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企業(yè)流程優(yōu)化與管理
課程收益:本課程采用咨詢式授課,通過對流程優(yōu)化方法的講解與應用訓練,讓企業(yè)中高層管理人員熟悉流程優(yōu)化與管理的知識,通過運
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
群策群力、配合有術——新時代非人八訣 (版權課程)
課程目標:● 理解
人力資源
管理前世今生,追本溯源、有的放矢;● 闡釋管理者組織定位與認知,知己知彼、百戰(zhàn)不殆;● 掌握管理
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高瞻遠矚、重新建構 ——十四五期間國企人力資本激活與重構
課程目標:● 理解國企
人力資源
發(fā)展新時代變革的前世今生;● 探討國企
人力資源
管理的三強三弱四平衡現狀;● 掌握國企
人力資源
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
統(tǒng)籌協調、賦能增效—— 變革中HR管理新運營邏輯(版權課)
課程目標:● 理解供需達平衡,供內存需資源,供比需更適配,● 掌握防控增和諧,防風險控成本,防比控更降本,● 掌握薪心能激
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招聘面試方法與技巧
課程目標與收益:■ 了解企業(yè)招聘面試管理的基本內容與基本理論;■ 認知企業(yè)招聘面試的流程步驟和框架構成;■ 掌握企業(yè)招聘人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
卓越領導力塑造
課程目標與收益:■ 了解領導力管理的基本內容與基本理論;■ 認知領導力管理的流程步驟和框架構成;■ 掌握領導力管理的工具和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
現代企業(yè)
人力資源
管理
課程目標與收益:● 了解企業(yè)
人力資源
管理的基本內容與基本理論;● 認知企業(yè)
人力資源
管理的流程步驟和框架構成;● 掌握企業(yè)人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
課程目標與收益:■ 了解企業(yè)
人力資源
管理的基本內容與基本理論;■ 認知企業(yè)
人力資源
管理的流程步驟和框架構成;■ 掌握企業(yè)人
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁平衡管理模型(拳頭課)
課程概述:本課程依據領導學理論,全面解析領導者面臨的管理平衡問題,通過企業(yè)管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
總裁自我統(tǒng)籌管理與自我超越
引:沒有正常的生活,就沒有真正卓越的人生。 ——喬登(Davidstarrjordan)美國生物學家及教育家課程時間:3天,6小時/天課程對
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
非
人力資源
管理的
人力資源
管理
課程目標:● 加深對
人力資源
管理職責認識;● 幫助企業(yè)管理者理清高效企業(yè)行為背后的心理機制與戰(zhàn)略高度;● 系統(tǒng)分析的方法和
2022-11-15 12:54
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
不忘初心、砥礪前行—— 新時代六維領導力提升(版權課)
課程目標:● 塑造領導者先時而變的學習力● 培養(yǎng)領導者遠見卓識的決斷力● 練就領導者令行禁止的推行力● 構建領導者優(yōu)化資源的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
賦能增效、盤明萃賦 ——關鍵人才盤點與梯隊重構
課程收益:● 針對企業(yè)成長階段
人力資源
現狀分析與需求預測,掌握制定人才盤點計劃方法;● 掌握多種有效的員工素質評估方法,輔
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
精兵為魂、強將為范 —企業(yè)卓越管理者綜合領導力提升
課程目標:● 提高個人管理素養(yǎng),調整好心態(tài)完成管理者認知定位轉型;● 解決與團隊溝通磨合,領會組織意圖,執(zhí)行到位;● 克服
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
鏈接賦能、重新啟動 ——基于組織平臺的HR+三支柱聚焦經營
課程目標:● 深刻理解互聯網經濟下
人力資源
管理的發(fā)展與變化,清晰所處時代的HR責任和使命;● 通過理解
人力資源
三支柱運營模式
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
領導權過渡——新任經理成功五步法
課程目標:對新任領導的幫助點:● 使新任領導能清晰并牢記過渡失敗的根本原因;● 認知自己的強項和弱項對過渡期的影響;● 學
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
積極領袖力——四效領導力
課程目標:本課程不僅是西方企業(yè)管理中領導力培訓的經典和指導手冊,也能為當今中國企業(yè)領導者素質方面提升做出有價值和有意義的
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高管教練的科學與藝術
課程目標:● 揭秘教練領導力智慧密碼;● 幫助被教練者進行自我認知、覺醒與突破;● 讓高級管理者掌握教練技術與方法并加以科
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰(zhàn)略轉型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——最佳實踐
課程目標:本課程致力于幫助各類企業(yè)打造適合自己的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及培訓隊伍的建設,學習更多企業(yè)實戰(zhàn)的經驗與培訓項目、課程開
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
業(yè)務領導者的人才經營之道
課程目標:本課程基于業(yè)務管理者對人才經營的實戰(zhàn)經驗,通過思維和方法創(chuàng)新,提出解決之道、人才經營之道,課程不是被動普及人力
2022-11-15 12:53
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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