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新經理行動學習工作坊
  • 新經理行動學習工作坊
  • 《新經理行動學習工作坊》是一個專為新晉經理設計的實戰(zhàn)培訓項目。該項目通過模擬實際工作場景、案例分析、角色扮演等互動學習方式，幫助新經理快速掌握管理技能，包括團隊領導、決策制定、溝通協調、目標設定與追蹤等。工作坊強調“學中做，做中學”，鼓勵新經理在實踐中反思與成長，迅速適應新角色，提升管理效能，為團隊與企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
  • 2024-10-21 11:53  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
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EI高情商領導力
  • EI高情商領導力
  • 《EI高情商領導力》是一門專注于提升領導者情商與領導力的培訓課程。EI（Emotional Intelligence）即情感智能，高情商領導力強調領導者應具備自我認知、情感管理、同理心、人際溝通等關鍵能力。通過專業(yè)培訓與實戰(zhàn)演練，本課程旨在幫助領導者提升情感智能，更好地認知與管理自身及他人的情緒，優(yōu)化人際關系，激發(fā)團隊潛能，實現高效協作與卓越績效，助力企業(yè)與個人持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 11:47  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
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總裁領導藝術
  • 總裁領導藝術
  • 《總裁領導藝術》是一本專為高層管理者設計的領導力提升寶典。本書從總裁的視角出發(fā)，深入探討了領導力的本質與內涵，以及如何通過獨特的領導風格、高效的決策能力和卓越的團隊管理能力，引領企業(yè)穩(wěn)健前行。內容涵蓋領導力的塑造、團隊建設、決策制定等多個方面，旨在幫助總裁提升個人魅力與影響力，激發(fā)團隊凝聚力與創(chuàng)造力，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章。
  • 2024-10-21 10:08  
  • 主講老師：徐 劍 課時安排：3天/6小時一天
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全腦思維創(chuàng)新與問題解決
  • 全腦思維創(chuàng)新與問題解決
  • 《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》是一本旨在激發(fā)創(chuàng)新思維與提升問題解決能力的實用指南。本書通過融合左右腦的不同思維模式，如邏輯思維、創(chuàng)造性思維等，教授讀者如何運用全腦思維來應對復雜問題，提出創(chuàng)新解決方案。通過案例分析、實戰(zhàn)演練等方法，本書助力讀者打破思維定勢，拓展思維邊界，提升決策質量與問題解決效率，為個人成長與組織創(chuàng)新注入新活力。
  • 2024-10-21 09:28  
  • 主講老師：杜繼南 課時安排：1天/6小時
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卓越領導力與高效執(zhí)行力提升
  • 卓越領導力與高效執(zhí)行力提升
  • 《卓越領導力與高效執(zhí)行力提升》是一本旨在培養(yǎng)高效領導者與執(zhí)行團隊的權威指南。本書通過深入剖析領導力與執(zhí)行力的核心要素，結合實戰(zhàn)案例與前沿管理理論，為領導者與執(zhí)行層提供了一套系統(tǒng)化的能力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策執(zhí)行，本書全方位助力領導者提升個人魅力與團隊效能，確保戰(zhàn)略精準落地，推動企業(yè)實現卓越績效與持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:19  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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卓越領導力
  • 卓越領導力
  • 《卓越領導力》是一本旨在培養(yǎng)高效領導者的權威指南。本書通過深入剖析領導力的本質與構成要素，結合真實案例與前沿理論，為領導者提供了一套系統(tǒng)化的領導力提升策略。從自我認知、目標設定到團隊建設、決策制定，本書全方位助力領導者提升個人魅力，強化團隊凝聚力，推動組織變革與創(chuàng)新。通過本書的學習與實踐，領導者將能夠引領組織實現卓越績效，持續(xù)發(fā)展與領先。
  • 2024-10-21 09:17  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
  • 中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用
  • 《中國式情境領導力在員工輔導與激勵中的應用》深入探討了如何將中國傳統(tǒng)智慧與現代管理理論相結合，以情境領導力為核心，有效提升員工輔導與激勵的效果。本書通過解析不同情境下的領導策略，如權威指導、情感關懷、參與式管理等，結合中國企業(yè)文化特點，為管理者提供了一套實用的員工輔導與激勵方法。通過本書的學習與實踐，管理者將能夠更精準地把握員工需求，激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-21 09:16  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
