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數(shù)字化時(shí)代的數(shù)據(jù)守護(hù)神 – 數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

主講老師: 蘇忠彥
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)是“數(shù)據(jù)”引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革,數(shù)據(jù)集中管控成為大勢(shì)所趨,如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化是我們信息化工作首要目標(biāo),而實(shí)施企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目,是數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)的關(guān)鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:16

【課程背景】

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、行業(yè)發(fā)展、工作生活等帶來(lái)的大數(shù)據(jù),像水、電、氣一樣,已經(jīng)成為我們工作和生活的基本物質(zhì),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)發(fā)展、個(gè)人隱私等方方面面內(nèi)容。

數(shù)據(jù)的國(guó)內(nèi)年復(fù)合增長(zhǎng)率84%,數(shù)據(jù)的爆炸帶動(dòng)各行業(yè)的數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量的與日俱增,從企業(yè)的數(shù)據(jù)機(jī)房,到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大型數(shù)據(jù)中心(IDC),都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在存儲(chǔ)和管理著大量的數(shù)據(jù)資源,這些數(shù)據(jù)能夠幫助個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)更好地發(fā)展。

 

如何保證數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性?這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注。

 

因此,信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運(yùn)營(yíng)和維護(hù)數(shù)據(jù)中心。隨著多種計(jì)算模型的不斷發(fā)展,工作負(fù)載通常分布在內(nèi)部部署、公共云和混合環(huán)境中,數(shù)據(jù)中心管理人員比以往任何時(shí)候都需要更高的可視性和運(yùn)營(yíng)控制能力。

數(shù)據(jù)中心是由計(jì)算機(jī)場(chǎng)站(機(jī)房)、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)硬件(物理和虛擬資源)、信息系統(tǒng)軟件、信息資源(數(shù)據(jù))和人員以及相應(yīng)的規(guī)章制度組成的組織。數(shù)據(jù)中心需要實(shí)現(xiàn)的相關(guān)方訴求包括實(shí)現(xiàn)收益、控制風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源等多個(gè)方面。訴求的多元化以及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)構(gòu)成的多元化等決定了數(shù)據(jù)中心管理領(lǐng)域的多元化。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)是“數(shù)據(jù)”引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革,數(shù)據(jù)集中管控成為大勢(shì)所趨,如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化是我們信息化工作首要目標(biāo),而實(shí)施企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目,是數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)的關(guān)鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)。

 

課程將以數(shù)據(jù)中心為核心,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)中心管理的核心思維、了解數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,需要扮演哪些角色?信息科技管理團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化數(shù)據(jù)中心建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該扮演什么角色?信息科技管理團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)該具備什么專業(yè)能力?如何利用現(xiàn)代工具與方法,全面提升信息科技管理團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力?使學(xué)員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使信息科技管理團(tuán)隊(duì)的成員們,能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心的建設(shè),協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的能力,同時(shí)還能提升自身的數(shù)據(jù)中心管理綜合能力!

 

 

【課程收益】

?  了解“數(shù)據(jù)中心”的定義

?  解“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”的定義,及其在工作上的重要性

?  了解“數(shù)據(jù)中心運(yùn)維”的定義,及其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的定位

?  熟悉 “數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”運(yùn)維的核心思維

?  了解“數(shù)據(jù)中心”真實(shí)案例的運(yùn)維細(xì)節(jié)

?  熟悉“數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的關(guān)鍵核心技能

?  了解 數(shù)據(jù)中心行業(yè)主流產(chǎn)品、主要設(shè)備、國(guó)產(chǎn)設(shè)備使用情況

?  了解 數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員的認(rèn)證體系

?  了解在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)維中,如何規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)

 

【課程特色】分析理論,知其所以然;實(shí)戰(zhàn)解析,能趨吉避兇

【課程對(duì)象】信息技術(shù)部門相關(guān)主管, 信息科技部首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術(shù)官),COO(首席運(yùn)營(yíng)官),信息科技部數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員

【課程時(shí)間】12小時(shí)

 

【課程大綱】


一、“數(shù)據(jù)中心”是個(gè)什么概念?

a)       數(shù)據(jù)中心的定義是什么?

b)      “數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同?

c)       實(shí)際案例分享

二、數(shù)據(jù)中心建設(shè)”在工作上有什么意義?

a)       什么是“建設(shè)”?

b)      為什么我們要“建設(shè)”?

c)       怎么做才能把“建設(shè)”做好?

d)      如果“建設(shè)”出了狀況,會(huì)怎么樣呢?

三、數(shù)據(jù)中心運(yùn)維”在工作上有什么意義?

a)       什么是“運(yùn)維”?

b)      為什么我們需要“運(yùn)維”?

c)       構(gòu)成“運(yùn)維”的具體要素為何?

d)      如果沒(méi)有好的“運(yùn)維”體系,會(huì)面臨怎么樣的挑戰(zhàn)?

四、在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,數(shù)據(jù)中心的定位以及重要性是什么?

a)       數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)的基本要求為何?

b)      數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的關(guān)系為何?

c)       為什么好的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)機(jī)制,能夠助力企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?

d)      如果不具備有效的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)機(jī)制,企業(yè)數(shù)字化可能面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?

五、現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”的核心關(guān)鍵技術(shù)是什么?

a)      云計(jì)算以及相關(guān)云服務(wù)應(yīng)用

b)      數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制

c)       數(shù)據(jù)治理/管理平臺(tái)

d)      快速迭代開(kāi)發(fā)

e)      自動(dòng)化整合/融合

f)       可視化決策/管理

六、現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵核心能力是什么?

a)      數(shù)字化分析能力

b)      敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理能力

c)       各級(jí)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災(zāi)/備份能力

d)      網(wǎng)路安全管控及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

e)      生態(tài)鏈共同協(xié)作能力

七、“數(shù)據(jù)中心”運(yùn)維人員的認(rèn)證體系為何?

a)       基礎(chǔ)設(shè)施

b)      云計(jì)算

c)       安全機(jī)制

d)      數(shù)據(jù)保護(hù)

e)       項(xiàng)目管理

八、如何識(shí)別數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)中所可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),以及如何規(guī)避?

a)       自然災(zāi)害

b)      人為疏失

c)       運(yùn)作環(huán)境變更(計(jì)劃性/非計(jì)劃性)

d)      業(yè)務(wù)應(yīng)用更新/升級(jí)

e)       網(wǎng)路安全隱患

九、課程總結(jié)

 
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