主講老師: | 彩虹 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 這樣的現(xiàn)象不但影響導(dǎo)購人員的心態(tài),而且會嚴(yán)重影響終端業(yè)績,損傷品牌形象!導(dǎo)購人員是否清楚認(rèn)識連帶銷售的意義在哪里?對顧客有什么好處?如何幫顧客找到我們店鋪的CEO和膠囊款?如何指導(dǎo)顧客可以將家里衣櫥的款式與新款的組合搭配?如何成功實現(xiàn)幫顧客穿著加分的同時連帶銷售了自己的產(chǎn)品? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:57 |
課程背景:
在終端營運管理中,銷售業(yè)績的好壞與賣場陳列、氛圍營造、產(chǎn)品的連帶銷售、VIP管理有直接的影響。因此,不少終端在管理中設(shè)定了連帶率的考核達(dá)標(biāo)與連單獎的實施,使終端部份人員對顧客進行了變向的強制性推銷,不但不能成交反而增加顧客的反感,影響品牌形象,導(dǎo)致顧客的流失;而部份導(dǎo)購卻只要有成交即使一件也心滿意足,害怕附加銷售顧客反而不買。
這樣的現(xiàn)象不但影響導(dǎo)購人員的心態(tài),而且會嚴(yán)重影響終端業(yè)績,損傷品牌形象!導(dǎo)購人員是否清楚認(rèn)識連帶銷售的意義在哪里?對顧客有什么好處?如何幫顧客找到我們店鋪的CEO和膠囊款?如何指導(dǎo)顧客可以將家里衣櫥的款式與新款的組合搭配?如何成功實現(xiàn)幫顧客穿著加分的同時連帶銷售了自己的產(chǎn)品?
課程收益:
本課程將以提升銷售業(yè)績?yōu)槌霭l(fā)點,圍繞終端店鋪對顧客引、留、氛圍營造、產(chǎn)品搭配、連帶銷售的提升,結(jié)合當(dāng)季新品,促進對產(chǎn)品的認(rèn)知及專業(yè)技能的提升!
● 為陳列部門建立一個季度完整的視覺企劃管理系統(tǒng),讓視覺主題企劃從訂貨會秀場設(shè)計--店鋪視覺空間規(guī)劃--當(dāng)季平面應(yīng)用系統(tǒng)的整體規(guī)劃。讓視覺主題整合成為商品企劃之后,品牌推廣及促進銷售的第二驅(qū)動力。
● 讓終端管理部門熟知一個季度陳列管理完整的工作流程及工作方法,實現(xiàn)當(dāng)季視覺陳列工作后期推廣及執(zhí)行價值的最大化。
● 店鋪是當(dāng)季視覺主題落地的最重要載體之一,完整又科學(xué)店鋪的空間規(guī)劃是當(dāng)季視覺主題落地的關(guān)鍵,提高陳列團隊的執(zhí)行力,使賣場終端形象符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
● 加強賣場管理人員的陳列意識,建立手冊化流程,對終端進行精細(xì)化管理,發(fā)揮陳列企劃部門的優(yōu)勢,制作適合的、統(tǒng)一、易于終端執(zhí)行的品牌陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提升品牌終端店鋪形象。
課程特色:
● 通過對品牌終端人員培訓(xùn)和店鋪實操,快速解決終端人員陳列技巧問題;
● 提升品牌櫥窗創(chuàng)意能力和數(shù)據(jù)化陳列分析能力;
● 項目實行“培訓(xùn)”+“小落地”形式,把陳列理論應(yīng)用到實際店鋪當(dāng)中
● 讓學(xué)員能夠?qū)⑹苡?xùn)知識馬上實施到各個終端店鋪中,使店鋪形象得到快速提升,提高品牌進店率和成交率。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象: 專柜店長、樓層管理人員、陳列人員、商場管理人員、督導(dǎo)、設(shè)計師、區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)營、管理者
課程大綱
第一講:吸銷原則之“引”客法
一、陳列是什么
1. 陳列的定義
2. 陳列的價值
3. 陳列的發(fā)源
二、產(chǎn)品 “吸銷”時代
1. 眼球經(jīng)濟
2. 感知物體的五感比例
3. 顧客購物的AIDMA法則
