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鎖定客戶——銀保的保單整理
【課程背景】每一個理財經理,在日常保險營銷中都存在相同的痛點!一次營銷比較難,成交后不會維護和追蹤客戶,導致老客戶的加保
2024-05-23 10:36
[北京]
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無可替代——做值得信任的營銷人
【課程背景】在我看來營銷不是簡單的售賣工作,銷售才是把產品賣給客戶的工作。營銷是你和客戶相處的一種方式,是一種人和人之間
2024-05-23 10:36
[北京]
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銷售禮儀 小細節(jié)成就大事業(yè)
【課程意義】作為銷售人員單純把產品專業(yè)知識和技術特點闡述清楚是遠遠不夠的,更多的要考慮同客戶溝通的效果。銷售成交的前提是
2024-05-22 15:37
[北京]
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銷售精英商務魅力形象修煉
【課程背景】隨著世界經濟的發(fā)展,特別是全球經濟一體化的不斷形成,商務往來增多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出,除了需要卓越
2024-05-22 14:31
[北京]
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實戰(zhàn)銷售禮儀
【課程背景】置業(yè)顧問是在售樓處通過現(xiàn)場服務引導客戶購買,促進樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務的綜合性人才
2024-05-22 14:25
[北京]
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如何成為頂尖的營銷人員
【課程背景】1.部分市場是否因為營銷人員的能力而運營不善2.營銷人員是否成長緩慢,嚴重制約市場拓展3.營銷人員是否嚴重缺失營銷
2024-05-21 16:01
[北京]
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企業(yè)營銷業(yè)績瓶頸突破
【課程背景】1.你們企業(yè)營銷目標是否總是空中樓閣?銷售計劃是否形同虛設?2.營銷管理是否很粗放?銷售精英是否流失嚴重?3.銷售
2024-05-21 16:01
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金牌營銷團隊打造與復制
【課程背景】1.部分市場是否因為營銷團隊的能力薄弱而運營不善2.營銷人員是否成長緩慢,嚴重制約團隊成長、市場拓展與維護3.營銷
2024-05-21 15:54
[北京]
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精細化(精益)營銷
【課程背景】1.你們企業(yè)的營銷目標是否總是空中樓閣?行動計劃是否形同虛設?2.營銷管理是否很粗放?銷售精英是否流失嚴重?3.營
2024-05-21 15:54
[北京]
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面議
工匠精神的企業(yè)實踐
【課程背景】1.工匠精神這兩年在企業(yè)叫了很多是不是實際依然變化不大;工匠精神是不是成了空洞的口號?2.工匠精神是不是實施起來
2024-05-21 15:46
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打造可持續(xù)的組織執(zhí)行力
【課程背景】1.企業(yè)是不是把《亮劍》《把信送給加西亞》等當作執(zhí)行力的經典教科書2.西點軍校的名言“沒有任何借口”是不是企業(yè)執(zhí)
2024-05-21 15:46
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從TnPM實施到降本增效
【課程背景】1.生產設備各環(huán)節(jié)的問題是不是沒完沒了,讓管理者疲于奔命?2.解決設備問題的過程中是不是“摁下葫蘆起了瓢”,剛剛
2024-05-21 15:46
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《標準工時管理》 ——計件與計時工資標準定額系統(tǒng)的精確測算與落地實施
【課程背景】1.微利時代壓力山大:從暴利時代走向微利時代、生產成本日益攀升是企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。如何提高生產效率、降低人工
2024-05-21 15:46
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打造金牌經銷商
【課程背景】1.部分市場是否因為經銷商的能力而運營不善2.部分區(qū)域經銷商是否成長緩慢,嚴重制約廠家市場的拓展3.經銷商的營銷業(yè)
2024-05-21 15:45
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移動互聯(lián)網時代校園營銷技巧訓練營2
【課程目標】1. 為了提高校園客戶黏性,有效掌握校園市場2. 全方位了解校園營銷的結構體系,對校園營銷有立體系統(tǒng)的思考3. 掌握校
2024-05-21 15:45
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新形勢下移動家庭寬帶融合業(yè)務營銷技巧培訓
大綱【培訓目標】通過本課程的學習,了解新形勢下的寬帶及家庭市場的競爭狀況;基于家庭市場的分析,掌握將具體的家庭寬帶與其他
2024-05-21 15:01
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轉型環(huán)境下智能家居產品營銷能力提升
推薦課程: 【課程背景】移動互聯(lián)網新思維本質就是回歸到客戶服務思維、回歸到客戶價值模式。提升客戶體驗管理,從客戶立場出發(fā)
2024-05-21 15:01
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移動智能家庭產品營銷能力提升培訓
大綱【課程對象】寬帶經理 渠道經理【課程時長】2天【課程大綱】14G全業(yè)務時代下家庭市場需求分析與發(fā)展趨勢1.1全業(yè)務競爭下,家
2024-05-21 15:01
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4G時代代理商店面經營與終端銷能力提升培訓
培訓大綱第一部分 新形勢下渠道代理商店面經營轉型與發(fā)展形勢分析1. 4G時代移動互聯(lián)網背景下的代理商店面經營方式轉型2. 4G來臨
2024-05-21 15:01
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代理商關系集中程度維護和渠道拓展
培訓大綱第一部分 代理商客情關系走訪與維護1.渠道經理代理商走訪機制與流程梳理2.渠道經理代理商關系維護的常用四個工具3.代理
2024-05-21 15:01
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