主講老師: | 孫倩 | |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 助力工作輕松高效,今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您快速學(xué)習(xí),掌握職場(chǎng)辦公技能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 13:17 |
【課程背景】
走進(jìn)職場(chǎng),每天都要應(yīng)負(fù)來自辦公技能的大挑戰(zhàn)。曾幾何時(shí),你是否也因?yàn)椴涣私馑麄兊挠梅ǘ^跟頭呢?下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下,那些發(fā)生在職場(chǎng)的痛。
1. 每次組織會(huì)議都煩躁,不是與會(huì)人來不齊,就是討論不出個(gè)123!
2. 每次會(huì)議紀(jì)要都不能快速完成,會(huì)議結(jié)束了還要花好多時(shí)間來完善會(huì)議紀(jì)要,真是太浪費(fèi)時(shí)間了!
3. 項(xiàng)目跟進(jìn)總感到非常無力,有沒有一種跟進(jìn)的方法能讓大家全力配合按時(shí)完成不延誤呢?
4. 每次要發(fā)布一條重要通知,都超級(jí)緊張,生怕哪里沒考慮周全出問題!
相信如上這些發(fā)生在職場(chǎng)的痛,曾幾何時(shí)也困擾過你,那么本課程就讓我們一起來學(xué)習(xí)一下?lián)羝频姆椒?,讓職?chǎng)工作更輕松高效。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您快速學(xué)習(xí),掌握職場(chǎng)辦公技能。
【課程收獲】
1. 掌握組織與參與會(huì)議的有效方法
2. 掌握高效記錄的妙招并能快速進(jìn)行高效記錄
3. 掌握項(xiàng)目推進(jìn)與落地的跟進(jìn)方法
4. 掌握發(fā)布重要通知的方法
【課程受眾】企業(yè)所有人員
【課程時(shí)間】0.5天
【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
第一篇章:如何高效的組織與參與會(huì)議?
一、如何快速定位會(huì)議目的
二、如何快速明確與會(huì)者
1. 會(huì)議組織者誰來擔(dān)當(dāng)
2. 會(huì)議主持人誰來擔(dān)當(dāng)
3. 會(huì)議參與人都有誰
4. 會(huì)議記錄人誰來擔(dān)當(dāng)
三、如何各盡其責(zé)完成高效會(huì)議
1. 會(huì)議組織者的責(zé)權(quán)是什么
1) 只在必要時(shí)召集會(huì)議
2) 會(huì)議前必須明確會(huì)議議題及內(nèi)容(拆分問題、討論步驟、準(zhǔn)備充分、合理預(yù)估時(shí)間)
3) 確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)(合適時(shí)間、封閉地點(diǎn))
工具:會(huì)議準(zhǔn)備工作清單
2. 會(huì)議主持人的責(zé)權(quán)是什么
1) 營造會(huì)議氣氛
2) 正確引領(lǐng)討論總結(jié)
3) 尊重別人
4) 減少應(yīng)該是無關(guān)的爭辯
5) 保持中立態(tài)度
3. 會(huì)議參與者的責(zé)權(quán)是什么
1) 開會(huì)前-參會(huì)人職責(zé)1-3
2) 開會(huì)中-參會(huì)人職責(zé)1-5
3) 開會(huì)后-參會(huì)人職責(zé)1-3
第二篇章:如何讓記錄更高效?
1. 記錄前準(zhǔn)備有哪些?
1) 如何明確記錄關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2) 做好記錄模版(如何做最有效)
3) 與會(huì)人發(fā)言內(nèi)容收集
2. 記錄中工作有哪些?
1) 借助工具(錄音筆)
2) 提升摘要的方法(總結(jié)法、歸納法)
3) 練習(xí)打字速度(推薦職場(chǎng)關(guān)鍵字練習(xí)文檔)
3. 記錄后工作有哪些?
1) 與參會(huì)人確認(rèn)內(nèi)容準(zhǔn)確性
2) 與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)內(nèi)容可發(fā)布性
3) 內(nèi)容發(fā)出形式確定并發(fā)出
第三篇章:如何把控和推進(jìn)項(xiàng)目落地?
1. 制定項(xiàng)目甘特圖
1) 項(xiàng)目內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)等
2. 里程碑式跟進(jìn)法
1) 工具:鬧鈴跟進(jìn)
第四篇章:如何發(fā)布一則重要通知?
1. 發(fā)布通知的模版
1) 如何命名
2) 如何稱呼
3) 如何寫正文
4) 如何落款
2. 發(fā)布通知的注意事項(xiàng)
1) 發(fā)布人與抄送人排序原則
2) 附件插入原則
課程總結(jié)
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