主講老師: | 燕鵬飛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)》培訓(xùn),專注于5G技術(shù)背景下商業(yè)模式的創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷策略的實施。課程涵蓋5G技術(shù)特點、商業(yè)模式創(chuàng)新策略、全網(wǎng)營銷渠道整合、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等多個模塊,旨在幫助企業(yè)和個人把握5G時代機遇,實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級,提升全網(wǎng)營銷效果,推動企業(yè)快速發(fā)展,搶占市場先機。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-23 10:10 |
《5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)》
培訓(xùn)對象
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高管
第一章:5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
1、5G時代四大核心關(guān)鍵詞
關(guān)鍵詞:大牌、智能、跨境、品質(zhì)
2、中國5G時代的商業(yè)發(fā)展趨勢
關(guān)鍵詞:追求個性化、場景多元化、零售無界化、商品數(shù)字化、萬物互聯(lián)化
R 案例分析
3、5G時代戰(zhàn)略設(shè)計的七個方向
高效法則:全局觀、舍九取一、找到牛鼻子、聚焦關(guān)鍵
目標管理:價值、成本、效率、愿景使命價值觀
產(chǎn)品戰(zhàn)略:1米寬、1萬米深
人才戰(zhàn)略:學(xué)什么、誰去教、誰去管
用戶戰(zhàn)略:終身制、服務(wù)增值、大鯨魚戰(zhàn)略
預(yù)算戰(zhàn)略:六大預(yù)算管理戰(zhàn)略體系
績效管理:七大KPI管理流程
案例分析:村田廚電的涅槃重生
4、商業(yè)模式的四個特性
創(chuàng)新性、細分化、難復(fù)制性、時代性
5、七大商業(yè)模式創(chuàng)新
產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、資源盈利、收租盈利、
金融盈利、生態(tài)盈利
£ 案例分析:一件再普通不過的睡衣,如何通過合理的盈利模式,賺取4700萬利潤?
6、企業(yè)如何運用商業(yè)模式畫布進行突圍
重要伙伴、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、價值主張、客戶關(guān)系、客戶細分、核心資源、渠道通路、成本結(jié)構(gòu)、收入來源
?工具:商業(yè)模式畫布可以幫助企業(yè)家梳理經(jīng)營邏輯、催生創(chuàng)意、降低猜測、確保找對了目標用戶、合理解決問題的工具。利用工具試試是否能清晰畫出企業(yè)的商業(yè)模式。
第二章:5G時代全網(wǎng)營銷
1、品牌定位法
1) 占據(jù)心智:封殺品類、占據(jù)特性、聚焦業(yè)務(wù)、開創(chuàng)新品類
2) 八大品牌信任背書:熱銷、領(lǐng)袖代言、領(lǐng)導(dǎo)品牌、專家品牌、歷史悠久、開創(chuàng)者、工藝流程、來源追溯
R 討論:1)我們?nèi)绾握碱I(lǐng)顧客心智;2)產(chǎn)品如何得到顧客的信任?
£ 案例分析:飛鶴奶粉、小罐茶
R 回顧:品牌定位調(diào)研小結(jié)
? 工具:利用品牌定位工具,通過團隊集體討論并定位“目標客戶與價值主張”。
2、傳統(tǒng)企業(yè)營銷渠道
1)傳統(tǒng)線下渠道:渠道分級、渠道招商、渠道下沉
2)創(chuàng)新線上渠道:善用互聯(lián)網(wǎng)+平臺,比如適合旅游行業(yè)的OTA平臺
£ 案例分析:某三個億的廚電企業(yè)為何被大渠道拋棄?
周大福和oppo如何通過渠道下沉壯大企業(yè)?
3、 全網(wǎng)營銷羅盤落地策略
一、認識互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大類+59個子類
二、消費者購買決策流程:找到你、了解你、喜歡你、嫁給你、、
1)網(wǎng)站關(guān)鍵詞建設(shè)(網(wǎng)站建設(shè)、關(guān)鍵詞霸屏)
2)B2B/B2C平臺(電商流量傳播)
3)移動端營銷(兩微一頭條)
微信營銷(公眾號、社群、小程序、朋友圈)
微博營銷(硬廣、軟廣、熱門話題、熱搜)
頭條營銷(智能推薦、精準傳播)
4)視頻營銷(在線視頻、短視頻、社交平臺視頻)
抖音(流量池機制、打造爆款視頻、躲開內(nèi)容雷區(qū)、直播帶貨)
5)直播營銷(策劃內(nèi)容、植入網(wǎng)紅、自制IP、直播+VR)
6)口碑營銷(問答、論壇、百科)
7)文庫營銷(百度文庫如何創(chuàng)造商機)
8)事件/新聞營銷
事件營銷(事件營銷五原則)
新聞營銷(新聞營銷四大方向與流程展示)
£ 事件回放:2019經(jīng)典社會化營銷案例
R 討論:如何運用被動式營銷增長流量?如何玩轉(zhuǎn)短視頻平臺?
