班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)

《班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)》    

主講：付強(qiáng)

【課程背景】

?  班組安全是企業(yè)安全管理的“前沿陣地”，來(lái)自應(yīng)急管理部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，90%以上的安全生產(chǎn)事故發(fā)生在班組。如果班組不能保障安全，不能杜絕事故，班組生產(chǎn)、班組效益、班組成績(jī)，都只能是一句空話。

?  班組安全管理的關(guān)鍵是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)的安全管理工作的開(kāi)展又是企業(yè)安全管理的難點(diǎn)。班組安全建設(shè)的成效，取決于班組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度、所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。

?  班組長(zhǎng)的安全管理工作如何開(kāi)展？班組長(zhǎng)需要具備了解哪些安全管理知識(shí)和具備哪些安全管理技能？《班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)》從安全職責(zé)、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理、設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)組織管理、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理、組員安全心理管理、班組安全文化建設(shè)等方面闡述了作為優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全意識(shí)、素養(yǎng)、能力和管理技巧。

【課程收益】

?  提高班組長(zhǎng)的安全管理意識(shí)。

?  班組長(zhǎng)了解并掌握與安全相關(guān)的知識(shí)和技能，并能夠應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)中。

?  班組長(zhǎng)有“法”可依，有“法”愿依，有“法”必依。

【課程特色】

?  教練式、場(chǎng)景化、案例化：按照班組長(zhǎng)安全教育內(nèi)容的要求及企業(yè)崗位特點(diǎn)，進(jìn)行深入探討和分享；

?  圍繞真實(shí)場(chǎng)景和案例，講述各種一下班組管理的安全知識(shí)及技能。

【課程對(duì)象】企業(yè)班組長(zhǎng)

【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)）

【課程大綱】

1.      課前熱身

?   討論環(huán)節(jié)：你對(duì)一線安全管理的理解，可以舉例說(shuō)明？

?   討論環(huán)節(jié)：你熟悉本企業(yè)與安全管理相關(guān)的內(nèi)容嗎，可以舉例說(shuō)明？

個(gè)人思考30秒，小組討論2分鐘，小組呈現(xiàn)2分鐘。

采用舉手發(fā)言的方式，并進(jìn)行總結(jié)。

2.      班組安全是企業(yè)安全的壓艙石（討論主題的意義是什么？）

l  沒(méi)有安全，何來(lái)幸福。班組長(zhǎng)是班組全員家庭幸福的保障

l  一線安全，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最大的節(jié)約，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的最根本保障

l  90%以上的事故發(fā)生在班組，企業(yè)不可不察，班組長(zhǎng)不可不察

3.      班組長(zhǎng)是安全管理的保障（討論班組長(zhǎng)安全工作的痛點(diǎn)）

l  班組長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)自身安全素養(yǎng)，安全管理是崇高的事業(yè)

l  班組長(zhǎng)需要成為生產(chǎn)及安全的多面手

l  班組長(zhǎng)也應(yīng)具有領(lǐng)導(dǎo)的魅力

l  班組長(zhǎng)要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干

4.      教育培訓(xùn)：克敵制勝的三大法寶之一

l  三級(jí)安全教育：做好新員工的班組級(jí)安全教育培訓(xùn)

l  日常安全教育：理論與實(shí)際，意識(shí)與行動(dòng)

l  班前班后會(huì)議：講講與安全有關(guān)的事情

5.      風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查（討論:班組中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與隱患）

l  海因里希法則：一切事故都是可以預(yù)防的

l  追根溯源：危險(xiǎn)源的那些事

l  窮追猛打：隱患留不得

l  三違：與一切違章說(shuō)拜拜

l  虛驚：該匯報(bào)就匯報(bào)

6.      班組里的安全標(biāo)準(zhǔn)化

l  與我有關(guān)的安全生產(chǎn)制度

l  實(shí)用的安全生產(chǎn)操作規(guī)程

l  電氣安全

l  危險(xiǎn)作業(yè)

l  涉爆粉塵

l  設(shè)備安全

l  個(gè)體防護(hù)

l  職業(yè)健康

7.      現(xiàn)場(chǎng)管理始于勤，忠于律

l  作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

l  5S管理

l  目視管理

l  定置管理

l  看板管理

l  系統(tǒng)化操作

l  交接班制度

8.      安全檢查是習(xí)慣

l  建立嚴(yán)格的員工崗位責(zé)任制

l  緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)安全巡視檢查

l  設(shè)備巡檢，全民TPM

l  程序化的檢查內(nèi)容

9.      安全事故處理

l  熟知應(yīng)急預(yù)案，積極參與演練

l  會(huì)滅火，會(huì)逃生，會(huì)報(bào)警

l  熟悉事故處理流程

l  配合調(diào)查安全生產(chǎn)事故

l  現(xiàn)場(chǎng)自救與急救

10.   班組的安全文化

l  安全文化的本質(zhì)是安全，核心是人

l  營(yíng)造班組安全氛圍

l  班組內(nèi)的情感管理

l  不斷改進(jìn)

11.   班組的安全文化

l  常用法律條文及釋義

l  常用安全用語(yǔ)

l  常見(jiàn)安全標(biāo)識(shí)

12.   總結(jié)

l   互動(dòng)環(huán)節(jié)：提問(wèn)的方式詢問(wèn)學(xué)員的收獲

l   總結(jié)主要的內(nèi)容