主講老師: | 張舒婷 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 政務(wù)大廳形象直接代表著企業(yè)形象,是鏈接政府與民眾的事務(wù)橋梁,是直接展現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)關(guān)愛(ài)民眾的開(kāi)放平臺(tái),是老百姓對(duì)政府機(jī)關(guān)建立信任通道的途徑。政務(wù)大廳行政人員 服務(wù)形象是一座城市的政府形象代言,服務(wù)禮儀又是服務(wù)形象的最直觀表達(dá)。政務(wù)大廳行政人員傳遞的溫暖、專業(yè)的政務(wù)形象正式本次課所要表達(dá)的目的。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-03 15:33 |
《政務(wù)服務(wù)大廳行政辦事員窗口服務(wù)禮儀》
政務(wù)服務(wù)禮儀與定標(biāo)管理
主講:張舒婷老師
【課程背景】
政務(wù)大廳形象直接代表著企業(yè)形象,是鏈接政府與民眾的事務(wù)橋梁,是直接展現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)關(guān)愛(ài)民眾的開(kāi)放平臺(tái),是老百姓對(duì)政府機(jī)關(guān)建立信任通道的途徑。政務(wù)大廳行政人員
服務(wù)形象是一座城市的政府形象代言,服務(wù)禮儀又是服務(wù)形象的最直觀表達(dá)。政務(wù)大廳行政人員傳遞的溫暖、專業(yè)的政務(wù)形象正式本次課所要表達(dá)的目的。
· 通過(guò)此次課程使政務(wù)大廳行政人員了解政務(wù)服務(wù)的崗位使命
· 強(qiáng)化了政務(wù)大廳行政人員的服務(wù)意識(shí)
· 規(guī)范了政務(wù)大廳行政人員的外在形象、行為、語(yǔ)言表達(dá)
· 了解了服務(wù)禮儀不止在服務(wù)人員本身也在其服務(wù)場(chǎng)所
· 遵循了服務(wù)禮儀的動(dòng)態(tài)管理理念,服務(wù)流程也是動(dòng)態(tài)管理的服務(wù)禮儀
無(wú)問(wèn)題不培訓(xùn),本課程從“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”到“解決問(wèn)題”入手,建立服務(wù)理念的全新認(rèn)知,改變以往服務(wù)根基。激發(fā)政務(wù)行政人員的職業(yè)使命感,進(jìn)而建立服務(wù)模型,并且在知其然也要知其所以然的情況下,刻意練習(xí),最后定標(biāo),正向反饋。
在課程中結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用和服務(wù)案例的展現(xiàn),互動(dòng)有趣,深刻反思,學(xué)有所效,落地可行。
課程設(shè)計(jì)運(yùn)用以往本人服務(wù)過(guò)的政務(wù)大廳的真實(shí)案例體驗(yàn)和場(chǎng)景還原穿插課堂之中,體驗(yàn)感足,干貨十足。
政務(wù)服務(wù)大廳的行政人員
1-2 天(6小時(shí)/天)
(一)服務(wù)的新理解,服務(wù)的“心”理解
(二)傳遞信息和體驗(yàn)的崗位標(biāo)簽
(三)政務(wù)窗口工作者的形象代言一座城市的形象
第二講:服務(wù)究竟是什么?(激發(fā)職業(yè)使命感)
(一)政務(wù)服務(wù)就是一種意識(shí)聚焦
1. 價(jià)值意識(shí)樹(shù)立政務(wù)服務(wù)五星標(biāo)桿
2. 標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)建立政務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)模型
3. 行為意識(shí)告別政務(wù)服務(wù)刻板印象
