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廳堂制勝——大堂流量客戶快速營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 周志虎 周志虎

主講師資:周志虎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《廳堂制勝——大堂流量客戶快速營(yíng)銷(xiāo)》是一本專(zhuān)注于提升銀行、零售等場(chǎng)所大堂服務(wù)與銷(xiāo)售效能的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)教授如何有效利用大堂這一關(guān)鍵區(qū)域,快速識(shí)別并吸引流量客戶,通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略、高效服務(wù)流程與個(gè)性化產(chǎn)品推薦,迅速提升客戶滿意度與轉(zhuǎn)化率。書(shū)中結(jié)合實(shí)例分析,提供了一系列實(shí)戰(zhàn)技巧與工具,旨在幫助一線員工成為營(yíng)銷(xiāo)高手,實(shí)現(xiàn)廳堂業(yè)績(jī)的顯著提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-10 14:57

《廳堂制勝——大堂流量客戶快速營(yíng)銷(xiāo)》

 

【課程名稱(chēng)】《廳堂制勝——大堂流量客戶快速營(yíng)銷(xiāo)》

【課程對(duì)象】柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

【課程天數(shù)】1天

【課程概況】

隨著商業(yè)銀行服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的深入,廳堂快速營(yíng)銷(xiāo)迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇!本課程著力于柜員的日常服務(wù)規(guī)范、自主銷(xiāo)售及與大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)方面,從客戶的需求出發(fā),通過(guò)建立以客戶(而非以產(chǎn)品)為中心的思維模式,在建立信任的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)客戶服飾打扮、姿體表情和言行舉止的剖析,綜合分析客戶性格及資產(chǎn)情況,重塑溝通模式,并結(jié)合不同產(chǎn)品、不同人群的需求提煉出產(chǎn)品的利益、優(yōu)勢(shì)、特色,在最短的時(shí)間內(nèi)用最精煉的語(yǔ)言有效匹配給客戶。課程中設(shè)計(jì)了大量的活動(dòng)、分享、案例研討、競(jìng)賽和場(chǎng)景模擬等環(huán)節(jié),學(xué)員在課堂上不再是單純的機(jī)械記憶,而是在參與演練的過(guò)程中用心體驗(yàn)、強(qiáng)化記憶和深化理解。這種“訓(xùn)練式”課程有助于學(xué)員更快把知識(shí)轉(zhuǎn)化成工作中的行為,凸顯柜面營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。

【課程收益】

通過(guò)對(duì)客戶特征分析快速識(shí)別目標(biāo)客戶

通過(guò)對(duì)客戶服飾打扮、姿體表情和言行舉止的剖析,綜合分析客戶性格及資產(chǎn)情況,重塑溝通模式

學(xué)會(huì)在聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中從產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為從客戶需求為導(dǎo)向

針對(duì)不同客戶通過(guò)高效提問(wèn)挖掘客戶的潛在需求

結(jié)合不同產(chǎn)品、不同人群的需求提煉出產(chǎn)品的利益、優(yōu)勢(shì)、特色,并快速地向客戶呈現(xiàn);

【課程特色】

務(wù)虛與務(wù)實(shí)結(jié)合,全程以點(diǎn)帶面

講授與演練結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)即學(xué)即用

理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,獨(dú)創(chuàng)BACE法則

感受與體驗(yàn)結(jié)合,個(gè)性化小組PK

【課程大綱】

一、廳堂快速營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1. 誰(shuí)在營(yíng)銷(xiāo)?

各崗位的特點(diǎn)

各崗位營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間、內(nèi)容和程度

2. 營(yíng)銷(xiāo)什么?

金融產(chǎn)品“四性”:無(wú)形性、異質(zhì)性、風(fēng)險(xiǎn)性、功能性

提供產(chǎn)品VS提供服務(wù)VS提供解決方案

3. 營(yíng)銷(xiāo)給誰(shuí)?

大堂流量客戶在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的五種特征:非明確性、差異性、廣泛性、易變性、群體性

大堂流量客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)因分析

【分組研討】不同崗位營(yíng)銷(xiāo)策略

二、 廳堂快速營(yíng)銷(xiāo)的流程解析

1. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中的崗位銜接

2. 大堂經(jīng)理識(shí)別流程

識(shí)別什么:資產(chǎn)、金融需求

從哪里識(shí)別:個(gè)人信息、業(yè)務(wù)信息、賬戶信息

識(shí)別技巧

望:細(xì)心觀察

聞:仔細(xì)傾聽(tīng)

問(wèn):有效探詢(xún)

切:肯定確認(rèn)

識(shí)別時(shí)機(jī)

客戶進(jìn)門(mén)時(shí)的識(shí)別

客戶咨詢(xún)時(shí)的識(shí)別

客戶等候時(shí)的識(shí)別

【情景演練】如何識(shí)別客戶

3. 大堂經(jīng)理推薦七步曲

【案例分析】大堂經(jīng)理如何分流、引流及舒緩客戶情緒

4. 柜員識(shí)別流程

5. 柜員推薦七步成詩(shī)

站相迎

笑相問(wèn)

禮貌接

及時(shí)辦

巧推薦

提醒遞

目相送

【情景演練】柜員標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操動(dòng)作解析及參考話術(shù)

6. 柜員快速的“四個(gè)一”

一聲問(wèn)候

一張折頁(yè)

一句推薦

一個(gè)指引

【案例演練】快速營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)及參考話術(shù)

7. 廳堂快速營(yíng)銷(xiāo)中與客戶溝通的六種提問(wèn)方式

【情景演練】理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的六種提問(wèn)類(lèi)型的案例解析

三、 廳堂快速營(yíng)銷(xiāo)六大步驟

1. 如何識(shí)別目標(biāo)客戶

【情景演練】四類(lèi)典型客戶的識(shí)別與分析

2. 如何與不同儲(chǔ)憶系統(tǒng)的客戶接洽開(kāi)場(chǎng);

【案例分析】三類(lèi)不同儲(chǔ)憶系統(tǒng)的客戶溝通模式分析

3. 如何表達(dá)服務(wù)意愿和獲取客戶信息

表達(dá)的肢體語(yǔ)言

表達(dá)的話術(shù)

哪些信息對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有價(jià)值

獲取方式

【案例分析】針對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行有效發(fā)問(wèn),挖掘潛在需求

4. 提供金融解決方案

診斷:客戶都是有“問(wèn)題”的

建議:“問(wèn)題”都是可以解決的

證明:很多類(lèi)似人群已經(jīng)做了

好處:獲得了很大的好處

【話術(shù)演練】保險(xiǎn)、基金、網(wǎng)銀、理財(cái)產(chǎn)品

5. 處理客戶異議

真假異議鑒別

認(rèn)同:同理心

轉(zhuǎn)化:解除抗拒,放大興趣

共識(shí):取得客戶的認(rèn)可

【情景演練】幾種常見(jiàn)異議處理的方法與話術(shù)

6. 促成交易

如何把握促成時(shí)機(jī)

如何匹配促成方法

利益匯總法

前提條件法

成本收益法

默認(rèn)成交法

【情景演練】幾種典型客戶的促成方法及話術(shù)


 
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