商業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)趨勢(shì)

【課程背景】

以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)所推動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正迅速的改變著我們所處的時(shí)代。其巨大的影響力已經(jīng)從量變到質(zhì)變，對(duì)消費(fèi)者行為、外部商業(yè)環(huán)境、以及企業(yè)自身的運(yùn)作模式產(chǎn)生了革命性的影響?！皵?shù)字化”已經(jīng)不僅僅是營(yíng)銷，IT，或者供應(yīng)鏈等部門級(jí)別的話題，其已經(jīng)上升到企業(yè)高層，成為企業(yè)戰(zhàn)略中不可回避的重要議題。企業(yè)家如何在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，突破思維，找到企業(yè)新價(jià)值點(diǎn)？如何認(rèn)清產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化變革方向？企業(yè)如何基于戰(zhàn)略思維下的競(jìng)爭(zhēng)解析？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)該如何增長(zhǎng)？對(duì)于當(dāng)今的企業(yè)而言，數(shù)據(jù)是否發(fā)揮了戰(zhàn)略資產(chǎn)的價(jià)值？

課程將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的戰(zhàn)略思維為切入點(diǎn)，幫助企業(yè)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)及未來(lái)智能商業(yè)趨勢(shì)，并從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式，也是企業(yè)再造核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

課程還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，解決學(xué)員在戰(zhàn)略思維、商業(yè)思維的過(guò)程中面臨的“看不懂、想不到、做不了”的幾大困惑，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理。

【課程收益】

?  了解戰(zhàn)略思維、企業(yè)戰(zhàn)略思維能力

?  了解數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略解碼及未來(lái)智能商業(yè)道路

?  學(xué)會(huì)五大商業(yè)戰(zhàn)略思維及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，明晰企業(yè)增長(zhǎng)

?  掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力，構(gòu)建商業(yè)模型畫布

?  掌握以消費(fèi)者為中心的零售思維與商業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用

?  掌握企業(yè)自身數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，進(jìn)行數(shù)字化商業(yè)經(jīng)營(yíng)

?  掌握如何做數(shù)字化價(jià)值管理，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高溢出價(jià)值

【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

【課程大綱】

一、解讀戰(zhàn)略思維

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、什么是戰(zhàn)略思維

3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力？

4、什么是數(shù)字化思維

5、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼

6、消費(fèi)升級(jí)必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

?  什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋

7、萬(wàn)物智聯(lián)，未來(lái)已來(lái)

二、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維能力分析

1、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維

?   做別人沒(méi)想到的事情

?   做別人不屑做的事情

?   做別人現(xiàn)在做不好的事情

?   做自己擅長(zhǎng)的事情

?   做未來(lái)的事情

2、從點(diǎn)、線、面、體看戰(zhàn)略思維能力

3、戰(zhàn)略思維能力下的組織體系

4、基于戰(zhàn)略思維的競(jìng)爭(zhēng)分析

?  抗競(jìng)爭(zhēng)而不是競(jìng)爭(zhēng)

?  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下

?  創(chuàng)造生存空間

?  競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是尋找新定位

?  不斷與環(huán)境互動(dòng)，走到環(huán)境里去

5、戰(zhàn)略核心：回答增長(zhǎng)從哪里來(lái)

?   在哪里增長(zhǎng)

?   如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)

6、用戶思維、產(chǎn)品思維及產(chǎn)業(yè)思維

案例：

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)思維與市場(chǎng)趨勢(shì)

1、商業(yè)模式創(chuàng)新

?   連接

?   賦能

?   破界

2、商業(yè)模式四大視角

3、商業(yè)模型的九個(gè)模塊

4、以消費(fèi)者為中心的零售思路與商業(yè)場(chǎng)景解析

5、數(shù)字化導(dǎo)向的消費(fèi)者管理體系

6、交易環(huán)境的無(wú)邊界化

7、智能變革重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系與體驗(yàn)

8、基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)

案例：

四、未來(lái)智能商業(yè)之路

1、數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤?，提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游

2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

4、無(wú)數(shù)據(jù)、不AI

5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)

?   從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋

?   數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力

?   智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征

?   智能商業(yè)的雙螺旋

?   智能商業(yè)的快速發(fā)展

?   企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策