亚洲欧美日韩另类国产第一,久久精品A亚洲国产V高清不卡

課程分類

綜合管理 (4808)
人力資源 (1518)
市場營銷 (4264)
財務稅務 (1882)
基層管理 (84)
中層管理 (454)
領導力 (1534)
管理溝通 (1725)
薪酬績效 (893)
企業(yè)文化 (215)
團隊管理 (832)
行政辦公 (344)
公司治理 (292)
股權激勵 (93)
生產(chǎn)管理 (640)
采購物流 (411)
項目管理 (1153)
安全管理 (215)
質量管理 (332)
員工管理 (65)
班組管理 (137)
職業(yè)技能 (2462)
互聯(lián)網(wǎng)+ (900)
新媒體 (232)
TTT培訓 (533)
禮儀服務 (825)
商務談判 (105)
演講培訓 (207)
宏觀經(jīng)濟 (153)
趨勢發(fā)展 (450)
金融資本 (545)
商業(yè)模式 (126)
戰(zhàn)略運營 (955)
法律風險 (344)
沙盤模擬 (546)
國企改革 (38)
鄉(xiāng)村振興 (50)
黨建培訓 (871)
保險培訓 (219)
銀行培訓 (2259)
電信領域 (25)
房地產(chǎn) (261)
國學智慧 (454)
心理學 (557)
情緒管理 (221)
時間管理 (210)
目標管理 (145)
客戶管理 (151)
店長培訓 (41)
新能源 (67)
數(shù)字化轉型 (277)
工業(yè)4.0 (38)
電力行業(yè) (134)

經(jīng)濟數(shù)字下的財務報表分析
面對未來的不確定性，企業(yè)管理者的決策過程如果不考慮財務因素，就如同現(xiàn)代化的飛機在飛行過程中沒有導航系統(tǒng)一樣盲目而充滿危險。本課程通過分析企業(yè)的財務報表及其數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質；闡述財務決策以經(jīng)濟利潤為核心。力圖從管理的角度將經(jīng)濟數(shù)字轉化為管理決策的依據(jù)。
2022-11-15 14:06
主講老師：常建軍課時安排：2天，6小時/天

面議

看透報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)的秘密
信息不對稱是信貸風險的主要原因，每當看到商業(yè)銀行運用會計報表給企業(yè)授信時，我們都會不寒而栗。本課程將企業(yè)的“假報表”進行還原，用經(jīng)濟報表迭代會計報表，以此進行信貸決策。
2022-11-15 14:06
主講老師：常建軍課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)全面成本化管理
成本管理是企業(yè)永恒的主體,當今企業(yè)的成本管理已成為企業(yè)管理的重中之重，那么在企業(yè)經(jīng)營管理當中是采用成本領先戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略？是薄利多銷還是厚利經(jīng)營？如何進行基于流程的采購成本管理？如何防止銷售費用失控？企業(yè)成本控制的要點是什么？如何把握這些要點？如何處理企業(yè)創(chuàng)新與成本的關系？本課程首先強調(diào)成本控制從設計開始，樹立“事前控制”的管理思想，并運用PDCA循環(huán)的管理理念，通過案例教學幫助學員深入理解成本控制的精要。
2022-11-15 14:06
主講老師：常建軍課時安排：2天，6小時/天

