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打破思維邊界

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 我的人生我做主,如上的這些問(wèn)題正是企業(yè)中困擾著我們的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。 今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關(guān),上下通透!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:16

【課程背景】

思維一詞出自《漢書·張湯傳》:"使專精神,憂念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的課題我們研究的是打破思維,意為突破現(xiàn)有思維模式,找到更多的解決問(wèn)題的方法。

在企業(yè)中,如不能很好的突破自己固守的思維,就會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),今天我們就來(lái)盤點(diǎn)一下如下挑戰(zhàn)是否也困擾著你!

1.    事情做不好時(shí),總是覺(jué)得別人不給力。

2.    每天工作累到半死,可關(guān)鍵目標(biāo)還是未達(dá)成,真不知自己一天到晚在忙什么?

3.    總感覺(jué)自己能力不足,又不知從何開始補(bǔ)起?

4.    年初定的目標(biāo)到年尾只有1、2件達(dá)成了,問(wèn)題到底出在哪?

5.    當(dāng)被別人問(wèn)到我是誰(shuí)?我想成為誰(shuí)時(shí)?我沉默了!因?yàn)槲乙膊恢牢沂钦l(shuí)?

如上的這些問(wèn)題正是企業(yè)中困擾著我們的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關(guān),上下通透!


【課程收獲】

1.       了解人類思維的六個(gè)層次

2.       了解突破思維對(duì)我們的意義與價(jià)值

3.       掌握思維模式突破的方法

4.       成為主動(dòng)積極的職場(chǎng)成功人士


【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1-3天(根據(jù)企業(yè)要求可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留


【課程大綱】

DAY1:了解思維的分層及突破的原因

一、       人類的思維有幾個(gè)層次?

1、         思維的六個(gè)層次

1)         環(huán)境思維

n   環(huán)境思維的定義

n   環(huán)境思維的想法

n   環(huán)境思維處事的解決之道

n   環(huán)境思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

2)         行動(dòng)思維

n   行動(dòng)思維的定義

n   行動(dòng)思維的想法

n   行動(dòng)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

n   行動(dòng)思維處事的解決之道

n   行動(dòng)思維的座右銘

n   行動(dòng)思維的自我反思

3)         能力思維

n   能力思維的定義

n   能力思維的想法

n   能力思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

n   能力思維的座右銘

n   能力思維的自我覺(jué)察

4)         目標(biāo)思維

n   目標(biāo)思維的定義

n   目標(biāo)思維的想法

n   目標(biāo)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

n   目標(biāo)思維的自我覺(jué)察

5)         哲學(xué)思維

n   哲學(xué)思維的定義

n   哲學(xué)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

6)         領(lǐng)袖思維

n   領(lǐng)袖思維的定義

n   領(lǐng)袖思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因

n   領(lǐng)袖思維的座右銘

互動(dòng):你現(xiàn)在處在哪個(gè)層次?

案例:毛驢的選擇

案例:歷史革命領(lǐng)袖的事跡

        案例:2位學(xué)者如何在沒(méi)錢的情況下解決非洲兒童健康問(wèn)題

        小組討論:每個(gè)層次的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

二、       為什么要打破思維邊界?

1、         低層次的詛咒

案例:井底之蛙

2、         固定思維與成長(zhǎng)思維的區(qū)別

3、         工具:自我對(duì)話模式

 

DAY2:掌握打破思維的方法

一、       如何打破思維邊界?

1、         構(gòu)建人生的頂層設(shè)計(jì)

視頻:面對(duì)3個(gè)雨中等待的人,你該如何選擇?

小組練習(xí):當(dāng)家事與司事沖突我該怎么辦?

2、         工具:?jiǎn)坦锎?/span>

1)         開放區(qū)——無(wú)限擴(kuò)大

n   我知你知

2)         未知區(qū)——向前一步

n   我不知你不知

3)         盲點(diǎn)區(qū)——尋求反饋

n   我不知你知

4)         隱藏區(qū)——樂(lè)于分享

n   我知你不知

  互動(dòng):你現(xiàn)在在哪個(gè)區(qū)?

小組練習(xí):把至今對(duì)老師的了解內(nèi)容寫到4個(gè)區(qū)中

小組討論:每個(gè)區(qū)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

案例:4個(gè)區(qū)的采集內(nèi)容


DAY3:練就個(gè)人成功大法

一、       如何走向個(gè)人成功?

1、         主動(dòng)積極做事

1)         學(xué)會(huì)分辨

n   消極狀態(tài)

n   主動(dòng)狀態(tài)

2)         不同的語(yǔ)言

n   消極語(yǔ)言

n   積極語(yǔ)言

2、         關(guān)注圈與影響圈的價(jià)值

1)         什么是關(guān)注圈

2)         什么是影響圈

舞蹈:主動(dòng)積極的舞蹈

練習(xí)1:會(huì)議與個(gè)人事項(xiàng)沖突時(shí),消極與積極語(yǔ)言的不同練習(xí)

練習(xí)2:同事負(fù)責(zé)的報(bào)告出問(wèn)題老板責(zé)怪你,消極與積極語(yǔ)言的不同練習(xí)

案例:燈塔的預(yù)警

 
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