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企業(yè)如何選、用、留、
人才
一、管理者如何制定目標并科學合理的進行分解和工作分工?1、 組織架構與崗位職責? 企業(yè)不同發(fā)展階段的組織架構設計【案例分析
2022-11-09 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
輕松玩轉(zhuǎn)
人才
盤點讓組織排好
人才
隊形內(nèi)訓培訓課程
【課程背景】 當組織希望突擊提拔干部時,你去無從下手,您卻不知道更應提拔誰?當組織出現(xiàn)危機,希望精簡人員時,您卻不知道應
2022-10-31 11:40
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵機制深化國企改革的
人才
發(fā)展新政內(nèi)訓培訓課程
【課程背景】 黨的十八屆三中全會指出:“建立職業(yè)經(jīng)理人制度,更好發(fā)揮企業(yè)家作用,國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例”,中共
2022-10-31 11:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
讓
人才
效能倍增-高潛
人才
梯隊建設三步法內(nèi)訓培訓課程
【課程背景】 ? 您是否遇到過關鍵崗位人員突然離職,工作面臨停滯?? 您是否遇到過開拓新業(yè)務或開發(fā)新產(chǎn)品時,外部、內(nèi)部無人
2022-10-31 11:32
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
搭建
人才
梯隊-高潛
人才
的甄選與評估內(nèi)訓培訓課程
【課程背景】對于穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)來說,
人才
梯隊搭建是一個無法忽視的話題。一般而言,企業(yè)可以通過成熟的技術、完整的業(yè)務閉環(huán)掙
2022-10-31 10:16
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設行業(yè)領先的
人才
培訓管理體系
課程背景:很多銀行都在開展銀行
人才
培訓工作,目前存在以下問題急需解決:-缺少針對性的銀行
人才
培訓體系-不清楚如何建立銀行人
2022-07-25 09:28
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才
發(fā)展體系建設與實施
【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程背景】
人才
發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分,在快節(jié)奏的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)業(yè)
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
建立有效的
人才
盤點機制
【學員對象】HR從業(yè)者、公司中高層管理者【課程背景】
人才
是企業(yè)的核心競爭力,為了適應企業(yè)業(yè)務的迅速發(fā)展,企業(yè)更加注重對優(yōu)秀
2022-05-27 08:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才
甄別-金牌面試官
【課程背景】
人才
作為企業(yè)的核心生產(chǎn)力,在招聘環(huán)節(jié)建立安全有效的
人才
甄別屏障,是人力資源招聘工作的關鍵,也是企業(yè)內(nèi)部建立人
2022-05-27 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
華為
人才
培養(yǎng)與發(fā)展實踐
【引言】華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都
2022-05-26 08:22
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
洞察人心—
人才
面試與選拔技巧
課程背景:每位管理者,都要懂得如何選人?選什么樣的人不能任由管理者性格、個人喜好來評價,而應站在能有效服務于組織績效的角
2022-05-20 08:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
有圖有形——從
人才
標準到學習地圖設計
課程背景:很多企業(yè)一提到培訓,就是來場講座,外派學習一周等單調(diào)方式,或者說很少考慮自身需要,更多的是流于形式,為培訓而培
2022-05-18 08:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
基于勝任素質(zhì)模型的的
人才
選聘與任用
課程開發(fā)背景每個企業(yè)都希望能發(fā)現(xiàn)并招募到符合企業(yè)文化和價值觀、符合崗位核心素質(zhì)、能力要求、同時又符合企業(yè)未來展戰(zhàn)略發(fā)展的
2022-05-13 11:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何甄選優(yōu)秀銷售
人才
課程背景:從大量的實際訪談中發(fā)現(xiàn),銷售人員群體績效差異非常明顯,在銷售群體里優(yōu)秀
人才
的業(yè)績通常是普通銷售人員的2-5倍,如
2022-05-12 08:34
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人才
梯隊建設與繼任計劃
課程背景
人才
梯隊建設,就是當現(xiàn)在的
人才
正在發(fā)揮作用時,未雨綢繆地培養(yǎng)該批
人才
的接班人,也就是做好
人才
儲備,當這批
人才
變動
2022-05-10 11:30
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
突破
人才
經(jīng)營瓶頸——總經(jīng)理如何選、育、用、留人
第一單元 總經(jīng)理如何甄選
人才
一、何謂
人才
1.你的企業(yè)到底需要什么
人才
2.什么才算得上優(yōu)秀的
人才
3.為什么
人才
甄選中總會出現(xiàn)那些
2022-04-23 09:37
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
從關鍵
人才
到學習地圖實戰(zhàn)訓練營
課程大綱:第一單元:為何需要畫好一張學習地圖1. 商業(yè)競爭在公司業(yè)務中的關鍵影響區(qū)域2.
人才
競爭關鍵是哪些崗位人員的競爭3.
2022-04-20 10:43
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
風險管理
人才
培養(yǎng)
模塊一:管理知識1、經(jīng)營計劃與執(zhí)行:(1)企業(yè)戰(zhàn)略概述;(2)企業(yè)經(jīng)營目標與執(zhí)行狀況;(3)高效的年度經(jīng)營計劃;(4)年度預
2022-04-20 10:36
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
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