面議

數(shù)字經(jīng)濟下的全面預算管理
智慧是知道下一步做什么。全面預算管理在內(nèi)控體系中起著確定目標并配置資源的作用，它為企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的溝通提供了一個最有利的工具。然而問題的關鍵在于身處舒適區(qū)人們，從內(nèi)心深處是否愿意接受預算管理。在想不通的情況下，就會出現(xiàn)“兩搶”預算，年初搶指標，年末搶花錢等等，使預算淪為一場數(shù)字游戲。本課程將從預算管理的通病入手，讓學員樹立預算管理意識，未雨綢繆。運用經(jīng)濟數(shù)字進行預算整合，實施全方位預算管理。
2022-11-15 14:06
主講老師：常建軍課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
當然一旦失敗，他們也會很慘。有人總是要問他們成功的秘訣，排開一大篇的天花亂墜，說到底是“執(zhí)著地玩火”，成功了叫“鳳凰涅槃”，失敗了叫“北京烤鴨”。“執(zhí)著”與“執(zhí)迷”只是一字之差，恰是冰火兩重天。這冰與火的界限是對“風險的把控”執(zhí)著的企業(yè)家除了事業(yè)上不懈追求，更重要的是對風險的控制和管理。風險控制不是將風險消除，而是把風險降低到可以承受的程度。那么該如何控制風險呢？本課程將深入淺出地介紹風險控制的核心內(nèi)容；找出讓企業(yè)倒閉的真正黑手。
2022-11-15 14:06
主講老師：常建軍課時安排：2天，6小時/天

面議

非財務經(jīng)理的財務管理 ——經(jīng)營分析與利潤管控
決策是一種選擇，我們未來要去往哪里？選擇什么樣的路徑？而管理是與企業(yè)效率相關?！巴度胭Y金——企業(yè)資產(chǎn)——現(xiàn)金”是企業(yè)的經(jīng)營循環(huán)，即是企業(yè)投入到運營最后到產(chǎn)出的過程。而企業(yè)現(xiàn)金到資產(chǎn)與管理者的決策相關，如何將資產(chǎn)很好的轉化為現(xiàn)金與企業(yè)管理相關。企業(yè)必須處理好上述兩個問題，使企業(yè)的經(jīng)營能夠持續(xù)、良好的循環(huán)，創(chuàng)造更大的價值。
2022-11-15 12:50
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)財務報表分析與風險管理
旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
2022-11-15 12:49
主講老師：黃道雄課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)成本分析與控制
成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監(jiān)督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與？公司局部一直進行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何走出盲人摸象的誤區(qū)？利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升，但隨后需要扣減的成本、費用或許會將這個月的收入吃個精光，如何控制這可怕的利潤黑洞？
2022-11-15 12:48
主講老師：黃道雄課時安排：1天，6小時/天

面議

銀行信貸財務報表分析與舞弊識別
本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設，是站在債權人的視角解讀、分析和識別財務信息。本課程。結合部分案例，讓學員對財務信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認識，達到能俯瞰財務報表，能快速抓住重點，并聚焦難點。采用案例教學，讓學員在實戰(zhàn)中體會財務分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。會更多地采用系統(tǒng)分析方法，將三大報表的相關項目結合起來進行分析
2022-11-15 12:48
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)經(jīng)營及財務管理沙盤模擬課程
本課程基礎背景為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的生產(chǎn)企業(yè)，把參訓學員分為4－6組，每組4－7人，每組代表著一家虛擬的公司，在這個訓練中，每個小組成員分別擔任公司中重要的職位（總經(jīng)理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、公關總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等），通過模擬經(jīng)營，讓學員能站在公司整體來看企業(yè)的問題。做好眾多的經(jīng)營決策：市場開發(fā)決策（市場定位）、產(chǎn)品開發(fā)決策（產(chǎn)品定位）、競爭決策（競爭策略），采購決策、融資決策等。
2022-11-15 12:48
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

利潤導向的財務管控模式
企業(yè)經(jīng)營的目的是為了盈利，但我們卻在盈利的道路上越走越偏。企業(yè)的利潤從哪里來？利潤又去哪里了？如果提高企業(yè)的利潤？企業(yè)的利潤又是什么利潤？如何理解會計利潤、經(jīng)濟利潤與現(xiàn)金利潤之間的關系？企業(yè)家們?nèi)绻麤]有搞清楚這些問題，企業(yè)經(jīng)營就會陷入困境。而解決這些問題需要企業(yè)管理者整體效益化的財務管理思維。
2022-11-15 12:47
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

