劉春華

劉春華，中國著名職業(yè)經(jīng)理人，“政學(xué)研企”四體合一的實(shí)戰(zhàn)派和理論派相結(jié)合的管理專家；南開大學(xué)管理學(xué)博士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等16所高校的EMBA課程教授；海爾空調(diào)原營銷總監(jiān)，帥康集團(tuán)原常務(wù)副總裁；現(xiàn)任華商智業(yè)集團(tuán)董事長，品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院品牌發(fā)展部常務(wù)副主任、專家委員，中國品牌學(xué)習(xí)俱樂部副秘書長，青島市國資委獨(dú)立董事；中國營銷界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“營銷金鼎獎(jiǎng)”獲得者；中國品牌界最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“太陽花獎(jiǎng)”獲得者；天津衛(wèi)視《非你莫屬》欄目BOSS團(tuán)成員；CCTV《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》專家團(tuán)成員；2019-2020年清華大學(xué)出版社經(jīng)管類暢銷書《華為營銷基本法》作者，2022年出版營銷類暢銷書《營銷拐點(diǎn)突圍》作者。

擅長領(lǐng)域

內(nèi)訓(xùn)類領(lǐng)域

營銷實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)營銷、渠道管理、品牌管理、營銷創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、工業(yè)4.0、中國制造2025、人力資源、通用管理等。

咨詢類領(lǐng)域

品牌管理、營銷策劃、文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)、媒體公關(guān)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)顧問、法律咨詢（合伙）、上市咨詢、投資咨詢

擅長行業(yè)

企業(yè)：生產(chǎn)制造業(yè)、家電行業(yè)、銀行業(yè)、通訊行業(yè)、石油產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、保險(xiǎn)行業(yè)。

黨政：黨政考察、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀、政府招商引資方法、十九大政策解讀等。

服務(wù)客戶

國企類客戶

中糧集團(tuán)、北京糧食集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中國外運(yùn)、中鐵集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、中國海洋石油集團(tuán)有限公司、青島華通集團(tuán)（華睿停車）、神華北京國華電力有限責(zé)任公司、白云機(jī)場、青島國信、紅星化工等

央企類客戶

國家電網(wǎng)公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司、中國化工、中化集團(tuán)、中建一局、中建三局、中國郵政、東風(fēng)汽車、中國大唐集團(tuán)公司等

銀行類客戶

中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中旅銀行、青島銀行、華夏銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、威海銀行業(yè)協(xié)會(huì)等

國際類客戶

三星電子、美的集團(tuán)、天威控股集團(tuán)、天喜控股集團(tuán)、明月海藻集團(tuán)、海信集團(tuán)、悅達(dá)集團(tuán)、山東電建、長安馬自達(dá)等

示范類客戶

海爾集團(tuán)、萬科集團(tuán)、帥康集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司、福田汽車、東風(fēng)汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、隆平高科、青島啤酒、華仁物業(yè)、青紡聯(lián)、河南高速公路發(fā)展有限公司、方太集團(tuán)、巴威鍋爐、東成機(jī)電、中融新大集團(tuán)、河北宣化工程機(jī)械股份有限公司、山東聯(lián)星能源集團(tuán)、邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司、麗馳汽車、滿洲里口岸集團(tuán)等

互聯(lián)網(wǎng)類客戶

京東、阿里巴巴、蘇寧易購、韓都衣舍、1號店等

開拓類客戶

九屋建筑、亮仔果業(yè)、顏氏漁婆、青島幸福互聯(lián)、古道莊園、彩虹幸福搬家、貴州苗妃茶等

客戶評價(jià)

1、三星中國（大中華區(qū)）：三星大中華區(qū)總裁權(quán)總說：“掌聲和笑聲不斷是劉春華老師課程的一大特色。之前我倡導(dǎo)培訓(xùn)的嚴(yán)肅，但是劉春華很好地改變并駕馭了嚴(yán)肅活潑的現(xiàn)場。培訓(xùn)課程不是說教，而是講方法和工具，我們?nèi)w員工不但喜歡聽，并且員工能記得住，這是以往培訓(xùn)難以看到的。好的培訓(xùn)不是成本，一定是投資！”

