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狼性團(tuán)隊(duì)營銷技能訓(xùn)練營

主講老師: 朱天佑 朱天佑

主講師資:朱天佑

課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 破解狼性營銷 輕松倍增業(yè)績 為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對客戶異議,容易放棄不會堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說會道、頭腦聰明,業(yè)績卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請優(yōu)惠政策?.……要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)度,能幫他思考和解決
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-21 16:14

一、課程背景:

市場競爭日益激烈,在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的今天,消費(fèi)者都會貨比多家。隨著消費(fèi)環(huán)境的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。

為什么銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng),士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對客戶異議,容易放棄不會堅(jiān)持?為什么話術(shù)精通、能說會道、頭腦聰明,業(yè)績卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請優(yōu)惠政策?.……要想得到業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行銷售,效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗(yàn)度,能幫他思考和解決問題。我們認(rèn)為,專業(yè)是最好的技巧,真誠是最牛X 的套路。沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的銷售人員很難應(yīng)對日異月新的市場,銷售過程中的每一個環(huán)節(jié)都會力不從心。

如何突破銷售思維,找到銷售入口?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶的內(nèi)心世界,快速分辨客戶需求?如何解決銷售過程中遇到的難題?如何快速成交客戶卻又不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié),以上難題將在這里得到答案!

我們一直強(qiáng)調(diào)銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強(qiáng)的攻擊性。所謂的文化就是具備科學(xué)的銷售方法。如果不具備這樣的屬性,再大的營銷團(tuán)隊(duì)都是內(nèi)耗。所以本課程的核心在于團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練、流程梳理、方法提煉、模擬實(shí)訓(xùn)的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實(shí)可行的營銷體系。學(xué)完之后可以將工具和方法快速運(yùn)用實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。


二、課程目標(biāo):

1、打造狼性團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志;

2、突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路;

3、了解產(chǎn)品優(yōu)勢,加強(qiáng)客戶體驗(yàn);

4、梳理客戶買點(diǎn),提升客戶感受;

5、掌控客戶心理;懂得銷售技巧;

6、建立營銷體系,完善銷售流程;

7、解決營銷難題,提升營銷業(yè)績;

8、客戶科學(xué)分類,實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練


三、課程特色

1、專業(yè):全球500強(qiáng)企業(yè)數(shù)十年實(shí)踐檢驗(yàn)、論證

2、實(shí)戰(zhàn):中國本土企業(yè)實(shí)地操刀運(yùn)作,積累大量一手經(jīng)驗(yàn)

3、有效:重方法、重工具、重實(shí)操,是技術(shù)的系統(tǒng)運(yùn)用,非理論灌輸


四、參訓(xùn)人員   一線銷售人員、銷售精英、銷售管理人員等


五、課程時間   2天(12小時)


六、課程大綱

第一講:營銷精英核心理念

一、營銷精英認(rèn)知

1.心態(tài):積極心態(tài)、付出心態(tài)、堅(jiān)持心態(tài)

2.思維:創(chuàng)新思維、目標(biāo)思維、結(jié)果思維

3.能力:學(xué)習(xí)能力、為人能力、處事能力

4.境界:有欲望、懂感恩、要利他

二、客戶喜歡什么樣的銷售

1.外表職業(yè):3個維度

2.知識豐富:3個方面

3.更關(guān)心客戶:3點(diǎn)要求

案例討論:銷售人員不出結(jié)果的原因

三、營銷和推銷的區(qū)別

1.銷售的定義

2.選擇銷售的目的

3.推銷 VS 營銷

案例分析:細(xì)節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛X的套路


第二講:營銷精英應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

一、營銷精英職業(yè)化

1.相信公司

2.相信產(chǎn)品

3.相信客戶

4.相信自己

二、營銷精英恐懼化解

1.害怕拒絕的本質(zhì)原因

2.拒絕的三大核心問題

1)不需要:分析本質(zhì)原因

2)需要的時候聯(lián)系你:怎么面對

3)別煩我:怎樣理解態(tài)度不好

三、為什么說銷售是先銷售自己

案例討論:為什么有的人特別有氣質(zhì)?

自信的背后原因

1.動機(jī):幫客戶思考問題、解決問題

2.專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對手

3.資源:內(nèi)部資源、外部資源

四、營銷精英5項(xiàng)基本技能

1.看:觀察的正確角度

2.聽:聆聽的科學(xué)方式

3.說:說話的衡量標(biāo)準(zhǔn)

4.笑:微笑的正確理解

5.動:行動的正確方法

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:面對客戶實(shí)操

五、營銷精英每天要干的三件事

1.詳細(xì)填寫每天的業(yè)務(wù)日報表

2.思考是否按計(jì)劃完成,做好第二天的工作計(jì)劃

3.總結(jié)感想,對客戶的問題及時處理并匯報上級

案例討論:如何將不可控的業(yè)績指標(biāo)變成可控的事務(wù)性指標(biāo)


