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對象企業(yè)中層管理者。目的提升企業(yè)中層管理者的綜合能力，包括觀念素養(yǎng)、管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力等。內(nèi)容【課程大綱】模塊一 角色認(rèn)

對象各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。目的對人員差錯進(jìn)行分類剖析，對防錯法的基本原理、實(shí)施法則進(jìn)行系

課程對象：各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。課程時(shí)間：2天課程內(nèi)容：第一部分：企業(yè)發(fā)展的基本條件1、善于機(jī)會把握2、高

對象高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業(yè)管理人員、中基層管理者。目的1. 認(rèn)識思維導(dǎo)圖實(shí)質(zhì)并掌握思維導(dǎo)圖關(guān)鍵技巧2. 擺脫線

對象企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等；生產(chǎn)部門班組長以上級干部。目的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況分析，通過5S理論和工具應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)討論，參考

課程對象：各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。課程時(shí)間：2天課程內(nèi)容：第一部分：傳統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識1、領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值2、領(lǐng)導(dǎo)的

對象制造型企業(yè)各職能部門的經(jīng)理、主管、工程師；工廠生產(chǎn)系統(tǒng)班組長級以上干部。目的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的緣由、核心與模式框架，

對象質(zhì)量工程師目的梳理質(zhì)量工程師在日常工作中的常遇問題，針對性地分別給出解決方案內(nèi)容【課程大綱】模塊一 質(zhì)量工程師質(zhì)量控

對象企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門，需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等；其他希望了解質(zhì)量或管

課程介紹1.從內(nèi)部視角出發(fā)，告訴你關(guān)于保險(xiǎn)的正知正見，讓你重新理解風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)我們都知道，但未必真的了解，李璞老師將從內(nèi)部視

【課程目的：通過本專題學(xué)習(xí)，使學(xué)員認(rèn)識到：商業(yè)模式≠盈利模式、營銷模式≠盈利模式；為什么許多企業(yè)市場份額做不大？產(chǎn)品銷量

第一部分企業(yè)國際化經(jīng)營特點(diǎn)1、國際化戰(zhàn)略內(nèi)涵及動因2、國際化戰(zhàn)略經(jīng)營特點(diǎn)第二部分企業(yè)國家化戰(zhàn)略類型1、業(yè)務(wù)經(jīng)營層面的國際化

課程背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢,我國企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息

課程內(nèi)容：一、飼料行業(yè)的基本態(tài)勢分析1、飼料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)會2、行業(yè)目前的特點(diǎn)和問題二、相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張和發(fā)展的

2【課程特色】主要特點(diǎn)：講解企業(yè)管理與布局的操作精髓案例指導(dǎo)：分析企業(yè)管理與布局的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)管理布局技能

課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷重塑，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革興起，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、智慧城市等技術(shù)的出現(xiàn)，都離

課程背景：近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。一

課程目的：給企業(yè)高級管理者和經(jīng)營者提供新的管理理論和新的思維方式，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營。讓企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理思想得到新的改

一、為什么學(xué)習(xí)本課程在競爭日漸激烈的今天，領(lǐng)導(dǎo)者的影響力越來越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個人魅力入手，通過精辟

【課程背景】企業(yè)家是推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會資本的一種最佳結(jié)合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略

2課程目的通過課程學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)家一是明確公司治理與公司管理的區(qū)別，了解公司治理解決的問題和價(jià)值；二是使企業(yè)家通過培訓(xùn)，

課程目的當(dāng)今時(shí)代是百年大變革的時(shí)代，國際局勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)面臨著應(yīng)對國內(nèi)外不同的矛盾，面臨著開發(fā)國內(nèi)和國外兩個大市場，面

一、課程背景平臺戰(zhàn)略的核心是平臺商業(yè)模式。商業(yè)模式是當(dāng)前企業(yè)管理的研究重點(diǎn)和實(shí)踐的主要領(lǐng)域，平臺商業(yè)模式是商業(yè)模式內(nèi)最具

本課程讓你更清晰了解到企業(yè)戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的價(jià)值，讓你知道戰(zhàn)略經(jīng)營的基本內(nèi)容，清晰戰(zhàn)略經(jīng)營的方法，懂得戰(zhàn)略經(jīng)營的關(guān)鍵問題，

【課程目標(biāo)】通過集團(tuán)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在傳統(tǒng)管理基礎(chǔ)上系統(tǒng)掌握大型集團(tuán)的管理，推動大型集團(tuán)的發(fā)展，為推動董事長和高

一、股權(quán)激勵概述（一）什么是股權(quán)激勵（二）股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵（三）股權(quán)激勵的價(jià)值1. 股權(quán)激勵對企業(yè)價(jià)值2.股權(quán)激勵對員工的

【課程特色】主要特點(diǎn)：講解股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵的要點(diǎn)精髓案例指導(dǎo)：分析股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵的經(jīng)典案例案例訓(xùn)練：掌握股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵的操

課程背景企業(yè)第二增長曲線與變革突破的目是探討企業(yè)發(fā)展的新方式。在企業(yè)專業(yè)化發(fā)展到一定程度后，如何升級發(fā)展或?qū)ふ倚碌陌l(fā)展賽

課程目標(biāo)：通過案例分析，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理解把握頂層設(shè)計(jì)的內(nèi)容、理念、要點(diǎn)。課程對象：各集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)干部等。

課程目的：講述企業(yè)發(fā)展的基本模式，講述變革的出現(xiàn)，原理，方法，案例，學(xué)習(xí)變革的相關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。講述變革過程中的