£ 案例分析: 1)不到30平米大的包子店如何通過抖音刷爆網(wǎng)絡(luò)?
2)裝修工也能玩轉(zhuǎn)抖音帶貨靠的是什么?
講師介紹
燕鵬飛
人物照片:
基本信息欄目
中文名:燕鵬飛
職業(yè):企業(yè)營銷總顧問、品牌營銷專家畢業(yè)院校:加拿大皇家大學(xué)
服務(wù)機構(gòu):清華博商、西南財經(jīng)大學(xué)、西安交大、北大博雅等高??偛冒?/span> 代表作品:暢銷書《全網(wǎng)營銷》《智能物流》《一看就懂的自媒體營銷》作者
工作經(jīng)歷:前順豐副總裁、品牌營銷專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷實踐者、暢銷書《全網(wǎng)營銷
正文:
01人物介紹
燕鵬飛老師曾任順豐高管,管理 20 萬營銷鐵軍,縱橫咨詢培訓(xùn)界,10 余年時間利
用互聯(lián)網(wǎng),伴隨多家企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家 2000+,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,燕老師親手打造 100 多家不同細分行業(yè)案例,特別是中小微企業(yè)比例80%,燕鵬飛老師擁有豐富幫助中小企業(yè)營銷騰飛的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長引導(dǎo)式實戰(zhàn)法, 幫助企業(yè)業(yè)績倍增。,并且是中國物流與采購聯(lián)合會供應(yīng)鏈專家。
02擅長領(lǐng)域
全網(wǎng)營銷方案落地、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新、新零售營銷、互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、互聯(lián)網(wǎng)+物流(全領(lǐng)域?qū)<遥┑取?/span>
03主講課程
營銷類:《全網(wǎng)營銷方案班》&《云商私董會》
《引爆核營銷》(暢銷書參與及課程講師)、
物流類:互聯(lián)+物流(物流類全領(lǐng)域?qū)<?/span>)
互聯(lián)網(wǎng)類:《互聯(lián)網(wǎng)+》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》、變革管理:《互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式重組》《企業(yè)商業(yè)模式分析》
04服務(wù)企業(yè)
輔導(dǎo)的順豐、百世、申通、韻達等企業(yè)均已 A 股上市、輔導(dǎo)的夢潔家紡、中農(nóng)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺)等實現(xiàn)業(yè)績倍增。2013-2020 年幫助多家中小企業(yè)業(yè)績爆發(fā)式增長(部分服務(wù)企業(yè)如下)
1、輔導(dǎo)羅曼斯智能鎖。
2、輔導(dǎo)大型搬廠搬家公司。
3、輔導(dǎo)聚奢網(wǎng)平臺
4、倍輕松商業(yè)模式 3.0 升級
5、村田廚衛(wèi)商業(yè)模式 2.0 到 3.0 的突破。
6、美詩秀養(yǎng)發(fā)館品牌 2.0 的升級等。
7、中國美業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者融成集團新零售商業(yè)模式升級總顧問
8、宣德國醫(yī)館、易愛醫(yī)療設(shè)備等商業(yè)模式升級
9、愛上幼兒園、幕藝星音樂、力揚文化等商業(yè)模式升級
10、牛鋪鍋貼、新善餐飲、崽兒火鍋等商業(yè)模式升級
11、襄子老粗布、天韻裝飾、幸福灣(旅游小鎮(zhèn))商業(yè)模式升級等
12、高淳陶瓷、潤東株式會社、東曉株式會社等商業(yè)模式升級
13、康迪斯然珠寶、普聯(lián)東文(財智系統(tǒng))等商業(yè)模式升級
14、畏和道酒業(yè)、玉嘉華實業(yè)(功夫小熊)、農(nóng)豐集團等商業(yè)模式升級。
15、尚正國際貿(mào)易、全漢科技等商業(yè)模式升級。
16、林海生物、楊梅色彩、黑天鵝藝術(shù)等商業(yè)模式升級。
17、五里路有機茶、源江茶業(yè)、淞亭農(nóng)業(yè)等商業(yè)模式升級
18、通合物業(yè)、F2N 市集平臺、森森礦業(yè)等商業(yè)模式升級。
05老師寄語
如果不能解決客戶流量問題; 所有商業(yè)模式都蒼白無力,
如果不能喚醒學(xué)員對事業(yè)的感知,
所有培訓(xùn)都如水中浮萍。
——燕鵬飛
06培訓(xùn)照片
《全網(wǎng)營銷方案班》培訓(xùn)系列
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