主講老師: | 周志虎 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》是一本關(guān)于如何成功策劃與執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)沙龍的實(shí)用指南。本書(shū)詳細(xì)闡述了從沙龍主題設(shè)定、目標(biāo)客戶(hù)篩選到活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)管理的全方位策略,旨在幫助企業(yè)和個(gè)人通過(guò)創(chuàng)意沙龍活動(dòng)吸引潛在客戶(hù),增強(qiáng)品牌影響力。書(shū)中通過(guò)豐富案例與實(shí)戰(zhàn)技巧,指導(dǎo)讀者如何高效組織沙龍,促進(jìn)參與者之間的交流與合作,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的有效轉(zhuǎn)化。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-10 14:57 |
《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》
【課程名稱(chēng)】《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》
【課程對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管
【課程天數(shù)】1天
【課程概述】
在銀行現(xiàn)代管理中,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)識(shí),而新穎極具針對(duì)性的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)銀行零售業(yè)績(jī)突破的重要利器。但如何建立運(yùn)籌帷幄的系統(tǒng)思維,有策略地靈活應(yīng)用各類(lèi)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)黏性的增強(qiáng),帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升,對(duì)于銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的支行網(wǎng)點(diǎn)還處在摸索與完善階段。
本課程通過(guò)幫助學(xué)員掌握挖掘客戶(hù)需求的細(xì)分手段,從而發(fā)揮策劃創(chuàng)意,有效設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型;同時(shí),幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有效推動(dòng),發(fā)揮效用。
【課程收益】
? 掌握營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)策劃與組織的七大關(guān)鍵要素
? 深度解讀營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的三大目標(biāo)與規(guī)劃思路
? 實(shí)例解析營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的主題策劃與創(chuàng)意來(lái)源
? 細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的實(shí)施運(yùn)作手法及跟蹤技巧
【授課方式】教授演講,互動(dòng)分析,問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。
【課程大綱】
第一單元 營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的特點(diǎn)和功效
【案例分享】如何讓營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)變得有用、有趣、有效?
1. 傳統(tǒng)銀行銷(xiāo)售的特點(diǎn)與局限
? 客戶(hù)的金融消費(fèi)習(xí)慣
? 網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)工作情況
2. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是“流動(dòng)的理財(cái)中心”,它迎合了客戶(hù)的消費(fèi)心理
3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)
? 專(zhuān)家講解
? 促成率高
? 參與者多
【案例分析】某股份制行的興趣沙龍活動(dòng)
4. 開(kāi)辦時(shí)機(jī)
? 銀行的角度
? 客戶(hù)的角度
5. 形式不同影響不同
6. 打破三難打造三高
第二單元 營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)策劃及組織
1. 活動(dòng)沙龍流程
? 活動(dòng)前準(zhǔn)備
? 活動(dòng)中執(zhí)行
? 活動(dòng)后跟蹤
2. 活動(dòng)沙龍實(shí)施之632法則
1) 活動(dòng)前準(zhǔn)備前6步
a) 精心策劃
l 主題確定:按照項(xiàng)目和組織者不同設(shè)計(jì)主題
【練習(xí)】主題頭腦風(fēng)暴會(huì)
l 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沙龍分析與計(jì)劃的三大要點(diǎn)
l 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沙龍風(fēng)險(xiǎn)防范、沙龍?jiān)u估與改善
【案例分享】輕松定投,樂(lè)享世博——定投業(yè)務(wù)推廣會(huì)
b) 宣導(dǎo)包裝
l 主講包裝--專(zhuān)業(yè)、權(quán)威
l 會(huì)場(chǎng)包裝--高檔、品味
l 時(shí)間包裝--特殊意義
【情景演練】全年?duì)I銷(xiāo)沙龍策劃方案關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)
c) 嚴(yán)格訓(xùn)練
l 客戶(hù)篩選
l 電話(huà)邀約或遞送邀請(qǐng)函
【情景演練】如何只說(shuō)兩句話(huà)就引起客戶(hù)興趣
【案例分享】全年?duì)I銷(xiāo)沙龍策劃方案電話(huà)邀約要點(diǎn)
d) 密集跟蹤
e) 客戶(hù)回訪(fǎng)
【案例分享】確認(rèn)電話(huà)邀約要點(diǎn)
f) 分工準(zhǔn)備
【情景演練】分工練習(xí)
2) 活動(dòng)中執(zhí)行3步
a) 關(guān)鍵:客戶(hù)需求把握
b) 沙龍會(huì)-4項(xiàng)要做到
c) 非會(huì)議活動(dòng)-3項(xiàng)不可少
3) 活動(dòng)后落實(shí)2步
a) 總結(jié)會(huì)(現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)、會(huì)后追蹤、會(huì)后分析)
b) 后續(xù)五大跟蹤點(diǎn)
4) 常見(jiàn)問(wèn)題及解決
a) 如何保證客戶(hù)質(zhì)量?
b) 因天氣或者邀約不到位導(dǎo)致到場(chǎng)客戶(hù)太少?
c) 邀約客戶(hù)因故未到場(chǎng)如何后續(xù)跟蹤?
d) 如何避免及應(yīng)對(duì)客戶(hù)中途退場(chǎng)?
e) 出現(xiàn)帶小孩的客戶(hù)如何處理?……
3. 五大沙龍活動(dòng)策劃組織思路
? 產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣會(huì)
? 金融投資理財(cái)專(zhuān)題講座
? 興趣專(zhuān)題沙龍
? 親子活動(dòng)
? 客戶(hù)答謝會(huì)
第三單元 沙龍活動(dòng)后客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)
1. 成交客戶(hù)的維護(hù)
2. 尚未成交客戶(hù)的后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)
3. 未到場(chǎng)客戶(hù)的后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)
4. 客戶(hù)轉(zhuǎn)介的步驟、主要方法、技巧
5. 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)最有效的方式
? 開(kāi)發(fā)客戶(hù)從何處著手
? 客戶(hù)轉(zhuǎn)介策略
? 要求客戶(hù)推薦名單的最佳時(shí)間
第四單元 銀行高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例分享
【案例1】 濃情一夏——生態(tài)莊園全家總動(dòng)員
【案例2】 小鬼當(dāng)家——少兒財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)
【案例3】 把愛(ài)送入口中——秘制咱家私房菜
【案例4】 贏(yíng)健康財(cái)富,享尊逸生活——高端客戶(hù)養(yǎng)生活動(dòng)
【案例5】 對(duì)自己好一點(diǎn)——優(yōu)雅生活,從頭開(kāi)始
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