主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | ? 思維創(chuàng)新的路徑,用戶結構、用戶畫像與用戶運營體系 ? 用戶增長、用戶行為分析,產(chǎn)品與用戶的關系與匹配策略與用戶購物旅程 ? 內容運營的標準化,內容一致化策略,內容在場景里的應用與運營方法 ? 內容運營關鍵路徑梳理,打造基于用戶生命周期的內容運營 ? 內容社區(qū)分析,社群運營,社群營銷模式:IP+社群+場景+電商 ? 數(shù)據(jù)分析5W1H標簽,數(shù)據(jù)化運營商業(yè)目標 ? 數(shù)據(jù)價值,數(shù)據(jù)分析反饋指導策略優(yōu)化,訂單轉化與售后分析 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:49 |
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新的路徑,用戶結構、用戶畫像與用戶運營體系
? 用戶增長、用戶行為分析,產(chǎn)品與用戶的關系與匹配策略與用戶購物旅程
? 內容運營的標準化,內容一致化策略,內容在場景里的應用與運營方法
? 內容運營關鍵路徑梳理,打造基于用戶生命周期的內容運營
? 內容社區(qū)分析,社群運營,社群營銷模式:IP+社群+場景+電商
? 數(shù)據(jù)分析5W1H標簽,數(shù)據(jù)化運營商業(yè)目標
? 數(shù)據(jù)價值,數(shù)據(jù)分析反饋指導策略優(yōu)化,訂單轉化與售后分析
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】品牌運營、品牌營銷、運營與營銷從業(yè)者等人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、用數(shù)據(jù)認識用戶
1、思維創(chuàng)新的路徑
2、用戶特點
? 用戶結構
? X、Y、Z世代
? 消費能力分析
3、用戶畫像
? 用戶信息標簽化
? 用戶畫像消費場景
? 用戶畫像標簽體系
4、用戶運營體系
5、用戶營銷與行為分析
? 用戶分群
? 定位營銷目標群體
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
6、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶6R模型
7、產(chǎn)品與用戶的關系與匹配策略
8、進入年輕人的圈層
? 和年輕人皮在一起
? 和年輕人共同創(chuàng)作
9、與多元用戶達成情感共鳴
? “懂我”的快樂
? 個性化創(chuàng)制
10、用戶故事地圖
11、用戶購物旅程
練習:用戶故事地圖
案例:
二、內容運營與社群營銷
1、內容運營的標準化:內容即商品
? 從用戶需求的角度,定義用戶的觀看體驗
? 建立內容標準
? 用內容引領用戶,而不僅僅滿足用戶
2、一致化內容策略
3、內容在場景里的應用與運營方法
? 向細分用戶傳達精準內容信息
? 核心內容與用戶關系
? 優(yōu)化內容投放策略
? 優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒體矩陣
4、內容運營關鍵路徑梳理
5、打造基于用戶生命周期的內容運營
6、內容角度的產(chǎn)品演化路徑
7、內容社區(qū)分析
? 抖音&快手:用戶畫像
? 抖音&快手:內容風格
? 抖音&快手:平臺生態(tài)和粉絲關系
? 小紅書分析:業(yè)務形態(tài)
? 小紅書分析:用戶需求
? 小紅書分析:運營手段
? 小紅書分析:產(chǎn)品功能與訂單轉化特點分析
? 如何霸屏小紅書
8、社群連接B端C端
? 社群電商的密度
? 內容通過傳播鏈形成的密度
? 依賴其他商業(yè)組織的密度,形成社群密度
9、社群營銷模式:IP+社群+場景+電商
10、有生活味,才有商業(yè)味
案例:
三、數(shù)據(jù)分析與運營轉化
1、數(shù)據(jù)分析5W1H標簽
2、數(shù)據(jù)運營分析
3、數(shù)據(jù)化運營本質
4、數(shù)據(jù)化運營目標與目的
5、數(shù)據(jù)指標對轉化結果影響
? 過程型指標
? 結果型指標
6、數(shù)據(jù)分析形成的策略
? 數(shù)據(jù)指導策略
? 功能優(yōu)化
? 迭代與創(chuàng)新
? 問題解決
7、數(shù)據(jù)價值
? 數(shù)據(jù)可洞察真相
? 數(shù)據(jù)可轉化行動
? 數(shù)據(jù)的引導思路
8、數(shù)據(jù)驅動運營轉化率
9、數(shù)據(jù)分析反饋指導策略優(yōu)化
10、訂單轉化與售后分析
? 基礎分析:轉化的每一步
? 進階分析:多維度分析用戶體驗
? 高級分析:多維度交叉分析,支持產(chǎn)品迭代
11、打好年度營銷大事件的關鍵戰(zhàn)役
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