主講老師: | 孫倩 | |
課時(shí)安排: | 1-3天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 我的人生我做主,如上的這些問(wèn)題正是企業(yè)中困擾著我們的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。 今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關(guān),上下通透! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 13:16 |
【課程背景】
思維一詞出自《漢書·張湯傳》:"使專精神,憂念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的課題我們研究的是打破思維,意為突破現(xiàn)有思維模式,找到更多的解決問(wèn)題的方法。
在企業(yè)中,如不能很好的突破自己固守的思維,就會(huì)遇到很多挑戰(zhàn),今天我們就來(lái)盤點(diǎn)一下如下挑戰(zhàn)是否也困擾著你!
1. 事情做不好時(shí),總是覺(jué)得別人不給力。
2. 每天工作累到半死,可關(guān)鍵目標(biāo)還是未達(dá)成,真不知自己一天到晚在忙什么?
3. 總感覺(jué)自己能力不足,又不知從何開始補(bǔ)起?
4. 年初定的目標(biāo)到年尾只有1、2件達(dá)成了,問(wèn)題到底出在哪?
5. 當(dāng)被別人問(wèn)到我是誰(shuí)?我想成為誰(shuí)時(shí)?我沉默了!因?yàn)槲乙膊恢牢沂钦l(shuí)?
如上的這些問(wèn)題正是企業(yè)中困擾著我們的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到思維突破的全景圖,更讓你的思維通關(guān),上下通透!
【課程收獲】
1. 了解人類思維的六個(gè)層次
2. 了解突破思維對(duì)我們的意義與價(jià)值
3. 掌握思維模式突破的方法
4. 成為主動(dòng)積極的職場(chǎng)成功人士
【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員
【課程時(shí)間】1-3天(根據(jù)企業(yè)要求可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)
【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留
【課程大綱】
DAY1:了解思維的分層及突破的原因
一、 人類的思維有幾個(gè)層次?
1、 思維的六個(gè)層次
1) 環(huán)境思維
n 環(huán)境思維的定義
n 環(huán)境思維的想法
n 環(huán)境思維處事的解決之道
n 環(huán)境思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
2) 行動(dòng)思維
n 行動(dòng)思維的定義
n 行動(dòng)思維的想法
n 行動(dòng)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
n 行動(dòng)思維處事的解決之道
n 行動(dòng)思維的座右銘
n 行動(dòng)思維的自我反思
3) 能力思維
n 能力思維的定義
n 能力思維的想法
n 能力思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
n 能力思維的座右銘
n 能力思維的自我覺(jué)察
4) 目標(biāo)思維
n 目標(biāo)思維的定義
n 目標(biāo)思維的想法
n 目標(biāo)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
n 目標(biāo)思維的自我覺(jué)察
5) 哲學(xué)思維
n 哲學(xué)思維的定義
n 哲學(xué)思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
6) 領(lǐng)袖思維
n 領(lǐng)袖思維的定義
n 領(lǐng)袖思維的關(guān)鍵詞及內(nèi)因
n 領(lǐng)袖思維的座右銘
互動(dòng):你現(xiàn)在處在哪個(gè)層次?
案例:毛驢的選擇
案例:歷史革命領(lǐng)袖的事跡
案例:2位學(xué)者如何在沒(méi)錢的情況下解決非洲兒童健康問(wèn)題
小組討論:每個(gè)層次的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
二、 為什么要打破思維邊界?
1、 低層次的詛咒
案例:井底之蛙
2、 固定思維與成長(zhǎng)思維的區(qū)別
3、 工具:自我對(duì)話模式
DAY2:掌握打破思維的方法
一、 如何打破思維邊界?
1、 構(gòu)建人生的頂層設(shè)計(jì)
視頻:面對(duì)3個(gè)雨中等待的人,你該如何選擇?
小組練習(xí):當(dāng)家事與司事沖突我該怎么辦?
2、 工具:?jiǎn)坦锎?/span>
1) 開放區(qū)——無(wú)限擴(kuò)大
n 我知你知
2) 未知區(qū)——向前一步
n 我不知你不知
3) 盲點(diǎn)區(qū)——尋求反饋
n 我不知你知
4) 隱藏區(qū)——樂(lè)于分享
n 我知你不知
互動(dòng):你現(xiàn)在在哪個(gè)區(qū)?
小組練習(xí):把至今對(duì)老師的了解內(nèi)容寫到4個(gè)區(qū)中
小組討論:每個(gè)區(qū)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
案例:4個(gè)區(qū)的采集內(nèi)容
DAY3:練就個(gè)人成功大法
一、 如何走向個(gè)人成功?
1、 主動(dòng)積極做事
1) 學(xué)會(huì)分辨
n 消極狀態(tài)
n 主動(dòng)狀態(tài)
2) 不同的語(yǔ)言
n 消極語(yǔ)言
n 積極語(yǔ)言
2、 關(guān)注圈與影響圈的價(jià)值
1) 什么是關(guān)注圈
2) 什么是影響圈
舞蹈:主動(dòng)積極的舞蹈
練習(xí)1:會(huì)議與個(gè)人事項(xiàng)沖突時(shí),消極與積極語(yǔ)言的不同練習(xí)
練習(xí)2:同事負(fù)責(zé)的報(bào)告出問(wèn)題老板責(zé)怪你,消極與積極語(yǔ)言的不同練習(xí)
案例:燈塔的預(yù)警
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