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于寶剛：集團企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略
集團企業(yè)并購（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習慣將兼并和收購合在一起使用，統(tǒng)稱為M&A，在我國稱為并購。即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。
2023-12-20 15:40
主講老師：于寶剛課時安排：1天

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投資策略與資產(chǎn)配置
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。從廣義的角度上說，一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進行的人工干預都叫運營。
2023-12-19 13:54
主講老師：趙奕楠課時安排：1天/6小時

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運營風險案例開發(fā)與演繹
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。
2023-12-14 15:41
主講老師：楊飛課時安排：1天/6小時

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建立數(shù)字化時代的戰(zhàn)略優(yōu)勢
這是一個快速變化的世界，這是一個VUCA的時代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動的商海乘風破浪？隨著中國經(jīng)濟告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設計、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶。
2023-12-13 16:20
主講老師：吳銘潔課時安排：2天/6小時一天

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略目標宣貫與落地
運營就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務的系統(tǒng)進行設計、運行、評價和改進的管理工作。
2023-12-13 15:25
主講老師：溫家琪課時安排：1天/6小時

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企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理是對企業(yè)在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期，如果不以戰(zhàn)略性的思維來對待變化的市場，在起步階段就注定了企業(yè)的失敗。
2023-12-12 16:11
主講老師：王文浩課時安排：1天/6小時

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用戶運營——洞悉與管理用戶需求的智慧
運營戰(zhàn)略的性質(zhì)是對上述基本問題進行根本性謀劃，包括生產(chǎn)運營過程和生產(chǎn)運營系統(tǒng)的長遠目標、發(fā)展方向和重點、基本行動方針、基本步驟等一系列指導思想和決策原則。運營戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略體系中的一項職能戰(zhàn)略，它主要解決在運營管理職能領(lǐng)域內(nèi)如何支持和配合企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。運營戰(zhàn)略一般分為兩大類：一類是結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略——包括設施選址、運營能力、縱向集成和流程選擇等長期的戰(zhàn)略決策問題；另一類是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略——包括勞動力的數(shù)量和技能水平、產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)計劃和控制以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等時間跨度相對較短的決策問題。
2023-12-06 19:08
主講老師：盛斌子課時安排：1天/6小時

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品牌5S戰(zhàn)略管理
品牌5S戰(zhàn)略管理是一種以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為核心的管理方法，旨在提升品牌形象和管理效果。通過去除不必要的物品、擺放整齊必要的物品、保持工作場所干凈明亮、養(yǎng)成良好工作習慣等措施，企業(yè)可以提高工作效率，降低成本，增強競爭力。品牌5S戰(zhàn)略管理注重細節(jié)和規(guī)則，要求員工認真負責、遵守規(guī)則，從而提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和品牌形象。
2023-11-28 14:34
主講老師：舒國華課時安排：1-2天

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傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長。
2023-11-22 12:54
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

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最新監(jiān)管處罰解析案防實務與運營風險管理創(chuàng)新
運營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運營戰(zhàn)略是運營管理中最重要的一部分，傳統(tǒng)企業(yè)的運營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業(yè)的運營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2023-11-17 14:31
主講老師：陳溪課時安排：1天/6小時

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——基于經(jīng)營任務的目標、指標與行動計劃三級體系構(gòu)建工作坊

從戰(zhàn)略到執(zhí)行——基于經(jīng)營任務的目標、指標與行動計劃三級體系構(gòu)建工作坊
行業(yè)競爭日趨嚴峻的今天，多數(shù)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)既定年度任務的難度越來越大，除卻宏觀因素不談，是否有一套規(guī)劃化的打法來進一步促進年度既定任務的達成呢？
2023-11-16 14:48
主講老師：陳爾冬課時安排：1天/6小時

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里斯定位戰(zhàn)略與盈利模式
《定位》是由艾·里斯（Al Ries）所著，他是全球最知名的營銷戰(zhàn)略家之一，也是里斯伙伴公司（Revenue Partners Inc.）的創(chuàng)始人。他的理論和觀點在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠影響，被譽為“全球最具影響力的25位商業(yè)思想家”之一。
2023-11-14 14:23
主講老師：鄭翔洲課時安排：1-2天

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃BLM賦能工作坊
BLM模型（Business Leadership Model）作為戰(zhàn)略管理的工具，能輔助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標，也能啟發(fā)企業(yè)優(yōu)化組織管理，有很高的實戰(zhàn)性和實用性。
2023-11-13 14:28
主講老師：陳雨點課時安排：1-2天

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戰(zhàn)略解碼3.0工作坊
戰(zhàn)略解碼會議的重要產(chǎn)出是基于對戰(zhàn)略重點的分析、擬定行動計劃，并將責任落實到個人，簽訂個人績效合約。個人績效合約是上下級之間溝通的有效工具，也是雙方達成一致、并明確工作優(yōu)先級的方法。績效合約體現(xiàn)了所有人員對組織的承諾，有利于創(chuàng)造高績效的文化。
2023-11-13 14:25
主講老師：陳雨點課時安排：2-3天

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聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理課程
PBC績效管理是指將績效管理與員工個人發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化、薪酬管理等方面相結(jié)合，通過目標制定、績效評估和激勵機制等環(huán)節(jié)，全面管理員工的績效表現(xiàn)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的管理模式。
2023-11-13 14:21
主講老師：陳雨點課時安排：1-2天

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識局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:50
主講老師：周黎明課時安排：1天/6小時

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識局布局破局新思維新戰(zhàn)略
作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機會新挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:49
主講老師：周黎明課時安排：1天/6小時

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識局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。
2023-11-10 15:48
主講老師：周黎明課時安排：1天/6小時

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識局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。
2023-11-10 15:48
主講老師：周黎明課時安排：1天/6小時

面議

識局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:47
主講老師：周黎明課時安排：1天/6小時

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