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銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化

主講老師: 連麗蓉 連麗蓉

主講師資:連麗蓉

課時安排: 3天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是網(wǎng)點精細(xì)化管理的有效基礎(chǔ),而營銷意識、營銷能力的提升則是網(wǎng)點高效運行的有效保障。服務(wù)為營銷奠定基礎(chǔ),營銷促動服務(wù)良性循環(huán),兩者缺一不可。本課程將服務(wù)與營銷、運營與個金有效結(jié)合,為大家講授了切合可行的大量方法,最終實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-08 14:06

課程名稱:《銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化

主講:連麗榮老師18課時

課程背景:

標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是網(wǎng)點精細(xì)化管理的有效基礎(chǔ),而營銷意識、營銷能力的提升則是網(wǎng)點高效運行的有效保障。服務(wù)為營銷奠定基礎(chǔ),營銷促動服務(wù)良性循環(huán),兩者缺一不可。本課程將服務(wù)與營銷、運營與個金有效結(jié)合,為大家講授了切合可行的大量方法,最終實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值的目標(biāo)。

 

課程收益:

1.     樹立意識:樹立以客為尊的服務(wù)意識

2.     流程服務(wù):掌握各崗位服務(wù)流程及技巧

3.     工具強化:通過營銷工具提升營銷業(yè)績

4.     提升方法:通過多種營銷方法的講解,提升營銷實戰(zhàn)技能

 

課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等所有營銷崗

 

課程形式:以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過多媒體演示,對培訓(xùn)對象進行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。

 

課程大綱

第一講:服務(wù)創(chuàng)造價值

一、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊

                 ——案例分享:微眾銀行、網(wǎng)商銀行、p2p平臺

                 ——案例分享:機器人大堂經(jīng)理、VTM機、超級柜臺等

                 ——案例分享:網(wǎng)點建設(shè)各崗位的職業(yè)轉(zhuǎn)型

 

二、智能化時代下的服務(wù)營銷新解析

1.     銀行業(yè)服務(wù)的引領(lǐng)和示范

2.     網(wǎng)點服務(wù)建設(shè)三階段

3.     案例分享: XX銀行一位柜員的營銷故事

4.     視頻分享: XX銀行情感營銷的本質(zhì)

 

三、服務(wù)營銷核心競爭力:

1.     營銷:將客戶請進門

2.     服務(wù):留住客戶的心

3.     服務(wù)營銷:在服務(wù)中營銷,在營銷中服務(wù),把服務(wù)發(fā)揮到極致就是最好的營銷

 

第二講:網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)長效管理

一、基礎(chǔ)服務(wù)禮儀規(guī)范

1.  值得信賴—職業(yè)形象

            — 形象佳之男女士著裝、鞋襪、工號牌、絲巾、領(lǐng)帶、發(fā)型等標(biāo)準(zhǔn)化要求

             — 總結(jié):形象易扣分點

             — 總結(jié):儀容儀表自檢9步曲

2. 優(yōu)雅得體—儀態(tài)舉止

            — 挺拔的站:站如松

             — 端莊的坐:坐如鐘

            — 流暢的走:行如風(fēng)

            — 得體的蹲:蹲如山

3. 常用服務(wù)接待手勢:

            —三指示

            —四遞送

            —五致意

4.服務(wù)親和力訓(xùn)練:

           1)交流中眼神所設(shè)計的區(qū)域

            2)運用肢體語言“重視”你的客戶

            3)微笑服務(wù)的重要性:“微笑是最好的化妝品”

            4)訓(xùn)練完美微笑:微笑禮儀操

二、精心雕琢服務(wù)流程塑造:

?  案例:標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)放大鏡—短片觀看及案例分析

1.     柜面服務(wù)規(guī)范10步法3告知3提示

1)     柜面服務(wù)規(guī)范10步法:

① 第一步手相迎

② 第二步笑相問

③ 第三步雙手接

④ 第四步明費用

⑤ 第五步巧營銷

⑥ 第六步快準(zhǔn)辦

⑦ 第七步致歉謝

⑧ 第八步巧提示

⑨ 第九步提醒遞

⑩ 第十步目相送

2)     柜面服務(wù)規(guī)范3告知:

① 費用告知

② 時間告知

③ 內(nèi)部操作告知

3)     柜面服務(wù)規(guī)范3提示:

① 第一步:匯款提示

② 第二步:電子銀行提示

③ 第三步:隱私提示

        演練:現(xiàn)場分組演練柜面服務(wù)10步法

2.     廳堂四位服務(wù)、規(guī)范7步法

1)     如有其位,人在其位,如有虛位,按序補位

2)     廳堂服務(wù)規(guī)范7步法:

① 第一步主動問候

② 第二步分流引導(dǎo)

③ 第三步機具指導(dǎo)

④ 第四步禮貌提醒

⑤ 第五步客戶等候

⑥ 第六步產(chǎn)品營銷

⑦ 第七步禮送客戶

3)     現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化:搭建全員補位機制

 