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領導藝術與領導力提升
  • 領導藝術與領導力提升
  • 《領導藝術與領導力提升》旨在探索有效領導的核心要素與實踐策略。本書通過解析領導風格的多樣性，如變革型領導、服務型領導等，結合真實案例與理論框架，幫助領導者發(fā)展個人魅力，提升決策質量，增強團隊凝聚力。同時，本書強調領導力的情境適應性，教授如何在不同情境下靈活運用領導技巧，激發(fā)團隊潛能，引領組織變革，實現持續(xù)發(fā)展與卓越績效。
  • 2024-10-21 09:12  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
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醫(yī)藥營銷團隊領導力提升
  • 醫(yī)藥營銷團隊領導力提升
  • 醫(yī)藥營銷團隊領導力提升，旨在培養(yǎng)具有前瞻思維、高效執(zhí)行與團隊凝聚力的領導者。通過系統(tǒng)化培訓，強化市場洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶管理等關鍵能力，提升領導者在復雜市場環(huán)境中的決策效率與應變能力。同時，注重情感智能與團隊文化建設，激發(fā)團隊潛能，增強成員間的信任與合作，構建高效協同的營銷團隊。領導力的提升，將助力醫(yī)藥企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現持續(xù)增長。
  • 2024-10-18 17:29  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：2天/6小時一天
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中高層團隊管理與領導力
  • 中高層團隊管理與領導力
  • 中高層團隊管理與領導力培訓，專注于提升企業(yè)管理層和領導者的綜合能力。通過系統(tǒng)學習團隊管理、決策制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、溝通協作等關鍵技能，結合實戰(zhàn)案例分析與模擬演練，幫助中高層管理者增強團隊凝聚力，提升決策效率，優(yōu)化資源配置。此培訓旨在培養(yǎng)具有前瞻思維、卓越領導力及高效執(zhí)行力的管理者，以應對復雜多變的市場環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現戰(zhàn)略目標。
  • 2024-10-18 17:17  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：1天/6小時
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領導力與陽明心學：耕心者耕天下
  • 領導力與陽明心學：耕心者耕天下
  • 《領導力：耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為，真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用，更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察，揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設，激發(fā)團隊潛能，引領變革，實現組織與個人的共同成長。本書強調，卓越的領導者是心靈的耕耘者，他們用心去理解、激勵與引導，從而贏得天下，成就非凡事業(yè)。
  • 2024-10-18 13:40  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
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領導力：耕心者耕天下
  • 領導力：耕心者耕天下
  • 《領導力：耕心者耕天下》是一部探討領導力核心本質的著作。本書認為，真正的領導力不僅僅在于管理技巧與權力運用，更在于深入人心的耕耘與影響。作者通過豐富的案例與深刻的洞察，揭示了領導者如何通過自我修煉、情感智慧與團隊建設，激發(fā)團隊潛能，引領變革，實現組織與個人的共同成長。本書強調，卓越的領導者是心靈的耕耘者，他們用心去理解、激勵與引導，從而贏得天下，成就非凡事業(yè)。
  • 2024-10-18 13:39  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
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助推新增長：五種領導力打造
  • 助推新增長：五種領導力打造
  • 《助推新增長：五種領導力打造》是一本專注于通過培養(yǎng)五種關鍵領導力推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了變革領導力、戰(zhàn)略領導力、團隊領導力、創(chuàng)新領導力及情感領導力的核心要素與實踐策略，旨在幫助企業(yè)領導者全面提升領導力水平。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略指導，本書助力領導者成為企業(yè)增長的引擎，激發(fā)團隊潛能，推動企業(yè)在新時代背景下實現持續(xù)發(fā)展與突破。
  • 2024-10-18 11:52  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
