主講老師: | 杜斌 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《銷售冠軍只會用不會講的成交密碼:結(jié)構(gòu)化思維與影響力思維在銷售中的運(yùn)用》課程對傳統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)派專家的銷售課程形成了有益補(bǔ)充,將溝通、說服、成交的底層邏輯講清楚、讓學(xué)員通過專項訓(xùn)練舉一反三、靈活應(yīng)對日常工作中的問題正是本課程的核心價值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 10:28 |
課程背景:
是不是聽了很多銷售大神的課程,在面對客戶時依然語無倫次?是不是學(xué)了很多銷售冠軍的“絕技”,在實(shí)際運(yùn)用過程中感覺沒那么好用?因為你沒有學(xué)會銷售表達(dá)的底層邏輯!因為很多銷售大神對提煉自己的方法論時不夠客觀,所以會干不會教!主講人杜斌博士經(jīng)過多年潛心研究,將頂級銷售們一直都在用、卻提煉不出來的底層思維邏輯層層剝繭,用通俗易懂的語言讓每一位銷售都能理解消費(fèi)者做出決策的心理路徑,從而學(xué)會舉一反三,靈活運(yùn)用到銷售工作中?!朵N售冠軍只會用不會講的成交密碼:結(jié)構(gòu)化思維與影響力思維在銷售中的運(yùn)用》課程對傳統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)派專家的銷售課程形成了有益補(bǔ)充,將溝通、說服、成交的底層邏輯講清楚、讓學(xué)員通過專項訓(xùn)練舉一反三、靈活應(yīng)對日常工作中的問題正是本課程的核心價值。
課程收益:
通過兩天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握溝通、說服、成交的底層邏輯,并舉一反三、靈活應(yīng)用到工作實(shí)踐中,促進(jìn)銷售業(yè)績的提升。
課程特色:
▲深入淺出:不涉及晦澀的專業(yè)理論,零基礎(chǔ)的人也能輕松理解
▲注重實(shí)踐:講練結(jié)合,沒有空洞的說教,直接應(yīng)用于實(shí)踐。
▲有針對性:可針對不同崗位的員工對內(nèi)容進(jìn)行微調(diào)。
課程時間: 1—2 天,6 小時/天
課程對象: 各行業(yè)銷售人員、客服人員、管理人員等
課程大綱:
第一章 如何讓銷售的思路更開闊
第一節(jié) 促進(jìn)成交的核心:精準(zhǔn)界定問題
? 思維訓(xùn)練:看似無解的兩難選擇
第二節(jié) 拓展思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練
? 拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變
? 拓展訓(xùn)練:修補(bǔ)邏輯bug
? 拓展訓(xùn)練:分層描述
第三節(jié) 拓展思維的深度:縱向思考路徑訓(xùn)練
第二章 如何構(gòu)建銷售說服能力的邏輯架構(gòu)
第一節(jié) 演繹推理在銷售中的運(yùn)用
? 直言三段論
? 析取三段論
? 假言三段論
第二節(jié) 歸納推理在銷售的運(yùn)用
? 歸納的邏輯關(guān)系
? 因果推理
? 類比推理
? 統(tǒng)計推理
第三節(jié) 自上而下搭建結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 自下而上搭建結(jié)構(gòu)
第三章 如何從心理層面構(gòu)建銷售的影響力
第一節(jié) 情緒迎合
第二節(jié) 情緒影響
? 積極情緒的影響
? 消極情緒的影響
第三節(jié) 錨定效應(yīng)的運(yùn)用
第四節(jié) 承諾和一致性原理的運(yùn)用
? 直接承諾
? 間接承諾
? 標(biāo)簽暗示
? 工具:CPC模型
? 互動訓(xùn)練
第五節(jié) 框架效應(yīng)的運(yùn)用
第六節(jié) 互惠動力的運(yùn)用
? 惠在前
? 惠在后
? 互惠歸因
第七節(jié) 損失厭惡的運(yùn)用
第四章 如何從修辭層面構(gòu)建銷售的影響力
第一節(jié) 雙關(guān)的運(yùn)用
? 諧音雙關(guān)案例
? 語義雙關(guān)案例
? 舉一反三訓(xùn)練
第二節(jié) 婉曲的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第三節(jié) 反語的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第四節(jié) 移就的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第五節(jié) 對比的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第六節(jié) 粘連的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第七節(jié) 隱喻的運(yùn)用
? 舉一反三訓(xùn)練
第五章 如何運(yùn)用影響力思維破解銷售中的常見難題
第一節(jié) 如何一開口就有影響力
? 強(qiáng)調(diào)得失
? 制造懸念
? 語出驚人
? 課堂訓(xùn)練:模擬開場
第二節(jié) 表述的轉(zhuǎn)換
? 舉一反三訓(xùn)練
第三節(jié) 表述的場景化
? 激勵的場景化案例
? 購物的場景化訓(xùn)練
第四節(jié) 強(qiáng)化說服的手段
? 對比強(qiáng)化
? 分段強(qiáng)化
? 重復(fù)強(qiáng)化
? 數(shù)字強(qiáng)化
第五節(jié) 取得諒解的核心
第六節(jié) 如何安撫客戶情緒
? 助力情緒宣泄
? 情有可原
? 比下有余
? 希望還在
第七節(jié) 給客戶“講故事”的技巧
? 價值切換
? 制造危機(jī)
第八節(jié) 如何激發(fā)客戶的需求
? 需求與需要的區(qū)別
? 思維訓(xùn)練:不同平臺購物的區(qū)別
? 制造需求的常見路徑
第九節(jié) 如何促進(jìn)客戶的決策
? 二選一
? 反問
? 緊迫感
? 預(yù)先設(shè)定
? 轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn)
? 從眾心理
第十節(jié) 如何制造專屬感
第十一節(jié) 如何提升客戶的感知價值
第十二節(jié) 如何降低客戶的感知風(fēng)險
? 感知風(fēng)險的本質(zhì)
? 如何打消疑慮
第十三節(jié) 如何減少客戶的心理阻抗
? 預(yù)防接種理論
? 主動提及缺點(diǎn)
? 主動承擔(dān)責(zé)任
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