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《顧問式銷售技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)篇

主講老師: 齊磊 齊磊

主講師資:齊磊

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 打造頂尖冠軍銷售團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:37

【設(shè)計(jì)原理與思路】1.顧問式銷售技巧提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。

2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。

【課程背景】

銷售一直以來是一個(gè)永久的話題,我們每個(gè)人每天都在面對(duì)和從事著形形色色的銷售工作,無論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無論你是什么職務(wù),基層、中層亦或是高層,都需要您進(jìn)行銷售,只是有時(shí)銷售的內(nèi)容不盡相同。

傳統(tǒng)的4P銷售模式以產(chǎn)品為中心,極盡挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)從而尋找客戶,通過不斷地塑造產(chǎn)品價(jià)值達(dá)成銷售;現(xiàn)代的4C銷售模式,以客戶為中心,研究客戶的行為習(xí)慣和購(gòu)買需求,從而找到突破口,推廣自己的產(chǎn)品。而顧問式銷售,是一種全新的銷售方式,是以客戶為中心,但同時(shí)將產(chǎn)品這樣的點(diǎn),做成線、做成面、做成系統(tǒng),最終形成方案,實(shí)際上就是用產(chǎn)品所形成的方案去解決客戶的獨(dú)特需求,這是顧問式銷售最大的特點(diǎn)。由于顧客的購(gòu)買行為可分為產(chǎn)生需求、收集信息、評(píng)估選擇、購(gòu)買決定和購(gòu)后反應(yīng)五個(gè)過程,因此,顧問式銷售可以針對(duì)顧客的購(gòu)買行為分挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等幾個(gè)步驟來進(jìn)行

齊老師多年從事銷售與企業(yè)管理方面工作和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)很多銷售團(tuán)隊(duì)在銷售產(chǎn)品時(shí),過于功利,過去追求短期利益,而不利于和客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。實(shí)際上越是短期的行為,對(duì)于銷售而言,我們的成本就會(huì)越高,利潤(rùn)也就越低。只有讓客戶產(chǎn)生重復(fù)的購(gòu)買,具備一定的返單率,我們的成本才會(huì)降下來,這也是顧問式銷售的魅力,不是為了賣而賣。我們需要從銷售心態(tài)、銷售知識(shí)、客戶心理、異議處理、快速成交等幾個(gè)方面分別講述顧問式銷售中的注意事項(xiàng)和技巧,真正地做到讓客戶愉快地享受產(chǎn)品或服務(wù),讓客戶心理上愉悅地接受產(chǎn)品,客戶的返單就會(huì)變得理所當(dāng)然。

本套課程更多的是站在營(yíng)銷變革的角度看銷售團(tuán)隊(duì)該如何做。沒有高深的理論和復(fù)雜的推理,讓團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓(xùn)練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧。


【課程目標(biāo)】

  幫助團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升銷售意愿和銷售技巧;

?  啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,執(zhí)行合一,掌握顧問式銷售的具體流程和技巧;

?  站在營(yíng)銷變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,提升銷售技能;


【課程運(yùn)營(yíng)】

1.分組:課程開始前以分組的形式進(jìn)行PK,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的概念,模擬企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行PK與訓(xùn)練,借此也能發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度與心態(tài)。

2.小紅旗:設(shè)置品牌積分榜,將紅旗比作企業(yè)的業(yè)績(jī),每個(gè)小組通過不斷參與互動(dòng),參與訓(xùn)練,參與學(xué)習(xí)與PK來獲取業(yè)績(jī),激發(fā)學(xué)員的積極性與創(chuàng)造力。

3.分享:每半天結(jié)束,按照老師對(duì)分享內(nèi)容的要求對(duì)半天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行書面分享,由主講老師進(jìn)行評(píng)分、公布并納入品牌積分。每天的早上課前都會(huì)對(duì)頭一天培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組內(nèi)的分享會(huì),分享會(huì)的維度為5有:有主題,有主持,有嘉賓,有自由,有總結(jié)。

4.互動(dòng):課程中有大量的互動(dòng),讓學(xué)員參與其中,投入其中,我們認(rèn)為經(jīng)營(yíng)的最高境界是讓客戶參與經(jīng)營(yíng),管理的最高境界是讓員工參與管理,只有不斷參與,不斷投入學(xué)員學(xué)習(xí)才會(huì)高效。

5.紀(jì)律:課程前介紹本次課程紀(jì)律,并且由講師把關(guān),保證紀(jì)律堅(jiān)定執(zhí)行。


【課程大綱】

課程內(nèi)容:

一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?