2、南京蘇寧：《營銷管理創(chuàng)新》專題課程，得到蘇寧電器高層領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。南京蘇寧公司的副總經(jīng)理評價(jià)說：“劉春華老師的課讓我們覺得：培訓(xùn)不僅解讓我們挖掘出潛在的問題，更加的指明了我們解決問題的思路與做法，這個(gè)比單純的學(xué)到知識更為重要?！?/p>

3、海爾集團(tuán)：海爾副總裁說：“劉春華老師的《提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的9大方法》專題課程對我們的終端銷售團(tuán)隊(duì)幫助很大，不僅提升了海爾白電銷售顧問的整體執(zhí)行力，同時(shí)直接帶動(dòng)了銷量的有效的提升?！眲⒋喝A從海爾離職后，一直未遠(yuǎn)離海爾，是海爾的鼓與呼者。

4、一號店：沃爾瑪中國區(qū)副總裁（一號店是沃爾瑪旗下的電子商務(wù)平臺，目前京東控股）評價(jià)說：“劉春華老師的課很有溫度和深度，他的視角是從用戶的角度出發(fā)，引發(fā)大家的新觀察和新思考，尤其在體驗(yàn)和產(chǎn)品的定位方面有獨(dú)到的見解。劉春華老師是難得的富有創(chuàng)造力和影響力的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)專家。”

5、京東物流：京東華南區(qū)負(fù)責(zé)人說：“劉春華老師的《服務(wù)營銷：讓企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力》專題課程對我們的銷售、服務(wù)和物流團(tuán)隊(duì)的啟發(fā)和下一步工作的優(yōu)化有很大幫助。例如：他提出的“京東剪”，解決了服務(wù)的最后一米的體驗(yàn)問題，可以有效增加黏度。”

6、北大博雅：北大博雅教學(xué)負(fù)責(zé)人說：“劉春華老師是我們工商班、方略班兩個(gè)班的營銷和企業(yè)文化老師，也是英杰學(xué)院的授課老師。他是很有魅力的老師，他從不做自己的廣告，但是他的光盤每次都是一搶而空。學(xué)員覺得聽他的課不過癮，我們還多次組織去青島游學(xué)，現(xiàn)場再聽劉老師講海爾，講海信和青啤”。

7、清華大學(xué)：清華大學(xué)總裁班負(fù)責(zé)人說：“劉春華老師是國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)和理論結(jié)合最好的老師之一，他最大的魅力在于每次課程都是新的，沒有重復(fù)的課程，而且現(xiàn)場送藏頭詩句，順手拈來，讓人稱奇。他的課不枯燥，總有驚喜，他的課是入心的，所以企業(yè)家記得住，也用的著。”

8、佳能（中國）副總裁：佳能中國區(qū)副總裁評價(jià)說“劉春華老師海爾與華為的專題課程對我們啟發(fā)很大，特別是“N+1+N”的學(xué)習(xí)模型，讓我們從現(xiàn)象引發(fā)思考從而應(yīng)用到實(shí)際的落地，高層很喜歡，代理商也很喜歡。佳能中國一直在倡導(dǎo)創(chuàng)造感動(dòng)和分享服務(wù)，劉老師從專業(yè)視角為我們解讀了海爾和華為的營銷服務(wù)理念?！?/p>

9、天威控股集團(tuán)：天威控股集團(tuán)董事長賀良梅說“劉春華老師作為我們的集團(tuán)的戰(zhàn)略顧問，不僅在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)上給予我們支持和幫助，而且我們每年5次的天威私董會(huì)也邀請劉老師為我們進(jìn)行海爾和華為的專題授課，劉春華老師是一位值得尊重的師者和企業(yè)家?！?/p>

授課風(fēng)格

五句話總結(jié)：

1、不是理論傳播而是實(shí)踐感悟；

2、不依賴幻燈片而是場景需求；

3、不是照本宣科而是互動(dòng)答疑；

4、不是灌輸觀點(diǎn)而是引發(fā)思考；

5、不是迎合觀點(diǎn)而是不悱不發(fā)。

嚴(yán)厲犀利，風(fēng)趣幽默，創(chuàng)意迸發(fā)，語出妙語，口吐蓮花，即興剖析，聽過課的企業(yè)家曾送一幅對聯(lián)形容課程效果：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。

授課內(nèi)容旁征博引、引經(jīng)據(jù)典，做到了六有原則：有序，有理，有料，有趣，有文，有情。

劉春華老師線下授課照片