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高端客戶資產(chǎn)財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)金信托營(yíng)銷

主講老師: 黃國亮 黃國亮

主講師資:黃國亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本培訓(xùn)課程就是從財(cái)富傳承的角度出發(fā),全面考量傳承的核心意義、傳承工具的區(qū)分認(rèn)識(shí)、并能使學(xué)員運(yùn)用保險(xiǎn)信托工具為客戶作出最佳傳承方案!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 20:47

課程背景:

高效的財(cái)富傳承是當(dāng)下中高端客戶在資產(chǎn)分配中一個(gè)重要的考慮點(diǎn),面對(duì)眾多的金融工具,哪些可以作為客戶財(cái)富傳承的有效方式,這些工具他們又各自有什么特征?在這當(dāng)中保險(xiǎn)金信托工具又擔(dān)當(dāng)了什么角色、有什么優(yōu)勢(shì)所在?

作為銀行客戶經(jīng)理需要對(duì)這些工具作一個(gè)系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí),然后再把他們合理地運(yùn)用到客戶的身上是一個(gè)重要的工作。為此作為銀行客戶經(jīng)理,需要站在客戶立場(chǎng),為客戶設(shè)計(jì)選擇全面到位的財(cái)富傳承方式,同時(shí)為企業(yè)家實(shí)現(xiàn)合理的家企風(fēng)險(xiǎn)分離,是提升保險(xiǎn)金信托業(yè)務(wù)技能必不可少的板塊。

本培訓(xùn)課程就是從財(cái)富傳承的角度出發(fā),全面考量傳承的核心意義、傳承工具的區(qū)分認(rèn)識(shí)、并能使學(xué)員運(yùn)用保險(xiǎn)信托工具為客戶作出最佳傳承方案!

 

課程目標(biāo):

● 通過課程讓理財(cái)經(jīng)理深層次了解財(cái)富傳遞的核心價(jià)值、傳承的內(nèi)涵,跳出孤立的金錢思維,能考慮更多傳承的意義;

● 通過從法律角度講解財(cái)產(chǎn)分配的基本原則,使學(xué)員明確在財(cái)產(chǎn)分配中法定與約定財(cái)產(chǎn)的區(qū)分;

● 通過講解遺囑繼承、保險(xiǎn)繼承、信托繼承三種常見傳承工具的差異,使學(xué)員明確各種傳承工具的差異特征,并能把相關(guān)特征更有效地運(yùn)用至客戶實(shí)際操作中;

● 學(xué)員有針對(duì)性地把保險(xiǎn)信托產(chǎn)品融入客戶的需求,達(dá)到客戶采購有目的,產(chǎn)品營(yíng)銷有效果,工具運(yùn)用合理到位;

● 以產(chǎn)品功能定位與資產(chǎn)配置相結(jié)合,賦予產(chǎn)品具有更強(qiáng)生命力、吸引力,合理引導(dǎo)客戶展開有針對(duì)性的采購。

 

課程收益:

● 學(xué)員能掌握“財(cái)富、家業(yè)、精神”三個(gè)主體方向的傳承意義;

● 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理中保險(xiǎn)金信托產(chǎn)品對(duì)于中高端人士的價(jià)值所在,結(jié)合產(chǎn)品化解人性弱點(diǎn);

● 學(xué)員能靈活運(yùn)用本行的保險(xiǎn)、信托產(chǎn)品,合理為客戶配置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)客戶未來目標(biāo),提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)客戶黏性,實(shí)現(xiàn)多次營(yíng)銷的目的;

● 通過運(yùn)用常規(guī)軟件工具,高效協(xié)助客戶統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)信息、分析財(cái)務(wù)特征、編制保險(xiǎn)方案建議,結(jié)合保險(xiǎn)建議書工具組合營(yíng)銷;

● 通過模擬演練,更好地把握傳承的實(shí)操價(jià)值,并能處于中高端客戶立場(chǎng)思考家族財(cái)富傳承的核心價(jià)值。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、私行經(jīng)理

適合人數(shù):建議60人/期

課程方式:

線上授課 + 理論精講 + 實(shí)戰(zhàn)演練

互動(dòng)式教學(xué) + 體驗(yàn)式教學(xué)

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) + 案例教學(xué)

模擬演練教學(xué)


課程大綱

第一講:財(cái)富傳承的核心意義

1. 財(cái)富傳承核心價(jià)值

2. 傳承的是什么東西

1)家業(yè)傳承

2)財(cái)富傳承

3)精神傳承

 

第二講:信托與保險(xiǎn)金信托

1. 保險(xiǎn)金信托的意義與定位

2. 保險(xiǎn)信托服務(wù)與普通保險(xiǎn)、家族信托區(qū)別

3. 銀行金融服務(wù)四層次與家族信托服務(wù)差異

4. 保險(xiǎn)金信托運(yùn)用模式設(shè)計(jì)

5. 國內(nèi)保險(xiǎn)金信托現(xiàn)狀與發(fā)展

 

第三講:結(jié)合案例的保險(xiǎn)金信托設(shè)計(jì)流程與營(yíng)銷

1. 客戶需求整理

2. 家庭關(guān)系梳理

3. 財(cái)富性質(zhì)分析

4. 傳承工具組合運(yùn)用

5. 財(cái)富保存工具運(yùn)用營(yíng)銷

6. 家族財(cái)富配置方案設(shè)計(jì)

模擬演練:家族財(cái)富分配模擬演練及點(diǎn)評(píng)

 

第四講:結(jié)合高凈值客戶常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)金信托應(yīng)對(duì)

一、家庭風(fēng)險(xiǎn)

1. 家庭支柱風(fēng)險(xiǎn)

2. 子女教育風(fēng)險(xiǎn)

3. 退休養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)

4. 健康醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)

二、婚姻風(fēng)險(xiǎn)

1. 夫妻共同債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2. 婚前婚內(nèi)財(cái)產(chǎn)混同

3. 婚變資產(chǎn)分割轉(zhuǎn)移

三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

1. 個(gè)人債務(wù)與擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

2. 有限責(zé)任穿刺風(fēng)險(xiǎn)

3. 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

4. 資產(chǎn)變現(xiàn)難的風(fēng)險(xiǎn)

四、傳承風(fēng)險(xiǎn)

1. 法定、遺囑、遺贈(zèng)繼承風(fēng)險(xiǎn)

2. 傳承資產(chǎn)監(jiān)控問題

3. 家族企業(yè)接班問題

4. 未成年子女保護(hù)問題

5. 非婚生子女傳承擔(dān)憂

6. 繼/養(yǎng)子女傳承意愿

7. 跨國傳承障礙

五、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1. 境外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2. CRS & FATCA帶來的風(fēng)險(xiǎn)

3. 境內(nèi)個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)

4. 共同富裕影響

六、代持風(fēng)險(xiǎn)

1. 死亡風(fēng)險(xiǎn)

2. 反悔風(fēng)險(xiǎn)

3. 婚變風(fēng)險(xiǎn)

4. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 

第五講:保險(xiǎn)金信托營(yíng)銷演練(模擬演練)

一、前期準(zhǔn)備

1. 每組派遣1-2名理財(cái)經(jīng)理

2. 每組派遣1人擔(dān)任“模擬客戶”

3. “模擬客戶”案例信息導(dǎo)入

4. 演練規(guī)則說明

二、分組演練

演練方式:理財(cái)經(jīng)理與模擬客戶一對(duì)一、二對(duì)一模擬演練,主要考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理在與客戶面對(duì)面交流中包括:溝通語言、引導(dǎo)技巧、信息收集、信息解讀、銷售氛圍營(yíng)造、保險(xiǎn)金信托工具運(yùn)用、異議處理、營(yíng)銷促成等整體觀察。

三、演練點(diǎn)評(píng)

1. 觀察者點(diǎn)評(píng)

2. 參與者點(diǎn)評(píng)

3. 老師點(diǎn)評(píng)

模擬演練:家族財(cái)富分配模擬演練及點(diǎn)評(píng)

 
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