主講老師: | 呂詠梅 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《新零售時代的VIP顧客管理與精準營銷》結合行業(yè)實際情況和案例場景,幫助學員樹立正確的顧客管理意識,掌握顧客管理的方法、工具和會員營銷活動設計的全流程,利用微信、社群等營銷工具助力門店解決拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復購、客戶裂變四大難題,實現(xiàn)行業(yè)突圍,業(yè)績倍增。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-16 13:50 |
課程背景:
管理大師彼得德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了?!毙铝闶蹠r代,顧客的消費習慣和消費場景都發(fā)生了變化,渠道分流、信息分流、客戶分流,連鎖行業(yè)為了獲得顧客各出奇招,然而門店卻仍然存在一系列的問題:
電商平臺猛烈沖擊,門店客流日益減少;
產(chǎn)品同質(zhì)競爭激烈,顧客忠誠持續(xù)瓦解;
營銷手段趨同成套,眼球經(jīng)濟審美疲勞;
單線作戰(zhàn)攻勢不濟,線上線下缺乏融合;
缺乏客戶經(jīng)營意識,數(shù)據(jù)分析成為盲點;
門店導購缺乏激情,激勵機制不成系統(tǒng)。
《新零售時代的VIP顧客管理與精準營銷》結合行業(yè)實際情況和案例場景,幫助學員樹立正確的顧客管理意識,掌握顧客管理的方法、工具和會員營銷活動設計的全流程,利用微信、社群等營銷工具助力門店解決拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復購、客戶裂變四大難題,實現(xiàn)行業(yè)突圍,業(yè)績倍增。
課程目標:
● 了解和重視VIP管理在門店經(jīng)營中的價值
● 掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法
● 學習如何進行客戶分類,降低VIP流失率
● 設計忠誠度計劃,提高門店銷售服務水平
● 建立VIP管理八大機制,推拉結合做客群
● 學會線上營銷技巧,構建門店營銷矩陣
課程對象:店長、導購、加盟商、VIP專員
課程時間:2天1晚,6小時/天
課程方式:主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學員分享+落地工具+頭腦風暴+方案制作+行動學習+教練技術
課程大綱
實操篇
第一講:新零售時代的顧客價值與經(jīng)營策略
頭腦風暴:門店員工抱怨最多的問題是什么?
1. 新零售時代連鎖行業(yè)的痛點與難點分析
2. 新零售時代提高門店業(yè)績的三駕馬車
3. 新零售時代顧客與導購關系變化與重構
4. 新零售時代顧客消費觀念和消費習慣的改變
5. 新零售時代的顧客價值曲線
6. 顧客經(jīng)營四部曲:拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復購、顧客裂變
7. 新零售時代盈利公式:業(yè)績=流量+留量
8. 構建會員營銷矩陣,打造私域流量池塘
第二講:精準營銷:VIP顧客檔案管理與細分
1. 顧客等級與分類模型
2. 精準營銷會員檔案設計與顧客畫像
3. 顧客檔案分級管理與動態(tài)跟蹤
4. VIP顧客細分管理動態(tài)跟進工具與技巧
5. VIP核心顧客篩選與經(jīng)營策略
6. VIP睡眠顧客篩選與經(jīng)營策略
7. VIP忠誠顧客篩選與經(jīng)營策略
8. VIP種子顧客篩選與經(jīng)營策略
落地工具:《VIP顧客動態(tài)經(jīng)營表》
落地工具:《VIP顧客經(jīng)營計劃》
落地工具:《重點客群顧客畫像》
第三講:優(yōu)質(zhì)服務提升VIP會員忠誠度
1. 顧客流失的原因分析
2. 顧客滿意度的三個臨界點
3. 成交前打開顧客心門感動服務策略
4. 成交時超出顧客期望價值策略
5. 成交后提高顧客滿意度寵客策略
6. 離開時打動顧客的影子策略
7. 離開后讓顧客無形成交的釘子策略
8. 種草計劃——鎖客營銷活動設計
落地工具:售后服務“3315法則”“333法則”
落地方案:《門店服務改善計劃》
第四講:微信線上營銷助力門店業(yè)績增長
1. 一個好的營銷微信=一家線上門店
2. 微信“五秒信任體系”
3. 營銷微信5維包裝讓顧客快速愛上你
4. 如何打造一個客戶喜歡的朋友圈
5. 朋友圈內(nèi)容運營規(guī)劃
6. 活動宣傳1+1浪潮式朋友圈推廣技巧
7. 朋友圈顧客互動與成交技巧
落地工具:《吸睛微信五維營銷模型》
落地方案:《朋友圈運營規(guī)劃》
第五講:社群營銷——顧客培育,粉絲裂變
1. 連鎖行業(yè)社群運營現(xiàn)狀與難點
2. 所有的社群動作都要瞄準顧客的痛點和需求點
3. “三定”原則圍繞顧客需求設計社群運營框架
4. “四有”社群養(yǎng)粉種草建立客戶信任
5. 從引流到成交社群運營4大關鍵步驟
6. 顧客心理分析與引流裂變方案設計
7. 社群運營6大模塊打造長效價值型社群
8. 社群互動與會員激活技巧
9. 社群信任體系建立與種草方案
10. 社群成交變現(xiàn)六大途徑
11. 社群成交/活動流程設計與話術
12. 社群業(yè)績爆破活動營銷規(guī)劃
13. 社群業(yè)績爆破活動設計與流程梳理
落地工具:常用社群引流、裂變小程序
落地方案:《社群引流,裂變方案》
落地工具:《社群運營互動素材包》
落地工具:《社群成交流程與話術》
落地工具:《社群爆破成交活動流程、話術》
落地工具:《會員社群營銷落地執(zhí)行跟進表》
第六講:會員精準營銷方案設計與落地執(zhí)行
1. 營銷活動目的與主題設計
2. 活動目標制定與細分
3. 活動中的引流方案及魚餌設計
4. 活動中的轉(zhuǎn)介紹與裂變方案設計
5. 活動中的顧客成交與轉(zhuǎn)化路徑設計
6. 活動中的鎖客方案設計
7. 營銷宣傳途徑與時間規(guī)劃
8. 員工考核與激勵機制
9. 成本與資源
10. 完整活動方案梳理
落地工具:《創(chuàng)新營銷業(yè)績爆破活動方案》
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