| 主講老師： | 文晰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 深度理解企業(yè)文化是助力核心價值觀落地的關(guān)鍵。企業(yè)文化是組織的靈魂，反映了企業(yè)的使命、愿景與行為準則。通過深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，員工能更好地認同并踐行企業(yè)的核心價值觀，形成共同的行為規(guī)范與價值觀導(dǎo)向。這不僅增強了團隊的凝聚力與歸屬感，還促進了企業(yè)與員工之間的和諧共生。將企業(yè)文化融入日常管理與決策中，能確保核心價值觀在實踐中得到有效體現(xiàn)，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-12-11 14:11 |
深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地
課程背景：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力，其關(guān)鍵是企業(yè)精神和核心價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。核心價值觀更是員工理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的必由之路。
卓越的企業(yè)可以通過企業(yè)文化打造理想的團隊，通過核心價值觀的落地，營造高度協(xié)同的合作氛圍，增強戰(zhàn)斗力，不斷創(chuàng)新，提升組織績效。
很多企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常遇到一些實際問題：企業(yè)文化建設(shè)的主要環(huán)節(jié)有哪些？如何將核心價值觀的理念轉(zhuǎn)化為行動？企業(yè)文化與績效如何掛鉤？管理者如何在企業(yè)文化的建立和核心價值觀的推進中發(fā)揮感召力與影響力？
《深度理解企業(yè)文化，助力核心價值觀落地》旨在讓各級管理者全面掌握企業(yè)文化的理論與實踐，提高企業(yè)文化與核心價值觀的踐行水平與落地效果，打造良好的團隊文化，帶領(lǐng)團隊高效高質(zhì)完成任務(wù)。
課程收益：
? 提高企業(yè)文化理論水平與核心價值觀的推動落地能力；
? 開拓視野，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想與行動方向，提升工作滿意度與忠誠度；
? 掌握核心價值觀踐行的方法與技巧，加快企業(yè)文化內(nèi)化速度，高質(zhì)高效地保障績效目標順利實現(xiàn)。
課程方式：
案例研討+視頻解析+任務(wù)挑戰(zhàn)+工具演練
課程時間：1天
課程對象：
各級管理者及員工
課程大綱：
模塊一：概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認知
活動導(dǎo)入：團隊執(zhí)行力挑戰(zhàn)
n 文化的三個層級
n 文化的五個要素
小組研討：你是如何理解文化的？
n 企業(yè)文化的認知誤區(qū)
n 企業(yè)文化的起源與發(fā)展
n 企業(yè)文化的特點與作用
n 企業(yè)文化的模型
n 企業(yè)文化與企業(yè)目標風(fēng)格的匹配性
案例：著名企業(yè)的企業(yè)文化與核心價值觀（華為、阿里、騰訊等）
模塊二：執(zhí)行篇——企業(yè)文化建設(shè)與傳播
視頻解析：《管理技巧》
n 良好的績效是企業(yè)文化成功的結(jié)果
n 企業(yè)文化與流程制度
n 管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性作用
n 企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)分工
n 企業(yè)文化的傳播推廣（核心理念——管理制度——行為規(guī)范——溝通渠道）
n 企業(yè)文化的測量與評估
n 企業(yè)文化從“心”開始
n 企業(yè)文化的標桿人物與示范效應(yīng)
模塊三：落地篇——七連珠企業(yè)文化解讀與核心價值觀踐行
第一部分 行為標準——企業(yè)文化解讀
n 務(wù)實
n 嚴謹
n 高效
n 奮斗
研討：員工必須遵守的行為規(guī)則和不可逾越的高壓線
視頻解析：《有效說服》
實戰(zhàn)演練：如何用有效說服的方式（如引導(dǎo)、教練式溝通、講故事等）傳達企業(yè)文化？
第二部分 行動指南——核心價值觀落地
n 責(zé)任
à 結(jié)果導(dǎo)向
à 勇于承擔(dān)
à 樂奉獻
團隊研討：管理者的企業(yè)文化建設(shè)中的角色定位與責(zé)任認知
視頻解析：《堅毅必勝》
n 服務(wù)
à 從心開始
à 客戶放心
à 客戶省心
視頻解析：《真誠尊重》
n 創(chuàng)新
à 擁抱變化
à 持續(xù)改進
à 敢于突破
團隊共創(chuàng)：創(chuàng)新大挑戰(zhàn)
工具：改變之輪
n 共贏
à 共同創(chuàng)造
à 共同分享
à 共同成長
視頻解析：《激勵人心》
復(fù)盤總結(jié)：舉例說明如何深度理解企業(yè)文化與核心價值觀，并與公司共同成長
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