財務思維與經(jīng)營管理
企業(yè)經(jīng)營的目的是為了盈利，但我們卻在盈利的道路上越走越偏。企業(yè)的利潤從哪里來？利潤又去哪里了？如果提高企業(yè)的利潤？企業(yè)的利潤又是什么利潤？如何理解會計利潤、經(jīng)濟利潤與現(xiàn)金利潤之間的關系？企業(yè)家們?nèi)绻麤]有搞清楚這些問題，企業(yè)經(jīng)營就會陷入困境。而解決這些問題需要企業(yè)管理者整體效益化的財務管理思維。
2022-11-15 12:47
主講老師：黃道雄課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)成本管控與預算管理沙盤模擬課程
本課程將通過理論講解與實踐操作及模擬演練，并結合具體的國內(nèi)實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題：如何合理擬訂企業(yè)預算目標、制定實現(xiàn)目標的行動方案，并結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點，使預算得到有效的實施。
2022-11-15 12:47
主講老師：黃道雄課時安排：1-3天，6小時/天

面議

公司風險管理與財務審計
審計思維對包括財務人員在內(nèi)的所有人的日常工作思路非常有幫助，但審計學抽象，不易理解。本課程通過新穎的講授模式，而非似懂非懂的傳統(tǒng)課堂教學，用數(shù)學邏輯的獨特角度全面剖析審計的整個流程，特別關注難點。以房地產(chǎn)、制造業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等跨行業(yè)的知名上市公司最新審計報告作為大案例背景，用“大白話”講解，一聽就懂！
2022-11-15 09:13
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

財務人員業(yè)財融合
財務人員普遍還是處于核算水平階段，隨著人工智能的日趨成熟，已經(jīng)倒逼財務人員升級，“不進則退”。財務人員必須盡快提升到除了熟悉會計準則，還要大大彌補“金融”的短板。未來的財務人員必須精通財務、金融、業(yè)財融合，做到名副其實的“財務管理者”，成為企業(yè)發(fā)展的“高參”，而不是只會事后算賬的基礎型財務核算人員。
2022-11-15 09:13
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

上市公司年報、財務報表與投融資
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎下六個月內(nèi)一次過考取非常權威的美國注冊會計師專業(yè)資格，并且在最短的3年時間（平均要7、8年以上）內(nèi)連過三級考試，取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號，憑借的就是深厚的數(shù)學背景和獨特的邏輯思維，透徹理解財務、金融的重要概念。
2022-11-15 09:12
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

企業(yè)投資并購整合實務
企業(yè)通過橫向并購，擴大規(guī)模，提高市場占有率。通過縱向并購上下游關聯(lián)企業(yè)，控制關鍵原材料和銷售渠道，提高行業(yè)的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。通過并購，以最快速度實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展。因此投資并購活動是企業(yè)發(fā)展的核心活動之一，但是投資并購往往涉及金額巨大，稍有不慎，一次性的投資虧損可以讓多年苦心經(jīng)營的成果付之東流。
2022-11-15 09:12
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

管理層財務管理實務
課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬科等作為標桿（對非上市中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義，因為大小企業(yè)的財務報表的本質是一樣的，麻雀雖小五臟俱全），對最新年報、財務報表進行解讀、財務分析。
2022-11-15 09:11
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

非財務人員財務管理
本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬科、碧桂園等作為標桿（對非上市中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義，因為大小企業(yè)的財務報表的本質是一樣的，麻雀雖小五臟俱全），對最新年報、財務報表進行解讀、財務分析。
2022-11-15 09:11
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

銀行信貸財務報表與風險規(guī)避
本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬科、碧桂園等作為標桿（對非上市中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義，因為大小企業(yè)的財務報表的本質是一樣的，麻雀雖小五臟俱全），對最新年報、財務報表進行解讀、財務分析。
2022-11-15 09:11
主講老師：關永洪課時安排：2天

￥9500.00/天

«上一頁 1 2 … 76 77 78 79 80 … 94 95 下一頁» 共1882條/95頁

搜索排行