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《七維
人才
官》 ——企業(yè)高層和部門經(jīng)理的人力資源管理
【課程背景】當(dāng)前,傳統(tǒng)紅利漸失、核心競(jìng)爭(zhēng)力日趨重要和競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,
人才
已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展最為重要的核心
2024-03-21 15:49
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
HR管理者的
人才
經(jīng)營(yíng)課
課程背景:在全球化經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與技術(shù)革新的快速演變下,HR管理者面臨諸多挑戰(zhàn)。本課程在剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人力資源管理問(wèn)題并解
2024-03-21 12:03
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
五步做好
人才
盤點(diǎn)
【課程背景】
人才
是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心要素,數(shù)字化時(shí)代背景下,業(yè)務(wù)發(fā)展和裂變速度加快,員工能力也更偏向多元化,需要管理
2024-03-20 16:12
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
人才
盤點(diǎn)與
人才
發(fā)展
【課程背景】
人才
是企業(yè)最核心的資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要使用好讓
人才
發(fā)揮高價(jià)值,更好把
人才
管理好做到心中有數(shù),能夠在戰(zhàn)略需要的
2024-03-20 16:02
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
降本增效-高績(jī)效
人才
選配之道
【課程背景】在VUCABANI“混合感染”的外部環(huán)境下,后疫情時(shí)代對(duì)于當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)非是雪上加霜,所有的企業(yè)都面臨著各種各樣無(wú)
2024-03-20 16:02
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
正向激勵(lì):全面驅(qū)動(dòng)
人才
活力
【課程背景】本課程為企業(yè)主、企業(yè)實(shí)控人、企業(yè)高管提供:?基于“人性”激勵(lì)的底層邏輯,從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),提供系統(tǒng)性場(chǎng)景式個(gè)性
2024-03-19 15:08
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
基于組織戰(zhàn)略的關(guān)鍵
人才
管理
【課程背景】作為業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,你是否遇到以下問(wèn)題:?當(dāng)你在用人和輔導(dǎo)下屬遇到障礙、挑戰(zhàn)、困惑時(shí),向人力部門提出需求,
2024-03-19 14:41
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
基于組織
人才
戰(zhàn)略的
人才
培育與發(fā)展
【課程背景】BANI時(shí)代組織能力更多被廣泛企業(yè)主重視,組織能在競(jìng)爭(zhēng)中基業(yè)長(zhǎng)青,究其根本是
人才
供應(yīng)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng),其最核心的話題就
2024-03-19 14:40
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
非人力資源部門的
人才
管理
【課程背景】作為業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,你是否遇到以下問(wèn)題:?當(dāng)你在用人和輔導(dǎo)下屬遇到障礙、挑戰(zhàn)、困惑時(shí),向人力部門提出需求,
2024-03-19 14:34
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
圍繞工作成果的
人才
畫像五步法
【課程背景】在招聘面試過(guò)程中,常常出現(xiàn)這樣的場(chǎng)景:計(jì)劃40分鐘面試,2個(gè)小時(shí)也無(wú)法結(jié)束。無(wú)論提出什么問(wèn)題,候選人侃侃而談,
2024-03-19 12:18
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
有口才 做
人才
——演講與口才
【課程背景】無(wú)論是在職場(chǎng)、教育、政治還是日常生活中,有效的演講和口才能力對(duì)于個(gè)人影響力和交流效果都起著至關(guān)重要的作用。然
2024-03-11 13:39
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
團(tuán)隊(duì)盤點(diǎn)與
人才
發(fā)展
學(xué)員總裁/副總裁/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/各職能負(fù)責(zé)人/HRD,對(duì)該題目該興趣的人培訓(xùn)方式案例、小組討論、角色扮演、情景模擬、示范、
2024-03-07 12:48
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
首席面試官——如何評(píng)估
人才
冰山下的部分
課程背景為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實(shí)際表現(xiàn)未如預(yù)期?用人者是否在一開(kāi)始就選對(duì)了人?專業(yè)的
人才
評(píng)估和正確的
2024-03-07 12:47
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人才
評(píng)估與盤點(diǎn)
學(xué)員集團(tuán)總裁/副總裁/各事業(yè)部總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD/HRBP/COE專家培訓(xùn)方式案例學(xué)習(xí)、角色扮演、小組討論、視頻、示范、練習(xí)
2024-03-07 12:32
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人才
盤點(diǎn)與繼任者計(jì)劃
培訓(xùn)時(shí)間:9:00-12:00, 13:00-17:00課程目標(biāo)和收獲1.記住組織績(jī)效公式和個(gè)人績(jī)效公式2.開(kāi)始重視繼任者計(jì)劃,理解評(píng)估繼任者
2024-03-07 12:09
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
構(gòu)建
人才
驅(qū)動(dòng)型組織——
人才
盤點(diǎn)和梯隊(duì)建設(shè)
學(xué)員總裁/副總裁/CEO/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/HRD/HRM/HRBP/OD /培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理/COE專家培訓(xùn)方式案例、討論、示范、練習(xí)、角色扮演、視
2024-03-07 12:08
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人才
盤點(diǎn)與發(fā)展
培訓(xùn)時(shí)間:2天,9:00-12:00, 13:00-17:00訓(xùn)后考試:17:00-17:30考試課程目標(biāo)和收獲1.學(xué)習(xí)5個(gè)典型
人才
管理案例,對(duì)公司當(dāng)前
2024-03-07 12:08
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
人才
管理全流程溝通話術(shù)
培訓(xùn)對(duì)象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD工具和產(chǎn)出1.一套幫助入職新員工融入團(tuán)隊(duì)的溝通話術(shù)2.一套績(jī)效目標(biāo)溝通話術(shù)3.一套激
2024-03-07 12:06
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
核心
人才
激勵(lì)
課程背景各類擁有一定市場(chǎng)體量的行業(yè)對(duì)優(yōu)秀
人才
的競(jìng)爭(zhēng),已到了白熱化程度。優(yōu)秀
人才
對(duì)企業(yè)價(jià)值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣,
2024-03-07 11:10
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
人才
梯隊(duì)建設(shè)——敏捷建立崗位勝任力模型
【課程背景】世界500強(qiáng)企業(yè)中有過(guò)半企業(yè)在使用崗位勝任力模型,勝任力模型在組織
人才
的選、用、育、留方面發(fā)揮了重要作用。美國(guó)
2024-03-04 15:50
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
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