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玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織

主講老師: 周志虎 周志虎

主講師資:周志虎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》是一本關(guān)于如何成功策劃與執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)沙龍的實(shí)用指南。本書(shū)詳細(xì)闡述了從沙龍主題設(shè)定、目標(biāo)客戶(hù)篩選到活動(dòng)流程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)管理的全方位策略,旨在幫助企業(yè)和個(gè)人通過(guò)創(chuàng)意沙龍活動(dòng)吸引潛在客戶(hù),增強(qiáng)品牌影響力。書(shū)中通過(guò)豐富案例與實(shí)戰(zhàn)技巧,指導(dǎo)讀者如何高效組織沙龍,促進(jìn)參與者之間的交流與合作,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的有效轉(zhuǎn)化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-10 14:57

《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》

 

【課程名稱(chēng)】《玩轉(zhuǎn)沙龍——營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織》

【課程對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管

【課程天數(shù)】1天

【課程概述】

在銀行現(xiàn)代管理中,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的重要性已經(jīng)被廣泛認(rèn)識(shí),而新穎極具針對(duì)性的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)銀行零售業(yè)績(jī)突破的重要利器。但如何建立運(yùn)籌帷幄的系統(tǒng)思維,有策略地靈活應(yīng)用各類(lèi)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)黏性的增強(qiáng),帶動(dòng)業(yè)績(jī)提升,對(duì)于銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的支行網(wǎng)點(diǎn)還處在摸索與完善階段。

本課程通過(guò)幫助學(xué)員掌握挖掘客戶(hù)需求的細(xì)分手段,從而發(fā)揮策劃創(chuàng)意,有效設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型;同時(shí),幫助學(xué)員掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有效推動(dòng),發(fā)揮效用。

【課程收益】

掌握營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)策劃與組織的七大關(guān)鍵要素

深度解讀營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的三大目標(biāo)與規(guī)劃思路

實(shí)例解析營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的主題策劃與創(chuàng)意來(lái)源

細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的實(shí)施運(yùn)作手法及跟蹤技巧

【授課方式】教授演講,互動(dòng)分析,問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相結(jié)合。

【課程大綱】

第一單元  營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)的特點(diǎn)和功效

【案例分享】如何讓營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)變得有用、有趣、有效?

1. 傳統(tǒng)銀行銷(xiāo)售的特點(diǎn)與局限

客戶(hù)的金融消費(fèi)習(xí)慣

網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)工作情況

2. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是“流動(dòng)的理財(cái)中心”,它迎合了客戶(hù)的消費(fèi)心理

3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

專(zhuān)家講解

促成率高

參與者多

【案例分析】某股份制行興趣沙龍活動(dòng)

4. 開(kāi)辦時(shí)機(jī)

銀行的角度

客戶(hù)的角度

5. 形式不同影響不同

6. 打破三難打造三高

第二單元  營(yíng)銷(xiāo)沙龍活動(dòng)策劃及組織

1. 活動(dòng)沙龍流程

活動(dòng)前準(zhǔn)備

活動(dòng)中執(zhí)行

活動(dòng)后跟蹤

2. 活動(dòng)沙龍實(shí)施之632法則

1) 活動(dòng)前準(zhǔn)備前6步

a) 精心策劃

主題確定:按照項(xiàng)目和組織者不同設(shè)計(jì)主題

【練習(xí)】主題頭腦風(fēng)暴會(huì)

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沙龍分析與計(jì)劃的三大要點(diǎn)

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)沙龍風(fēng)險(xiǎn)防范、沙龍?jiān)u估與改善

【案例分享】輕松定投,樂(lè)享世博——定投業(yè)務(wù)推廣會(huì)

b) 宣導(dǎo)包裝

主講包裝--專(zhuān)業(yè)、權(quán)威

會(huì)場(chǎng)包裝--高檔、品味

時(shí)間包裝--特殊意義

【情景演練】全年?duì)I銷(xiāo)沙龍策劃方案關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)

c) 嚴(yán)格訓(xùn)練

客戶(hù)篩選

電話(huà)邀約或遞送邀請(qǐng)函

【情景演練】如何只說(shuō)兩句話(huà)就引起客戶(hù)興趣

【案例分享】全年?duì)I銷(xiāo)沙龍策劃方案電話(huà)邀約要點(diǎn)

d) 密集跟蹤

e) 客戶(hù)回訪(fǎng)

【案例分享】確認(rèn)電話(huà)邀約要點(diǎn)

f) 分工準(zhǔn)備

【情景演練分工練習(xí)

2) 活動(dòng)中執(zhí)行3步

a) 關(guān)鍵:客戶(hù)需求把握

b) 沙龍會(huì)-4項(xiàng)要做到

c) 非會(huì)議活動(dòng)-3項(xiàng)不可少

3) 活動(dòng)后落實(shí)2步

a) 總結(jié)會(huì)(現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)會(huì)、會(huì)后追蹤、會(huì)后分析)

b) 后續(xù)五大跟蹤點(diǎn)

4) 常見(jiàn)問(wèn)題及解決

a) 如何保證客戶(hù)質(zhì)量?

b) 因天氣或者邀約不到位導(dǎo)致到場(chǎng)客戶(hù)太少?

c) 邀約客戶(hù)因故未到場(chǎng)如何后續(xù)跟蹤?

d) 如何避免及應(yīng)對(duì)客戶(hù)中途退場(chǎng)?

e) 出現(xiàn)帶小孩的客戶(hù)如何處理?……

3. 五大沙龍活動(dòng)策劃組織思路

產(chǎn)品/業(yè)務(wù)推廣會(huì) 

金融投資理財(cái)專(zhuān)題講座 

興趣專(zhuān)題沙龍 

親子活動(dòng) 

客戶(hù)答謝會(huì)

 

第三單元  沙龍活動(dòng)后客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)

1. 成交客戶(hù)的維護(hù)

2. 尚未成交客戶(hù)的后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)

3. 未到場(chǎng)客戶(hù)的后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)

4. 客戶(hù)轉(zhuǎn)介的步驟、主要方法、技巧

5. 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)最有效的方式

開(kāi)發(fā)客戶(hù)從何處著手

客戶(hù)轉(zhuǎn)介策略

要求客戶(hù)推薦名單的最佳時(shí)間

 

第四單元  銀行高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例分享

【案例1】  濃情一夏——生態(tài)莊園全家總動(dòng)員

【案例2】  小鬼當(dāng)家——少兒財(cái)商訓(xùn)練營(yíng)

【案例3】  把愛(ài)送入口中——秘制咱家私房菜

【案例4】  贏(yíng)健康財(cái)富,享尊逸生活——高端客戶(hù)養(yǎng)生活動(dòng)

【案例5】  對(duì)自己好一點(diǎn)——優(yōu)雅生活,從頭開(kāi)始


 
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