團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。

二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境

學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)。

 

第一講、顧問式銷售之思維啟蒙

一、銷售的冰山模型

二、顧問式銷售的特點(diǎn)

三、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷模式

四、銷售能力大于其他一切能力

五、成功的人就是會(huì)銷售的人

六、說有用的,不是有道理的

 

第二講、顧問式銷售之銷售心態(tài)

一、業(yè)績(jī)定律;

業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì);

團(tuán)隊(duì)的背后是文化;

文化的背后是心態(tài);

心態(tài)的背后是投資;

二、銷售人員是如何變普通的;

1.      面對(duì)拒絕的表現(xiàn)

2.      對(duì)拜訪的看法

3.      狼思維與羊思維

4.      面對(duì)拒絕最大的敵人是自己

三、四人心態(tài)

1.大人心態(tài):像喜歡小孩一樣喜歡客戶

    視頻案例:小孩心態(tài)   

2.男人心態(tài):像對(duì)待美女一樣對(duì)待客戶

3.強(qiáng)者心態(tài):像包容弱者一樣包容客戶;

4.商人心態(tài):像商人一樣不計(jì)對(duì)錯(cuò),只認(rèn)得失,成交客戶是根本;

四、四人心態(tài)的具體問題演練;

五、四人心態(tài)總結(jié):大人、男人、強(qiáng)者是處理心情,商人處理事情;

 

第三講、顧問式銷售之客戶心理

一、客戶:了解顧客比了解產(chǎn)品更重要;

二、客戶心理分析

1.拒絕的真相

2.識(shí)別三種假拒絕:    

三、客戶的人格模式與購(gòu)買模式;

1.      一般型和特殊型

2.      成本型和品質(zhì)型

3.      配合型和叛逆型

4.      自判型和外判型

四、客戶價(jià)值四大要素:產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、方案;

五、客戶購(gòu)買價(jià)值觀:選擇產(chǎn)品時(shí)最看重的維度

1.      找到客戶價(jià)值觀

2.      改變客戶價(jià)值觀

3.      種植新的價(jià)值觀

六、做客戶價(jià)值的方法:新增法、刪減法、遞進(jìn)法

工具:客戶價(jià)值曲線分析

七、客戶管理系統(tǒng):養(yǎng)魚池;

 

第四講、顧問式銷售之銷售五步驟

一、拜訪客戶的五種結(jié)果

二、第一步:客戶認(rèn)知

5.      客戶的兩大關(guān)鍵:提前準(zhǔn)備和贏得信任

6.      見客戶的注意事項(xiàng)

7.      工具:客戶基本信息表、物料清單


三、第二步:挖掘需求

1.會(huì)問才會(huì)賣:?jiǎn)栴}的三個(gè)方向

2.提問的六大注意

3.潛在需求、明確需求、迫切需求、業(yè)務(wù)需求、個(gè)人需求的關(guān)系

4.SPIN提問技術(shù):狀況詢問      SITUATION

難點(diǎn)詢問      PROBLEM

暗示詢問       IMPLICATIONS

需求--滿足詢問   NEEDPAYOFF

5.SPIN案例分析與互動(dòng)演練

      6.需求挖掘的ICE模型


四、第三步:達(dá)成共識(shí)

1.      聽懂異議

2.      分析異議

3.      轉(zhuǎn)換異議

4.      方案呈現(xiàn)

5.FABE:特點(diǎn)、功能、好處、證據(jù)


五、第四步:快速成交;

1.慧眼識(shí)信號(hào):10大成交信號(hào)與機(jī)會(huì)

2.成交的三種方法:假設(shè)成交、問題成交、沉默成交

3.成交中的雷區(qū):細(xì)節(jié)用語轉(zhuǎn)換


六、第五步:售后服務(wù);

1.    轉(zhuǎn)介紹的8個(gè)技巧

2.    服務(wù)的三個(gè)層次

3.    讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)

 

備注:本次培訓(xùn)以訓(xùn)練為主,訓(xùn)練與講授的比例為1:1

 
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