第三講:銷售流程與技巧

一、銷售開發(fā)流程梳理

1.銷售準(zhǔn)備

2.調(diào)整情緒

3.建立信任

4.了解客戶需求

5.提出解決方案

6. 競爭分析比較

7.解除客戶疑慮

8.有效促成

9.售后維護(hù)

10.實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹

二、簡化黃金3步曲

1.初步溝通

1)怎樣才會不被拒絕

2)初步溝通的目的

3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)客戶感興趣的開場白

2.解決問題

1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

2)怎樣通過問話方式得到客戶需求

3)怎樣同我說的方式得到客戶需求

3.達(dá)成合作

1)達(dá)成合作最佳時機(jī)的判斷

2)達(dá)成合作的本質(zhì)原因

3)達(dá)成合作的科學(xué)話術(shù)設(shè)計(jì)

三、業(yè)績增長流程

1.找魚塘:對接資源平臺

2. 抓意向:篩選價值客戶

3. 做成交:滿足客戶需求

4.重服務(wù):建立服務(wù)體系

5.建魚塘:加強(qiáng)需求引導(dǎo)

案例:結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目的思考

四、銷售技能一一建立客戶信賴

1.建立信賴的條件

1)動機(jī):我們談客戶的出發(fā)點(diǎn)是什么?

2)專業(yè):對自身產(chǎn)品、客戶需求、競爭對手了解

3)資源:技術(shù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實(shí)力、客戶見證等

2.信賴的推進(jìn)圖沒關(guān)系一互惠一一有關(guān)系一一信任

3.客戶不相信你的原因是?

案例演示:客戶信賴的過程

4.建立信賴的注意事項(xiàng)

1)建立信賴的敵人

2)建立信賴的雷區(qū)

3)建立信賴的策略

五、塑造產(chǎn)品價值

1.緊貼需求

1)從賣點(diǎn)向買點(diǎn)轉(zhuǎn)變

2)如何緊貼客戶的關(guān)注點(diǎn)講解

2.產(chǎn)品優(yōu)勢

1)產(chǎn)品的獨(dú)特價值點(diǎn)梳理

2)成熟的客戶案例

3.塑造感覺

1)滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū)

2)如何讓客戶身有體會和內(nèi)心渴望

實(shí)戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽

六、解決客戶抗拒點(diǎn)

1.問題的類型

1)誤解:客戶不會比你更了解你的產(chǎn)品

2)懷疑:懷疑是人的本性

3)缺陷:沒有完美的產(chǎn)品,只有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品

2.價格問題

1) 氣勢取勝

2)科學(xué)報價

3)收口式原理模擬:砍價原理

3.解決策略

1)聆聽:用心聽、聽完、給答案

2)公式:順、轉(zhuǎn)、推

實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練:問題處理

七、有效促成技巧

1.成交的條件:需求、能力、信任、價值、情緒

2.不成交的原因

1)品質(zhì)、服務(wù)、價格

2)本質(zhì)原因深度分析

3.成交策略

1)科學(xué)對比

2) 巧用保證

3)設(shè)定結(jié)果

4)堅(jiān)持要求

案例討論:不同客戶的成交策略

4.實(shí)際遇到的問題

1)這個品牌我沒有聽過

2)這個多少錢?太貴了

3)其他家跟你們一樣跟便宜

銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:成交 PK

八、客戶維護(hù)

1.服務(wù)體系建設(shè)

1)日常跟進(jìn):消費(fèi)通知、節(jié)日祝福、活動推送…

2)客情維護(hù):項(xiàng)目進(jìn)度、滿意度調(diào)查

3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費(fèi)力到客戶終身價值轉(zhuǎn)變

2.業(yè)績增長的流程:引流、鎖客、服務(wù)、追銷、裂變

實(shí)戰(zhàn)案例分析:轉(zhuǎn)介紹案例

3.客戶為什么會做介紹

1)對你相不相信?

2)對客戶有沒有好處?

3)對客戶麻不麻煩?

4)對客戶安不安全?

討論分析:轉(zhuǎn)介紹


第四講:營銷實(shí)操訓(xùn)練

一、客戶科學(xué)分類

1. 空白型:沒需求、沒標(biāo)準(zhǔn)

2.模糊型:有需求、沒標(biāo)準(zhǔn)

3. 清楚型:有需求、有標(biāo)準(zhǔn)

二、客戶應(yīng)對策略

1.空白型客戶成交策略

引發(fā)問題(現(xiàn)狀調(diào)查)

2. 模糊型客戶成交策略

建立標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品優(yōu)勢)

現(xiàn)場演練:應(yīng)對現(xiàn)有實(shí)際問題

3.明確型客戶成交策略

重組標(biāo)準(zhǔn)(或匹配標(biāo)準(zhǔn))

成交萬能公式:建標(biāo)準(zhǔn)(事實(shí)、問題、答案)


第五講:課程復(fù)盤及落地

一、Q&A:現(xiàn)場答疑

二、課程回顧及總結(jié)

二、90落地行動

 
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