(二)政務(wù)服務(wù)就是一種管理能力
1. 時(shí)間管理提高窗口辦事效率
2. 行為管理潛在感染辦事民心
3. 心態(tài)管理創(chuàng)造服務(wù)百姓第一
(三)政務(wù)服務(wù)就是一種形象體驗(yàn)
1. 五感體驗(yàn)營(yíng)造專業(yè)溫暖的政務(wù)形象
2. 感性體驗(yàn)深化民眾與機(jī)關(guān)情感鏈接
3. 專業(yè)體驗(yàn)建立政府在民眾心里口碑
第三講:政務(wù)服務(wù)禮儀的實(shí)際應(yīng)運(yùn)
(一)服務(wù)環(huán)境禮儀——你不是執(zhí)行者,你是參與者
(1) 做有溫度的政務(wù)服務(wù)人——進(jìn)門(mén)“五感”初印象
? 首因效應(yīng)是政務(wù)大廳的基調(diào)氛圍導(dǎo)向
? “五感“設(shè)計(jì)政務(wù)環(huán)境
(2) 心理暗示產(chǎn)生形象暈輪效應(yīng)——文字上墻傳遞信息
? 文字的力量營(yíng)造專業(yè)親民政務(wù)形象
? 政務(wù)環(huán)境中形象海報(bào)與形象墻的信息傳遞
(3)政務(wù)窗口的桌面禮儀定標(biāo)管理
? 人性化
? 規(guī)范化
? 專業(yè)化
? 精簡(jiǎn)化
? 高效化
(二)服務(wù)形象禮儀——政務(wù)窗口形象的專業(yè)定標(biāo)
(1)“看、動(dòng)、說(shuō)”三維定標(biāo)專業(yè)的政務(wù)大廳行政人員窗口形象
(2)“看”——政務(wù)大廳行政人員外在形象專業(yè)化
? 男士政務(wù)形象定標(biāo)——服裝 發(fā)型 面容 細(xì)節(jié)
? 女士政務(wù)形象定標(biāo)——服裝 發(fā)型 面容 細(xì)節(jié)
(3)“動(dòng)”——政務(wù)大廳行政人員行為禮儀標(biāo)準(zhǔn)化
? 政務(wù)服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)站姿(男女士不同)
? 政務(wù)服務(wù)人員迎候禮 (男女士不同)
? 政務(wù)服務(wù)人員引導(dǎo)禮 (男女士不同)
? 政務(wù)服務(wù)人員示意禮 (窗口服務(wù))
? 政務(wù)服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)坐姿(男女士不同)
? 政務(wù)服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)走姿
? 政務(wù)服務(wù)人員送別禮儀
(4)“說(shuō)”——政務(wù)大廳行政人員語(yǔ)言禮儀規(guī)范化
? 政務(wù)服務(wù)人員迎候語(yǔ)
? 政務(wù)服務(wù)人員指引語(yǔ)
? 政務(wù)服務(wù)人員窗口語(yǔ)言禮儀
? 政務(wù)服務(wù)投訴處理語(yǔ)言禮儀
? 政務(wù)服務(wù)接聽(tīng)電話禮儀
? 政務(wù)服務(wù)送別語(yǔ)言禮儀
(三)服務(wù)流程禮儀——政務(wù)大廳高效服務(wù)即最佳體驗(yàn)
(1)服務(wù)流程層次化
? 有重點(diǎn) 懂區(qū)分
? 有難點(diǎn) 懂專業(yè)
? 有誤點(diǎn) 懂排除
(2)服務(wù)流程人性化——“辦不成事”窗口辦成事
? 不同場(chǎng)景的處理方式
? 不同服務(wù)對(duì)象的溝通方式
? 與民眾共情,主動(dòng)安撫情緒
(3)服務(wù)流程細(xì)節(jié)化
? 不同服務(wù)對(duì)象的服務(wù)細(xì)節(jié)差別
? 善于運(yùn)用服務(wù)小工具
? 感受民眾未言明的需求,服務(wù)超出預(yù)期
(4)服務(wù)流程紀(jì)律化
? 嚴(yán)格遵守黨政紀(jì)律
? 遵守國(guó)家憲法和相關(guān)法律法規(guī)
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