本控制風(fēng)險

?  砍成本的妙處

?  成本管控的誤區(qū)

?  砍掉成本的五把刀

l  如何優(yōu)化生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)?(案例)

l  如何節(jié)約人工成本?(案例)

l  如何砍掉企業(yè)的房租成本和裝修成本(案例)

l  如何砍掉辦公位成本(案例)

l  如何砍掉庫存成本(案例)

 

四、新形式下,企業(yè)成長過程中所需要的財務(wù)思維是什么?

?  企業(yè)從無到有,需要何種財務(wù)思維

?  企業(yè)從有到優(yōu),需要何種財務(wù)思維

?  企業(yè)從優(yōu)到卓越,需要何種財務(wù)思維

?  新形勢下,企業(yè)財務(wù)的創(chuàng)新思維

 

五、課程回顧與學(xué)員反饋

 
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