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玩轉(zhuǎn)沙龍——營銷活動策劃與組織

主講老師: 周志虎 周志虎

主講師資:周志虎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《玩轉(zhuǎn)沙龍——營銷活動策劃與組織》是一本關(guān)于如何成功策劃與執(zhí)行營銷沙龍的實用指南。本書詳細闡述了從沙龍主題設(shè)定、目標客戶篩選到活動流程設(shè)計、現(xiàn)場互動管理的全方位策略,旨在幫助企業(yè)和個人通過創(chuàng)意沙龍活動吸引潛在客戶,增強品牌影響力。書中通過豐富案例與實戰(zhàn)技巧,指導讀者如何高效組織沙龍,促進參與者之間的交流與合作,最終實現(xiàn)營銷目標的有效轉(zhuǎn)化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-10 14:57

《玩轉(zhuǎn)沙龍——營銷活動策劃與組織》

 

【課程名稱】《玩轉(zhuǎn)沙龍——營銷活動策劃與組織》

【課程對象】客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷主管

【課程天數(shù)】1天

【課程概述】

在銀行現(xiàn)代管理中,服務營銷的重要性已經(jīng)被廣泛認識,而新穎極具針對性的服務營銷活動被認為是實現(xiàn)銀行零售業(yè)績突破的重要利器。但如何建立運籌帷幄的系統(tǒng)思維,有策略地靈活應用各類活動實現(xiàn)客戶黏性的增強,帶動業(yè)績提升,對于銀行服務營銷一線的支行網(wǎng)點還處在摸索與完善階段。

本課程通過幫助學員掌握挖掘客戶需求的細分手段,從而發(fā)揮策劃創(chuàng)意,有效設(shè)計服務營銷活動類型;同時,幫助學員掌握營銷活動的過程管理,實現(xiàn)活動有效推動,發(fā)揮效用。

【課程收益】

掌握營銷沙龍活動策劃與組織的七大關(guān)鍵要素

深度解讀營銷沙龍活動的三大目標與規(guī)劃思路

實例解析營銷沙龍活動的主題策劃與創(chuàng)意來源

細化營銷沙龍活動的實施運作手法及跟蹤技巧

【授課方式】教授演講,互動分析,問題討論、工具應用和實戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

【課程大綱】

第一單元  營銷沙龍活動的特點和功效

【案例分享】如何讓營銷沙龍活動變得有用、有趣、有效?

1. 傳統(tǒng)銀行銷售的特點與局限

客戶的金融消費習慣

網(wǎng)點的現(xiàn)實工作情況

2. 營銷活動是“流動的理財中心”,它迎合了客戶的消費心理

3. 營銷活動的特點和優(yōu)勢

專家講解

促成率高

參與者多

【案例分析】某股份制行興趣沙龍活動

4. 開辦時機

銀行的角度

客戶的角度

5. 形式不同影響不同

6. 打破三難打造三高

第二單元  營銷沙龍活動策劃及組織

1. 活動沙龍流程

活動前準備

活動中執(zhí)行

活動后跟蹤

2. 活動沙龍實施之632法則

1) 活動前準備前6步

a) 精心策劃

主題確定:按照項目和組織者不同設(shè)計主題

【練習】主題頭腦風暴會

營銷活動沙龍分析與計劃的三大要點

營銷活動沙龍風險防范、沙龍評估與改善

【案例分享】輕松定投,樂享世博——定投業(yè)務推廣會

b) 宣導包裝

主講包裝--專業(yè)、權(quán)威

會場包裝--高檔、品味

時間包裝--特殊意義

【情景演練】全年營銷沙龍策劃方案關(guān)鍵時間點

c) 嚴格訓練

客戶篩選

電話邀約或遞送邀請函

【情景演練】如何只說兩句話就引起客戶興趣

【案例分享】全年營銷沙龍策劃方案電話邀約要點

d) 密集跟蹤

e) 客戶回訪

【案例分享】確認電話邀約要點

f) 分工準備

【情景演練分工練習

2) 活動中執(zhí)行3步

a) 關(guān)鍵:客戶需求把握

b) 沙龍會-4項要做到

c) 非會議活動-3項不可少

3) 活動后落實2步

a) 總結(jié)會(現(xiàn)場總結(jié)會、會后追蹤、會后分析)

b) 后續(xù)五大跟蹤點

4) 常見問題及解決

a) 如何保證客戶質(zhì)量?

b) 因天氣或者邀約不到位導致到場客戶太少?

c) 邀約客戶因故未到場如何后續(xù)跟蹤?

d) 如何避免及應對客戶中途退場?

e) 出現(xiàn)帶小孩的客戶如何處理?……

3. 五大沙龍活動策劃組織思路

產(chǎn)品/業(yè)務推廣會 

金融投資理財專題講座 

興趣專題沙龍 

親子活動 

客戶答謝會

 

第三單元  沙龍活動后客戶關(guān)系管理與維護

1. 成交客戶的維護

2. 尚未成交客戶的后續(xù)營銷與維護

3. 未到場客戶的后續(xù)營銷與維護

4. 客戶轉(zhuǎn)介的步驟、主要方法、技巧

5. 開發(fā)新客戶最有效的方式

開發(fā)客戶從何處著手

客戶轉(zhuǎn)介策略

要求客戶推薦名單的最佳時間

 

第四單元  銀行高端客戶營銷活動案例分享

【案例1】  濃情一夏——生態(tài)莊園全家總動員

【案例2】  小鬼當家——少兒財商訓練營

【案例3】  把愛送入口中——秘制咱家私房菜

【案例4】  贏健康財富,享尊逸生活——高端客戶養(yǎng)生活動

【案例5】  對自己好一點——優(yōu)雅生活,從頭開始


 
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