主講老師: | 張宇 | |
課時安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 國際制裁和其它風(fēng)險下的境外中國公司避險操作 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:18 |
【課程背景】
當(dāng)中國在境外的企業(yè),遇到如國際制裁等政策風(fēng)險的時候,該如何進(jìn)行操作?這是所有運(yùn)營境外分支的中國企業(yè)所共同面臨的重大風(fēng)險。
張宇主席認(rèn)為:"中國企業(yè)在境外的操作不僅僅是企業(yè)本身的問題和形象,更是中國整個國家在境外的形象。因此,處理起來需要極大的耐心和精確性,避免引起誤解和其他非必要方面的風(fēng)險。"因此如何強(qiáng)調(diào)防控國際政策風(fēng)險的重要性都不為過.
? 哪些是國際政策風(fēng)險下致命的操作誤區(qū)?
? 國際制裁是如何生效,如何向水波一樣,廣泛地濺射到中國企業(yè)?
? 注銷境外控股企業(yè)為何是風(fēng)險極大的操作?
? 國際政策風(fēng)險下,中國企業(yè)的境外機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何重組?
? 什么是隱形控股?
? 怎樣在不占據(jù)董事席位的情況下實(shí)現(xiàn)控股
? 什么是公司境外經(jīng)營的道德風(fēng)險,如何規(guī)避?
這些是國際制裁等政策風(fēng)險下,最核心的問題,它們決定了一家企業(yè)的國內(nèi)和國際的企業(yè)形象及其董事會的責(zé)任擔(dān)當(dāng).
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,將和大家分享他的第一手經(jīng)驗(yàn),在國際金融中心香港,主持過多起復(fù)雜大型并購項(xiàng)目,并成功將企業(yè)送入美股和港股;在俄烏戰(zhàn)爭導(dǎo)致的國際制裁政策風(fēng)險下,成功為包括大疆等多家中國企業(yè)解決國際政策風(fēng)險威脅的他,會和大家講述國際企業(yè)分支治理過程中那不為人知的深層智謀和無處不在的風(fēng)險,使企業(yè)在投資的過程中,避開那些致命的失誤,完全渡過這條橫在所有投資家面前的兇險河流,繞開一個個讓投資人血本無歸的陷井,安全到達(dá)對岸.
【課程收益】
? 學(xué)員將理解如何用全新的眼光審視國際投資
? 學(xué)員將理解國家形象這個國際公司治理的重要方面
? 學(xué)員將學(xué)會把控整個國際分支治理的過程,并對關(guān)鍵環(huán)節(jié)有清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識和把控
? 學(xué)員將會理解如何從全盤,從最高層洞悉國際制裁的實(shí)質(zhì)
? 學(xué)員會了解國際公司重組的技巧
? 學(xué)員將學(xué)會如何識別致命的投治理風(fēng)險,并提高對投資理解的層次.
? 學(xué)員將學(xué)會如何進(jìn)行股權(quán)控制
? 學(xué)員將對國際公司章程,協(xié)議等方式,有全新且全面的認(rèn)識
? 學(xué)員將了解如何規(guī)避不必要的責(zé)任和風(fēng)險。
? 學(xué)員將理解重組,注銷,股份重構(gòu),并購的優(yōu)缺點(diǎn)。
【課程特色】
本課程自華為和中興,海康威視等中國企業(yè)遭受不公正制裁后,中國企業(yè)應(yīng)對國際制裁等風(fēng)險的高級課程。
張宇老師根據(jù)中國企業(yè)對經(jīng)營風(fēng)險極為重視,經(jīng)營過程合規(guī)要求嚴(yán)格的特點(diǎn),對本課程進(jìn)
設(shè)計(jì),并使多家中國大型企業(yè)收益。使得國際先進(jìn)的公司治理的高級理念,高效地應(yīng)用于中國大型企業(yè)中,學(xué)員普遍認(rèn)為:課程全景地勾勒出了企業(yè)在國際政策風(fēng)險規(guī)避過程中,如何高效,全面,從高層的角度去全面落實(shí)風(fēng)險管理, 避免企業(yè)的重大投資損失及社會形象,法律及道德風(fēng)險.
【課程對象】第一章戰(zhàn)略篇 僅適用于董事局成員和決策層,和決策無關(guān)人員強(qiáng)烈不建議參加
第二張戰(zhàn)術(shù)篇適用于高級管理人員
【課程時間】1天(6小時/天)戰(zhàn)略篇
1天 戰(zhàn)術(shù)篇
【課程大綱】
戰(zhàn)略篇
第一部、國際政策風(fēng)險綜述
1、參股方式的精確分析
2、全資控股-控股-有重大影響力參股 全面方式思考
3、最佳控股方式
著重解析為什么中國企業(yè)的形象就是國家的形象
4、國際制裁的威力
5、企業(yè)操作的政治影響
6、國際制裁等政策風(fēng)險的波及范圍
7、國際制裁等政策風(fēng)險的影響方式
8、國際制裁的盲點(diǎn)
9、如何精確的判斷國際制裁等國際政策風(fēng)險對自己企業(yè)的影響
第二部、國際制裁等國際政策風(fēng)險應(yīng)對方案
1、最重要的問題:如何體面的退出
2、 上市公司等中國大型公司 處理的思考方式
3、 容易失控的直接注銷方式
4、 高效的股權(quán)變更和企業(yè)重組
5、 高溢價的并購和股權(quán)交易
6、 資產(chǎn)置換方式下的并購和股權(quán)交易
7、 完美的無責(zé)任控股方式
8、 完美的時機(jī)和完美的操作
9、 銀行轉(zhuǎn)賬記錄里的秘密
大疆等中國企業(yè)在國際制裁等風(fēng)險下的處理方式
風(fēng)險控制的全面框架及全景展示
戰(zhàn)術(shù)篇
第一部:國際企業(yè)注銷操作實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)稅務(wù)等責(zé)任的免除
如何與律師事務(wù)所合作
稅務(wù)問題處理
銀行賬戶處理
不可清除的銀行轉(zhuǎn)賬記錄歷史
不同國家和地區(qū)的注銷審批流程
第二部:重組與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
完美的股權(quán)結(jié)構(gòu)確立
不超過50%股權(quán)的控股方式
金字塔和隱形控股的操作方式
國際買家的選擇和溝通
董事會構(gòu)成的重新優(yōu)化
如何 控制關(guān)鍵公司
第三部: 高溢價并購和資產(chǎn)置換
公司通過配合實(shí)現(xiàn)高溢價并購的方式
業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移和重新劃分
有利于市值的資產(chǎn)置換模式
境外企業(yè)的拆分和重組
不同目的下的拆分方式
總結(jié):企業(yè)的形象就是國家的形象,企業(yè)的市值也是國家的形象
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