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人力資源
管理者的
人力資源
管理
課程目標:●幫助管理者樹立正確的
人力資源
理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn);●系統(tǒng)了解適用的
人力資源
管理理論
2022-11-15 13:00
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
和諧共贏——勞動用工風險管控
課程收益:◆ 掌握勞動合同簽訂及解除的技巧;◆ 掌握企業(yè)規(guī)章制度制定合法流程;◆ 掌握假期存在的風險并給出建議;◆ 掌握三期
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
新時代
人力資源
管理者九項全能
課程收益:◆ 學會制定標準的企業(yè)管理制度,完善企業(yè)
人力資源
管理體系;◆ 識別當下企業(yè)的人崗匹配狀況,重組并優(yōu)化企業(yè)的人才配
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰(zhàn)略導向的組織設計與組織驅(qū)動
課程收益:● 引人入勝繪藍圖,打造基業(yè)長青的企業(yè)文化;● 高瞻遠矚定戰(zhàn)略,基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設計;● 循序漸進抓績效,目標
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)勝任素質(zhì)模型建立與人才梯隊建設
課程收益:△ 掌握職位分類和分級的相關理論和思路方法;△ 掌握職位分級工作需要建立的相關配套工作;△ 掌握職位的勝任力模型
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)用工成本分析與管控
課程收益:△ 明確企業(yè)人工成本的組成與分析方法;△ 學會對分公司或下設部門的人工成本實施有效管控的方法;△ 學會制定企業(yè)人
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊管理技能提升與團隊建設
課程收益:△ 讓管理者深刻認識到自己在團隊管理中肩負的責任和主要工作△ 掌握團隊目標管理與目標分解的思路和方法△ 掌握團隊
2022-11-15 12:59
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
流程管理的梳理、規(guī)劃與優(yōu)化(高階)
課程收益:● 使學員學會對業(yè)務運營問題的流程梳理方法● 使學員學會企業(yè)核心業(yè)務流程、管理流程和輔助流程● 系統(tǒng)化形成發(fā)現(xiàn)問
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標管理三部曲—OKR課程
目標管理法(高階)OKR目標與關鍵成果法課程收益:● 幫助學員熟悉OKR的底層邏輯和實際應用場景● 使學員學會如何把被動目標人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
活用華為
人力資源
管理的精髓
課程收益:● 理解企業(yè)經(jīng)營管理三要素(戰(zhàn)略、執(zhí)行、領導力)之間的內(nèi)在關系● 掌握
人力資源
工作與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的語言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
華為
人力資源
管理三支柱體系
課程收益:● 掌握
人力資源
三支柱體系中的不同角色定位與支撐關系● 掌握COE在三支柱體系中的定位與價值,成為支撐企業(yè)的咨詢專
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
面試官的面試系統(tǒng)與邏輯系統(tǒng)定制課
課程收益:● 掌握面試官的組織行為學和行為心理學效應應用● 掌握面試者常見的行為和表現(xiàn),并通過觀察到的細節(jié)去推測心理的發(fā)展
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
課程價值:● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊,培養(yǎng)下屬● 從用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
金牌面試官之精準招聘面試技巧
課程收益:● 學習測評面試官基本能力和素質(zhì)● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定
課程收益:本課程運用咨詢式授課的方式,通過對企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定、經(jīng)營分析、企業(yè)經(jīng)營目標制定與分解、經(jīng)營實施規(guī)劃等
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
咨詢式OKR管理實戰(zhàn)訓練
課程收益:目標管理是企業(yè)管理的難點,企業(yè)的目標管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié),本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與OKR管理的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
練就識人用人的“火眼金睛” 精準招聘與選拔
課程模型:課程收益:● 學員通過課堂學習,學員迅速掌握識人用人的理念、方法和工具● 能夠高效快速、低成本的建立起企業(yè)的人才
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越人才“DNA”解碼 金牌銷售的識別與勝任力技術應用
課程收益:● 學員通過課程學習可快速掌握“金牌銷售”的識別工具和識別技術,高效地識別符合本企業(yè)實際的金牌銷售潛力人才● 組
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越人才“DNA”解碼 如何快速構(gòu)建崗位勝任力模型
課程收益:● 企業(yè)能夠以低成本快速高效地建立起符合本企業(yè)實際的勝任力模型● 組織能夠建立起人才能力矩陣,做到人員能力數(shù)據(jù)化
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高潛人才“DNA”解碼 高潛員工識別及勝任力模型的應用
課程收益:● 讓參與學員能夠掌握“高潛人才”識別技術和落地工具● 解決企業(yè)“高潛人才”管理的四個問題點:標準、識別、準確度
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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