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二十大后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與對(duì)策

主講老師: 李江濤 李江濤

主講師資:李江濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過(guò)精細(xì)的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng),提升運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國(guó)家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-19 15:06


課程目的

    當(dāng)今時(shí)代是百年大變革的時(shí)代,國(guó)際局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)內(nèi)面臨著應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外不同的矛盾,面臨著開發(fā)國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)大市場(chǎng),面對(duì)著處理復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的局面帶來(lái)的考驗(yàn)。在這種情況下,國(guó)家層面出臺(tái)十四五規(guī)劃,召開二十大,推出一系列的經(jīng)濟(jì)政策和措施,解決各種矛盾,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

企業(yè)和各個(gè)組織在當(dāng)前形勢(shì)下,如何了解各種變化,把握變化,了解各種政策,把握政策,了解各種可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),把握機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),作出有效的對(duì)策,應(yīng)對(duì)時(shí)代變化,成為時(shí)代的贏家

課程對(duì)象

政府各層面的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、各行業(yè)研究人員等。

課程時(shí)間

   0.5-1天

課程內(nèi)容

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體分析

1、當(dāng)前各類指標(biāo)的總體分析

2、不同重點(diǎn)行業(yè)的基本特點(diǎn)簡(jiǎn)要分析

3、當(dāng)前國(guó)際局勢(shì)簡(jiǎn)要分析

4、基本結(jié)論

二、闡述二十大的重要內(nèi)容和要點(diǎn)解讀

1、二十大的核心思想

2、二十大提出重要觀點(diǎn)

3、二十大之后重點(diǎn)推出的措施

4、各行業(yè)面臨的變化

5、針對(duì)經(jīng)濟(jì)紓困疫情、臺(tái)海局勢(shì)、國(guó)際關(guān)系等解讀

三、國(guó)內(nèi)國(guó)外新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析

1、國(guó)內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的研判

2、國(guó)際出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的研判

3、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)介紹

4、基本結(jié)論

四、總體應(yīng)對(duì)策略

1、面對(duì)復(fù)雜變化的總體策略

2、當(dāng)今世界管理的基本特點(diǎn)和高質(zhì)量應(yīng)用的價(jià)值

3、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)組織內(nèi)部管理的要點(diǎn)

4、社會(huì)管理機(jī)遇和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略

5、構(gòu)建針對(duì)新時(shí)代、新理念、新格局,新發(fā)展模式的建議

 


 
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