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城市綜合體的數(shù)字化變革路徑

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上城市綜合體的數(shù)字化變革之路!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:19

【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關(guān)注。數(shù)據(jù),特別是大數(shù)據(jù),活數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力。

央行推出數(shù)字貨幣,區(qū)塊鏈成為國家戰(zhàn)略,通過數(shù)據(jù)和算法,重新定義生產(chǎn)關(guān)系和未來的社會(huì)運(yùn)行的底層邏輯。

中美貿(mào)易戰(zhàn),美國舉國之力打壓華為,只為一個(gè)詞——5G。美國總統(tǒng)特朗普在白宮羅斯福廳發(fā)表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會(huì)直接推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到繼互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后的第三個(gè)階段-物聯(lián)網(wǎng)。萬物互聯(lián)的時(shí)代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫(yī)療將很快從科幻進(jìn)入人們的生活。然后用不了多久,腦機(jī)接口也會(huì)以超出人的想象的速度迅速從實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入商業(yè)化。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以人工智能為核心,以物聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),以5G為脈絡(luò),以區(qū)塊鏈作為基因構(gòu)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,將開啟第四次工業(yè)革命,成就人類文明的代際躍遷!

從空間上看,城市在進(jìn)行數(shù)字化,智能化。以智慧交通,智慧建筑,智能駕駛,智慧無路,智慧政務(wù),智能商業(yè),智慧管網(wǎng),智慧能源等構(gòu)筑的智慧城市在高速的進(jìn)展當(dāng)中。

從商業(yè)上看,消費(fèi)者從線上到線下,從接觸到購買,產(chǎn)品從生產(chǎn),銷售到運(yùn)輸,全部數(shù)字化,智能化,智能商業(yè)在快速發(fā)展和成型。

從城市綜合體本身看,從開始的立項(xiàng),審批,拿地,到規(guī)劃建筑,再到后期到招商,運(yùn)營,營銷,每一個(gè)環(huán)節(jié)都在數(shù)智化的進(jìn)程當(dāng)中。

特別是在2020這個(gè)特殊的年份,生活方式、商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和科技趨勢(shì)都在加速地發(fā)生變化。新冠疫情讓每個(gè)企業(yè)都必須思考數(shù)字化的升級(jí),將大大加速全球數(shù)字化的進(jìn)程,本來可能 需要三五十年才能完成,現(xiàn)在很可能縮短到一二十年,地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)破局的手段。越來越多的房企正在利用自身優(yōu)勢(shì),迎難而上,穩(wěn)中求進(jìn),投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。

如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)特別是城市綜合體的全面數(shù)字化,智能化,如何理解數(shù)字化的底層邏輯,如何利用好數(shù)字化,智能化給自己的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行降本增效?如何做好人才和組織的配套?

對(duì)此,企業(yè)必須要有長期價(jià)值的思維,要有基于數(shù)字化、智能化的頂層設(shè)計(jì)。

課程帶你了解數(shù)字化,智能化在各行業(yè)最前沿的應(yīng)用,了解數(shù)字化,智能化如何變革和顛覆現(xiàn)有商業(yè)格局,學(xué)習(xí)企業(yè)如何像數(shù)字化,智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上城市綜合體的數(shù)字化變革之路!

 

【課程收益】

了解目前商業(yè)地產(chǎn)數(shù)智化的大環(huán)境和大趨勢(shì)

了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式

了解城市綜合體數(shù)字化的最新應(yīng)用案例

學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法論

掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯

掌握商業(yè)線下全鏈路數(shù)字化的方法論

  掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式

  掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論

【課程特色】前沿,實(shí)戰(zhàn),理解地產(chǎn)行業(yè)大勢(shì),幫助地產(chǎn)企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

 

【課程對(duì)象】地產(chǎn)公司中高級(jí)管理人員

 

【課程時(shí)間】6-12小時(shí)


【課程大綱】


一、什么是城市綜合體的數(shù)字化

1.    城市綜合體利用數(shù)字化降本增效

2.    從城市綜合體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)視角

1). 從城市數(shù)字化的角度看城市綜合的數(shù)字化

2). 從智能商業(yè)的角度看成功城市綜合體的數(shù)字化

3). 從綜合體本身的視角看城市綜合體的數(shù)字化

4). TOD的角度看社區(qū),居住,教育,商業(yè)的數(shù)字化


二、城市綜合體的數(shù)字化是一場范式變革

1.數(shù)字化的底層邏輯與范式變革

1)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算

2)人工智能

3)5G與物聯(lián)網(wǎng)

2.從智能駕駛、城市綜合體與智慧城市

1)智能的駕駛的范式變革

2)智能駕駛對(duì)城市與智能綜合體的影響

3.城市綜合體數(shù)字化的范式變革

1)政策的變革

2)市場的變革

3)從用戶的變革

4)產(chǎn)品與服務(wù)的變革

5)競爭對(duì)手的變革

6)產(chǎn)業(yè)的變革

3.數(shù)字化范式變革底層的思維變革

  . 1)世界觀的遷移:從牛頓到量子力學(xué)

2)從邏輯到邏輯模型

3)世界觀的變革


三、城市綜合體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑

1.消費(fèi)哲認(rèn)知與交互的重構(gòu)

1)基于數(shù)據(jù)的消費(fèi)者認(rèn)知

2)基于標(biāo)簽的消費(fèi)者畫像

3)基于消費(fèi)者畫像的智能營銷

2.綜合體的數(shù)據(jù)運(yùn)營與商業(yè)循環(huán)

1)綜合體的開發(fā)

2)綜合體的運(yùn)營

3)基于消費(fèi)者畫像的智能營銷

3.線下在整個(gè)智能商業(yè)當(dāng)中的角色

             

四、綜合體轉(zhuǎn)型的宏觀戰(zhàn)略形態(tài)與路徑變革

1. 數(shù)字化的核心戰(zhàn)略-智能雙螺旋

1)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

2)構(gòu)建智能雙螺旋

2. 合適的戰(zhàn)略定位

1)點(diǎn)線面體

2)快速迭代

3. 商業(yè)模式變遷-C2M

1)以用戶為中心的服務(wù)和產(chǎn)品

2)全鏈路數(shù)據(jù)打通

3)產(chǎn)品和服務(wù)定制化

3. 產(chǎn)業(yè)整合

1)視覺遷移:從以企業(yè)的資源能力為起點(diǎn)到以用戶的需求為起點(diǎn)

2)從競爭邏輯到共生邏輯

3)產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶來的極大機(jī)遇:以賦能為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)代表會(huì)批量誕生!

 
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