4. 提高賣場業(yè)績的關(guān)鍵要素
三、提高賣場關(guān)注度的8大法寶
1. 提高店鋪外觀關(guān)注度
2. 提高店鋪櫥窗關(guān)注度
3. 提高店內(nèi)規(guī)劃關(guān)注度
4. 提高店內(nèi)模特關(guān)注度
5. 提高展臺陳列關(guān)注度
6. 提高主推正掛關(guān)注度
7. 提高產(chǎn)品節(jié)奏關(guān)注度
8. 提高店內(nèi)燈光關(guān)注度
案例解析
第二講:吸銷技巧之“留”客法
一、顧客動線規(guī)劃留客法
1. 巧妙設(shè)計賣場動線
2. 動線設(shè)計要點
3. 了解顧客思維
二、延長客流線的磁石設(shè)置留客法
1. 店鋪磁石規(guī)劃技巧
2. 店鋪磁石設(shè)置區(qū)域
3. 店鋪磁石設(shè)置要求
三、賣場導(dǎo)購人員站位布局留客法
1. 迎賓站位
2. 留客站位
實操演練:為自己賣場設(shè)計最佳動線,并把死角激活
第三講:吸銷技巧之賣場“氛圍”營造法
一、新品上市氛圍營造法
1. 少量新品顏色如何陳列
2. 新品上市突出新色新款
二、主推商品營造法
1. 櫥窗陳列
2. 重復(fù)出樣
3. 多元陳列
4. 關(guān)聯(lián)搭配
三、提升連帶率陳列法
1. 櫥窗模特搭配
2. 同色系產(chǎn)品品類完整
3. 黃金視覺區(qū)關(guān)聯(lián)推薦
4. 服務(wù)區(qū)恰當(dāng)陳列
四、即買即調(diào)整原則
第四講:連帶技巧之“技”——成為專業(yè)搭配師
一、服飾色彩搭配的四大法寶
1. 無彩色搭配技巧
2. 面積配色技巧
3. 呼應(yīng)配色技巧
4. 花衣巧搭配
二、服飾配色的7大情感
1. 色彩的冷暖感
2. 色彩的輕重感
3. 色彩的軟硬感
4. 色彩的興奮與沉靜
5. 色彩的華美與樸素
6. 色彩的膨脹與收縮
7. 色彩的前進與后退
三、服飾成套搭配8大技巧
1. 暖色配暖色
2. 冷色配冷色
3. 冷暖色配無彩色
4. 素色配花色
5. 花色配花色
6. 同一色相搭配
7. 類似色相搭配
8. 對比色相搭配
四、賣場陳列的四大法則
1. 漸變陳列法
2. 艷灰陳列法
3. 花素陳列法
4. 對比陳列法
第五講:提升關(guān)注度的櫥窗模特陳列
一、櫥窗陳列提升店鋪形象和進店率
1. 櫥窗模特、店內(nèi)模特的產(chǎn)品安排
2. 流行新品
3. 暢銷產(chǎn)品
4. 長銷產(chǎn)品
5. 滯銷產(chǎn)品
6. 存貨的數(shù)據(jù)分析對模特出樣的指導(dǎo)
二、模特出樣陳列搭配技巧
1. 單個模特陳列法則
2. 兩個模特、三個模特、多個模特的陳列法則與技巧
3. 模特擺位的4大技巧
4. 模特的著裝8大要點
5. 模特與裝飾道具、POP的組合法則
模特站位及色彩組合演練
三、季節(jié)色彩在賣場的運用
1. 春季模特出樣色彩指導(dǎo)
2. 夏季模特出樣色彩指導(dǎo)
3. 秋季模特出樣色彩指導(dǎo)
4. 冬季模特出樣色彩指導(dǎo)
四、賣場陳列裝飾道具的設(shè)計與運用
1. 賣場陳列道具的分類
2. 道具材質(zhì)的種類和特點
3. 道具設(shè)計要點和制作流程
4. 櫥窗道具DIY小組創(chuàng)意PK
第六講:賣場陳列管理——數(shù)據(jù)化陳列魅力
一、商業(yè)與藝術(shù)的完美結(jié)合—賣場數(shù)據(jù)化陳列魅力
1. 根據(jù)主推款銷售占比調(diào)整陳列占比
2. 根據(jù)重點款環(huán)比調(diào)整陳列形態(tài)
3. 根據(jù)周環(huán)比調(diào)整陳列搭配
4. 根據(jù)坪效劃分展示區(qū)等級
5. 使用K線圖了解庫存狀況
6. 根據(jù)存銷比及時調(diào)整陳列配置
二、創(chuàng)造賣場陳列新“視界”
1. SI管理與陳列導(dǎo)入——從源頭抓住陳列先機
2. 建立完善的賣場陳列執(zhí)行系統(tǒng)
3. 賣場陳列10步曲
4. 江湖陳列十大秘笈
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