主講老師: | 翟麗 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-01-07 16:17 |
對(duì)公存款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
1)、營(yíng)銷(xiāo)策略之一:樹(shù)上開(kāi)花——授信引存
案例:某政府采購(gòu)平臺(tái)批量訂單融資業(yè)務(wù)吸引存款案例展示
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)、營(yíng)銷(xiāo)策略之二:順藤摸瓜——1+N供應(yīng)鏈存款
1)案例:某大學(xué)附屬醫(yī)院供應(yīng)商融資解決方案分析
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
2)案例――“風(fēng)險(xiǎn)保證金”+“擔(dān)保公司擔(dān)?!?/strong>
銀行切入點(diǎn)分析
融資方案分析
銀企深度合作分析
3).營(yíng)銷(xiāo)策略之三:暗渡陳倉(cāng)——表外產(chǎn)品運(yùn)用派生存款
1)表外產(chǎn)品典型產(chǎn)品分析
2)案例―― 國(guó)美電器循環(huán)使用表外業(yè)務(wù)快速吸收存款
項(xiàng)目背景
營(yíng)銷(xiāo)策略
案例評(píng)價(jià)
3)低風(fēng)險(xiǎn)表外業(yè)務(wù)吸收存款策略分析
案例--某鋼廠票據(jù)置換業(yè)務(wù)吸收存款業(yè)務(wù)
4)中間業(yè)務(wù)吸收存款策略
案例—某鋼鐵經(jīng)銷(xiāo)商案例分析
4)、營(yíng)銷(xiāo)策略之四:理財(cái)創(chuàng)新派生存款
1)“理財(cái)創(chuàng)新派生存款”策略設(shè)計(jì)思路
2)案例――某銀行理財(cái)派生存款營(yíng)銷(xiāo)
設(shè)計(jì)背景
產(chǎn)品設(shè)計(jì)特點(diǎn)
成功經(jīng)驗(yàn)
5)、營(yíng)銷(xiāo)策略之五:公私聯(lián)動(dòng)拓展存款策略
1)公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款
案例—某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商公私聯(lián)動(dòng)為銀行吸收大額存款
2)結(jié)算業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)結(jié)合吸收存款
案例—某專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部批量吸收商戶結(jié)算存款案例
6)、其他創(chuàng)新產(chǎn)品及模式組合吸收存款案例分析
課程小結(jié)
課程內(nèi)容可根據(jù)客戶需求調(diào)整
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