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共贏領導力：12個技巧
  • 共贏領導力：12個技巧
  • 《共贏領導力：12個技巧》是一本指導領導者如何構建雙贏局面的實用指南。書中詳細闡述了12個關鍵技巧，包括傾聽與理解、建立信任、設定共同目標、激發(fā)團隊潛能、有效溝通、靈活應變、鼓勵創(chuàng)新、培養(yǎng)同理心、強化團隊協作、公正評價、持續(xù)學習與自我反思。這些技巧旨在幫助領導者在復雜多變的環(huán)境中，引領團隊實現個人與組織的共同成長，達成共贏局面，推動企業(yè)的持續(xù)繁榮與發(fā)展。
  • 2024-10-18 10:56  
  • 主講老師：季鍇源 課時安排：2天
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領導的謀略與藝術
  • 領導的謀略與藝術
  • 《領導的謀略與藝術》深入探討領導之道。它闡述了領導者應具備的謀略眼光，在制定戰(zhàn)略時要高瞻遠矚，洞察行業(yè)趨勢與組織發(fā)展方向。在用人方面，講究謀略，懂得挖掘人才潛力、合理分配任務。同時，書中強調領導藝術，包括如何激勵團隊成員，以獨特的領導魅力凝聚人心。在決策時，權衡利弊，果斷而明智。還涉及到應對危機和變革時的領導策略，通過實際案例展示不同情境下領導者運用謀略與藝術達成目標、推動組織不斷發(fā)展進步的智慧。
  • 2024-10-17 15:30  
  • 主講老師：劉必榮 課時安排：1天/6小時
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柔性領導力
  • 柔性領導力
  • 柔性領導力是一種基于理解、尊重與激勵的領導方式，強調以柔和而非強制的手段引導團隊。它側重于建立開放溝通、培養(yǎng)信任與共識，通過激發(fā)個人潛能與團隊精神，實現共同目標。柔性領導者擅長傾聽與同理，能夠靈活應對變化，鼓勵創(chuàng)新與自我驅動。這種領導風格促進了工作與生活的平衡，增強了團隊的幸福感與忠誠度，是現代組織中推動持續(xù)成長與創(chuàng)新的重要力量。
  • 2024-10-17 13:19  
  • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
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基于人心了解的領導力修煉
  • 基于人心了解的領導力修煉
  • 基于人心了解的領導力修煉，強調領導者需深入理解團隊成員的內心需求、動機與情感狀態(tài)。通過傾聽、同理心與深度溝通，建立信任與共鳴，激發(fā)團隊潛能。此修煉不僅關注任務執(zhí)行，更重視人文關懷，促進團隊凝聚力與歸屬感。領導者需不斷學習情感智慧，以心換心，引領團隊面對挑戰(zhàn)，共創(chuàng)佳績。這一領導力模式，讓管理更人性化，成就卓越團隊與領導者自身的雙重成長。
  • 2024-10-17 13:18  
  • 主講老師：孫波老 課時安排：1天/6小時
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中高管卓越領導力培養(yǎng)
  • 中高管卓越領導力培養(yǎng)
  • 中高管卓越領導力培養(yǎng)旨在提升中高層管理人員的領導能力。 課程內容包括戰(zhàn)略領導力，助力他們站在企業(yè)全局高度規(guī)劃戰(zhàn)略方向。團隊領導力方面，學習凝聚團隊力量、激發(fā)員工潛能。變革領導力的培養(yǎng)使他們能積極應對市場變化，推動企業(yè)創(chuàng)新變革。通過情境模擬，讓他們置身于企業(yè)運營中的各種復雜場景進行決策；借助案例分析，汲取成功與失敗的經驗教訓；開展領導力工作坊，與同行交流互動。從而打造具備卓越領導力的中高管團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-17 09:42  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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銀行行長卓越領導力培養(yǎng)
  • 銀行行長卓越領導力培養(yǎng)
  • 銀行行長的卓越領導力對銀行發(fā)展起著關鍵作用。本培養(yǎng)計劃旨在全方位提升行長領導力。 從戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)開始，讓行長能精準把握金融市場趨勢，制定合理發(fā)展戰(zhàn)略。同時注重團隊建設能力，學會凝聚銀行內部不同部門力量。溝通協調能力也是重點，包括與上級監(jiān)管部門、下屬員工及客戶的有效溝通。還涉及風險管理能力的強化，確保銀行穩(wěn)健運營。通過案例分析、專家講座、模擬決策等方式，使銀行行長成長為具有卓越領導力的管理者，引領銀行在激烈競爭中不斷前行。
  • 2024-10-17 09:28  
  • 主講老師：鐘虹添 課時安排：2天
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卓越領導藝術
  • 卓越領導藝術
  • 《卓越領導藝術》是一門深入探索高效領導方法的精華課程。它聚焦于領導力的核心要素，包括愿景構建、團隊激勵、決策制定與危機管理。通過實際案例分析，本課程揭示了卓越領導者如何在復雜多變的環(huán)境中引領團隊邁向成功。學員將學習如何提升個人魅力，增強團隊凝聚力，以及運用創(chuàng)新思維解決問題。無論身處何種行業(yè)，掌握卓越領導藝術都將為職業(yè)發(fā)展鋪平道路，成就非凡事業(yè)。
  • 2024-10-17 09:06  
  • 主講老師：鐘彩民 課時安排：1天/6小時
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