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搭建職業(yè)發(fā)展的梯子

主講老師: 李巍華 李巍華

主講師資:李巍華

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:07

【課程背景】

成功的企業(yè)離不開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,個(gè)人的事業(yè)同樣如此!大部分初入職場(chǎng)的員工很難快速展開(kāi)工作,在工作中總是容易出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題,即便是有著多年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老手,仍然面臨職業(yè)困惑。如何撥開(kāi)職場(chǎng)迷霧,看清符合自身特點(diǎn)的未來(lái)發(fā)展道路,更加順利的實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),所有職場(chǎng)人士不得不考慮的問(wèn)題。

對(duì)每個(gè)人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。本課程將為您解讀如何通過(guò)職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職業(yè)精英,成為企業(yè)爭(zhēng)取的人才。


【課程收益】

?  掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則,能運(yùn)用工具和方法設(shè)計(jì)自身職業(yè)生涯;

?  了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質(zhì)、技能,通過(guò)提升能力獲得職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得先機(jī)。

?  了解職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質(zhì)、技能,通過(guò)提升能力獲得職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得先機(jī);

?  擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高工作效率和提升業(yè)績(jī)。


【課程特色】

?  培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃,通過(guò)訓(xùn)練加深對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)知知和理解,提升個(gè)人自身的管理能力。

?  以訓(xùn)為主,以培為輔的教學(xué)方法,觸及靈魂,建立職業(yè)化思維,培養(yǎng)職業(yè)化工作方法。


【課程對(duì)象】各行業(yè)從業(yè)人員


【課程時(shí)間】12 小時(shí)


【課程大綱】

一、職業(yè)生涯規(guī)劃

1、職業(yè)生涯旅程

?  職業(yè)生涯4個(gè)時(shí)間段:探索期、職業(yè)前期、職業(yè)中期、職業(yè)晚期

2、何為最好的工作

?  先做“應(yīng)該做的”再做“喜歡做的”,把“應(yīng)該做的”和“喜歡做的”變一體

案例:老李與老趙的職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)反思

3、確定階段目標(biāo)

?  職業(yè)目標(biāo)按時(shí)間分解:短期、中期、長(zhǎng)期、人生目標(biāo)

?  確定目標(biāo)原則:SMART原則

4、制定職業(yè)規(guī)劃

?  制定可以執(zhí)行的計(jì)劃

?  求內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

案例:職業(yè)規(guī)劃實(shí)例


二、打造高密度職業(yè)生涯

1、時(shí)間管理

故事:死神的帳單

?  時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”,而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人和選擇”,其本質(zhì)就是“自我管理”。

?  時(shí)間管理要點(diǎn)

l  管理身體,產(chǎn)生高能量;

l  管理情緒,提高能量的質(zhì)量;

l  管理思維,可以加強(qiáng)能量。

?  有效的時(shí)間管理系統(tǒng)的五個(gè)步驟

l  明確你的價(jià)值觀(guān)

案例:鐵路上的小孩子和高鐵擋車(chē)女

l  確定你的目標(biāo)

l  對(duì)你的目標(biāo)優(yōu)先級(jí)排序

l  明確你的任務(wù)

l  對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序

?  時(shí)間管理的方法和技巧

?  GTD工作法

l  收集

l  加工

l  組織

l  行動(dòng)

l  回顧

練習(xí): 將你的生活GTD

?  時(shí)間四個(gè)象限

練習(xí):合理的一周安排

2、目標(biāo)管理

?  目標(biāo)確定的誤區(qū)

?  目標(biāo)來(lái)自于哪里

?  設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

?  目標(biāo)分解的方法——?jiǎng)冄笫[法

?  目標(biāo)分解時(shí)要遵循原則

?  目標(biāo)分解時(shí)要遵循原則


三、生涯提速發(fā)展的秘決

1、結(jié)構(gòu)化思維

?  什么是結(jié)構(gòu)化思維

?  結(jié)構(gòu)化思維的作用

l  清晰表達(dá)您的思想

l  思考與寫(xiě)作的提升

l  商務(wù)溝通與報(bào)告呈現(xiàn)

練習(xí):會(huì)議通知

?  結(jié)構(gòu)性思維四個(gè)原則

l  結(jié)論先行

l  以上統(tǒng)下

l  歸類(lèi)分組

l  邏輯遞進(jìn)

?  構(gòu)建邏輯清晰的結(jié)構(gòu)

l  先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)

l  先結(jié)果后過(guò)程,先結(jié)論后原因

?  組成金字塔結(jié)構(gòu)

l  歸類(lèi)分組,將思想組織成金字塔

l  自上而下表達(dá),結(jié)論先行

l  自下而上思考,總結(jié)概括

練習(xí):項(xiàng)目管理

2、 高效溝通

?  溝通五大步驟      

l  事前準(zhǔn)備

l  確認(rèn)需求

l  闡述觀(guān)點(diǎn)

l  處理異議

案例:王經(jīng)理與程剛

練習(xí):史上最牛的女秘書(shū)

l  達(dá)成協(xié)議

l  共同實(shí)施

?  內(nèi)部溝通的策略   

l  內(nèi)部溝通的基本理念

l  與上司溝通的方法

2  熟悉上級(jí)的風(fēng)格

2  接受領(lǐng)導(dǎo)的管理

2  執(zhí)行前結(jié)果定義清晰

2  執(zhí)行中及時(shí)反饋實(shí)施過(guò)程

視頻分析:上司

案例:?jiǎn)栴}出在哪里

l  平級(jí)溝通

2  平級(jí)溝通要點(diǎn)

2  平級(jí)溝通流程

 
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