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銀行信貸專員:企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)解讀與信貸風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 孫美杰 孫美杰

主講師資:孫美杰

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》是金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息的三大主要報(bào)表,那么這三大報(bào)表的結(jié)構(gòu)是怎樣的?報(bào)表的各項(xiàng)目又記錄反映了哪些內(nèi)容?其數(shù)據(jù)是否真實(shí)?存在什么風(fēng)險(xiǎn)?因此我們需要解決如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的問題,進(jìn)而通過財(cái)務(wù)報(bào)表獲得相關(guān)企業(yè)的短期償債能力、長期償債能力、獲利能力及經(jīng)營管理能力,只有這樣才能在信貸及客戶管理等業(yè)務(wù)中得心應(yīng)手,做出正確的決策,最大程度地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 14:35

課程背景:

財(cái)務(wù)報(bào)表是商業(yè)的通用語言,是反映企業(yè)一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等的書面文件,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,判斷報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性已經(jīng)越來越成為銀行授信審批人員及客戶經(jīng)理應(yīng)掌握的一項(xiàng)基本技能,否則將在授信貸款及客戶管理等業(yè)務(wù)中給所在金融機(jī)構(gòu)帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤表》、《現(xiàn)金流量表》是金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員綜合分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等信息的三大主要報(bào)表,那么這三大報(bào)表的結(jié)構(gòu)是怎樣的?報(bào)表的各項(xiàng)目又記錄反映了哪些內(nèi)容?其數(shù)據(jù)是否真實(shí)?存在什么風(fēng)險(xiǎn)?因此我們需要解決如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的問題,進(jìn)而通過財(cái)務(wù)報(bào)表獲得相關(guān)企業(yè)的短期償債能力、長期償債能力、獲利能力及經(jīng)營管理能力,只有這樣才能在信貸及客戶管理等業(yè)務(wù)中得心應(yīng)手,做出正確的決策,最大程度地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程收益:

● 掌握《資產(chǎn)負(fù)債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;

● 掌握《利潤表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;

● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;

● 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的基本分析方法;

● 明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,對公司償債能力,資本結(jié)構(gòu)是否合理,流動(dòng)資金是否充足作出判斷。

● 明確企業(yè)盈利能力,經(jīng)營效率,對公司在行業(yè)中的競爭地位,持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。

● 掌握分析過程的風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn),以規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)

課程對象:分行授信審批人員、銀行客戶經(jīng)理

課程方式:講師講授、數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)


課程大綱

第一篇:銀行客戶經(jīng)理如何看懂企業(yè)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表?

第一講:資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)解讀

一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)

二、資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)解讀

1. 資產(chǎn)類主要數(shù)據(jù)的解讀

1)貨幣資金

2)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

3)應(yīng)收票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4)存貨的陷阱,賬上存貨不一定都有價(jià)值

5)長期資產(chǎn)的陷阱—資本化(在建工程、固定資產(chǎn)等. 、會(huì)計(jì)估計(jì)與減值

思考:企業(yè)為何將在建工程長期掛賬?其想達(dá)到什么目的?

案例:紅星美凱龍的投資性房地產(chǎn)(價(jià)值評估. 、廣匯集團(tuán)的注冊資本構(gòu)成等

2. 負(fù)債類主要數(shù)據(jù)的解讀

1)短期借款

2)長期借款

3)應(yīng)付票據(jù)

4)應(yīng)付賬款

5)預(yù)收貨款

6)其他應(yīng)付款

7)應(yīng)付債券

3. 所有者權(quán)益類主要數(shù)據(jù)的解讀

1)實(shí)收資本

2)資本公積

3)盈余公積

4)未分配利潤

 

第二講:利潤表的結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)解讀

一、利潤表的結(jié)構(gòu)(三大利潤層次)

1. 營業(yè)利潤

2. 利潤總額

3. 凈利潤

二、利潤表的數(shù)據(jù)解讀

1. 營業(yè)收入

2. 營業(yè)成本

3. 稅金及附加

4. 銷售費(fèi)用

5. 管理費(fèi)用

6. 財(cái)務(wù)費(fèi)用

7. 其他收益

8. 資產(chǎn)處置收益

9. 營業(yè)外收入

10. 營業(yè)外支出

三、利潤表的分析

1. 水平分析:關(guān)注營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動(dòng)額與變動(dòng)幅度

2. 項(xiàng)目分析:利潤的來源

思考:利潤總額大幅增加,是好事嗎?分析思路是什么?

 

第三講:現(xiàn)金流量表的構(gòu)及數(shù)據(jù)解讀

1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)

2. 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)解讀

1)經(jīng)營活動(dòng)項(xiàng)目:重點(diǎn)

2)投資活動(dòng)項(xiàng)目

3)籌資活動(dòng)項(xiàng)目

3. 企業(yè)未來獲取現(xiàn)金能力的解讀

4. 通過現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)成長能力分析

思考:作為銀行客戶經(jīng)理,針對現(xiàn)金流量表,你應(yīng)更關(guān)注哪一項(xiàng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量呢?

 

第二篇:銀行客戶經(jīng)理如何看清企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力?

第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表的主要分析方法

1. 水平分析法

2. 垂直分析法

3. 趨勢分析法

4. 比例分析法

 

第二講:償債能力分析

1. 主要短期償債能力指標(biāo)營運(yùn)資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率

2. 主要長期償債能力指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率

3. 結(jié)合現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)償債能力分析

 

第三講:盈利能力分析的主要指標(biāo)

1. 營業(yè)盈利能力指標(biāo):營業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率

2. 資產(chǎn)盈利能力指標(biāo):流動(dòng)資產(chǎn)利潤率、固定資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率

3. 資本盈利能力指標(biāo):所有者權(quán)益利潤率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率

思考:如何進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析?作為銀行客戶經(jīng)理應(yīng)分析出企業(yè)是否存在具有競爭力的產(chǎn)品

 

第四講:營運(yùn)能力分析的主要指標(biāo)

1. 流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo):流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2. 固定資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo):固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3. 總資產(chǎn)營運(yùn)能力指標(biāo):總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

思考:周轉(zhuǎn)速度快,就一定是有利的嗎?我們還需關(guān)注企業(yè)的哪個(gè)指標(biāo)?

總結(jié):重點(diǎn)看企業(yè)的產(chǎn)品是否賺錢?企業(yè)資源的利用效率是否高?企業(yè)用了多少杠桿?

課程結(jié)束,現(xiàn)場答疑

 
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