三、業(yè)務(wù)接待流程

1.     晨會晨迎流程

2.     引導(dǎo)分流流程

1)     業(yè)務(wù)分流的目的

2)     分流前提:三線三圈四位原則 

3)     做好營業(yè)網(wǎng)點的一次分流、二次分流 

3.     業(yè)務(wù)接待六大原則

1)     四先原則:先外后內(nèi)、先來后到、先急后緩、先短后長

2)     首問責(zé)任制原則

3)     接一、安二、招呼三原則

4)     暫停服務(wù)亮牌原則

5)     特事特辦原則

6)     合規(guī)原則:一米線、物品提示、唱收唱付

 

四、服務(wù)管理長效機制

1.     數(shù)字管理法

2.     網(wǎng)點內(nèi)部管理手語

3.     責(zé)任人制度

4.     線上線下打卡機制

 

第三講:崗位配合、聯(lián)動營銷

一、網(wǎng)點經(jīng)營3大方向:

1.     流量客戶:廳堂流量客戶—行外吸金、行內(nèi)保金

2.     存量客戶:系統(tǒng)存量客戶—行內(nèi)保金、行外吸金

3.     增量客戶:批量外拓客戶—行外吸金

 

二、建立識別、引導(dǎo)客戶開發(fā)機會的協(xié)作營銷網(wǎng)絡(luò)

1.     三種狀態(tài)下的客戶識別判斷法

1)     客戶進門時

2)     客戶咨詢時

3)     客戶等候時

2.     網(wǎng)點現(xiàn)場試探客戶的敲門磚:金卡/白金卡

1)     客戶咨詢辦卡時的識別話術(shù)

2)     發(fā)現(xiàn)客戶具有潛在中高端客戶特征的識別話術(shù)

3.     不同客戶的推薦方法

1)     潛在貴賓客戶推薦方法

2)     普通客戶推薦方法

4.     推薦工具

5.     識別推薦的演練

 

三、需求激發(fā)、行外吸金

?  案例:磁條卡變成吸金卡

1.     如何巧妙吸引客戶行外資金

1)     磁條卡升級術(shù)

2)     賬戶升級術(shù)

3)     定期湊大額

?  情景模擬:如何吸引賬戶只有活期一千元的客戶行外資金

2.     柜面巧開口

1)     建立柜面挽留

① 柜員崗位的優(yōu)勢劣勢

② 辦理業(yè)務(wù)中的溝通訓(xùn)練

③ 辦理業(yè)務(wù)中的語言訓(xùn)練

?  案例:多問一句,成功截獲欲取款購買它行理財產(chǎn)品的客戶

2)     廳堂堵漏四字訣

① 問:問明客戶的資金用途或去向

② 留:通過利益說明挽留客戶資金

③ 少:通過利益說明挽留客戶資金

④ 回:通過利益說明挽留客戶資金

3)     柜面營銷3層次:                            

① 1句話講解產(chǎn)品賣點

② 1句話引起客戶興趣

③ 1句話現(xiàn)場轉(zhuǎn)介

4)     客戶異議處理營銷話術(shù): 二選一法、直接提問法、從眾成交法、期現(xiàn)成交法

                       

四、巧用等待,批量開發(fā)

1.     網(wǎng)點常見較少客戶焦慮等待的方法

1)     減少客戶焦慮等待是等候營銷的前提

2)     網(wǎng)點常見的減少客戶焦慮等待的方法

2.     運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)

1)     什么是廳堂微沙龍

?  視頻分享:如何做一場高效的廳堂微沙

2)     廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)

① 廳堂微沙五步曲

?  情景演練:根據(jù)網(wǎng)點客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進行模擬演練。

 

第四講:客戶維護與營銷策略

一、以客戶為中心的營銷理念

 

二、知識營銷+情感營銷

1.     實現(xiàn)客戶的不邀之約

2.     知識營銷新概念

3.     情感營銷5大要素

4.     營銷話術(shù)新模版

 

三、電話邀約并不難

1.     電邀流程、方法解析

1)     不同產(chǎn)品電話邀約切入點 案例演練:如何提升電話邀約成功率

2.     電話邀約流程與話術(shù)

?  小組討論:請以小組為單位,選擇某一類型的存量客戶,設(shè)定激活目標(biāo),設(shè)計邀約方法(理由)、預(yù)約短信、邀約電話話術(shù),并現(xiàn)場演練。

 

四、營銷面談,流程話術(shù)

1.     迅速建立信任與好感

1)     開場8大切入點

2)     高效溝通之說的技巧

2.     完善客戶畫像、搜集客戶情報—KYC技巧實戰(zhàn)

1)     場景演練:如何實現(xiàn)陌生客戶成功挖掘

2)     KYC技巧實戰(zhàn):客戶個人信息+客戶金融信息的搜集

3)     面談技巧之分場景話術(shù)提煉

4)     完善客戶畫像的全要素

 

五、新媒體營銷之圈子圈層營銷

1.     個人微信的定位

2.     微信6大核心功能

1)     備注

2)     標(biāo)簽

3)     群發(fā)

4)     贊、評論

5)     公眾號

6)    

3.     微信在銀行營銷中的運用: 

?  案例分享:社群營銷模式的開創(chuàng)

 
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