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電商供應(yīng)鏈物流管理

主講老師: 燕鵬飛 燕鵬飛

主講師資:燕鵬飛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 電商供應(yīng)鏈物流管理是指,在電子商務(wù)環(huán)境下,對供應(yīng)鏈物流活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和決策的過程。它涵蓋了物流過程的管理、物流要素的管理以及物流具體職能的管理,旨在降低物流成本,提高物流效率和經(jīng)濟效益。通過應(yīng)用先進的信息技術(shù)和管理理念,電商供應(yīng)鏈物流管理實現(xiàn)了物流活動的自動化、信息化和智能化,為電子商務(wù)的快速發(fā)展提供了有力支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-23 09:38

電商供應(yīng)鏈物流管理

課程背景:

近五年來電商企業(yè)蓬勃發(fā)展,從過去靠價格到現(xiàn)在注重客戶體驗,小電商成為了年營業(yè)額過億的電商大鱷,對于這樣的企業(yè)同樣需要供應(yīng)鏈管理,燕老師五年來伴隨著國內(nèi)知名電商的成長,曾輔導(dǎo)過女裝電商行業(yè)初語、韓都、澳飛動漫、茅臺酒業(yè)、等對家企業(yè)電商供應(yīng)鏈管理,從如何做電商到電商如何最后一公里到消費者手中,給客戶更好的體驗。通過總結(jié)開發(fā)出一套針對電商行業(yè)的供應(yīng)鏈管理課程

課程收益:電商行業(yè)供應(yīng)鏈管理

          如何控制庫存

          系統(tǒng)化電商物流管理知識

          如何增加客戶體驗

          

課程時間:6小時

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么?

電商企業(yè)運營企業(yè)盤點

從消費者角度看待電商及電商平臺

案例分析:京東對抗阿里給我們的啟示

中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析

WEB3.0時代電商行業(yè)特點

二、電商行業(yè)應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么? 

服務(wù)的三個要素

案例分析:初語茵曼的困擾(天貓前五名女裝企業(yè))

案例分析:順豐為什么投資電商

案例分析:湖北郵政局的困惑

案例分析:信息化帶來服務(wù)差距

案例分析:當(dāng)當(dāng)?shù)睦_

三、電商企業(yè)的采購與庫存控制

純電商企業(yè)庫存控制的幾種策略

大量囤貨賣不掉促銷?少量存貨,缺啥補啥?快速響應(yīng)?

產(chǎn)品采購的4中策略

本地運營與異地運營的優(yōu)劣分析

如何利用供應(yīng)鏈金融

四、電商企業(yè)的物流運營管理模式篇

土豪電商沒有系統(tǒng)管理,C店狂賣比價格

正規(guī)化電商第三方軟件對接WMS

精英化電商自主研發(fā)上位ERP管理系統(tǒng),上下游鏈外包管理

五、電商企業(yè)物流運營管理技術(shù)篇

企業(yè)對于倉儲外包的需求分析

建立倉儲標(biāo)準(zhǔn)化的幾個問題

高效倉儲規(guī)劃管理

傳統(tǒng)倉儲的揀貨策略

電商倉儲管理的幾種揀貨策略

案例分析:服飾行業(yè)電商解決策略

電商物流交付部分快遞模式管理

干線加落地配如何實現(xiàn)

如何應(yīng)對多平臺處理

七、客戶服務(wù)管理增加客戶體驗

客戶服務(wù)的核心理念

客戶體驗創(chuàng)造價值(03年開始B依然創(chuàng)造神話)

客戶體驗僅僅順豐包郵就夠了嗎?

專屬客戶的作用

燕鵬飛

教育背景:

加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士

中山大學(xué)EDP

工作背景:

擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。

10年物流從業(yè)經(jīng)驗。

曾任某大型物流企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)

現(xiàn)任某大型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃顧問(400億,40萬人)

新加坡全球連鎖企業(yè)營銷及物流顧問(中國區(qū))

國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫物流顧問

講師背景:

專注于企業(yè)營銷、服務(wù)、培訓(xùn)

中國快遞物流企業(yè)培訓(xùn)門店系統(tǒng)及講師培訓(xùn)第一人

實戰(zhàn)派講師

總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師

智聯(lián)招聘特聘講師

遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師

國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師

清華力合珠海研究院特聘講師

深圳博維特聘講師

中企智匯特聘講師

中山大學(xué)、暨南大學(xué)、大連海事大學(xué)等高校特聘實戰(zhàn)講師

中國物流采購與聯(lián)合會:燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓(xùn)師之一

遼寧省發(fā)展改革委員會:08年優(yōu)秀培訓(xùn)講師

富士康企業(yè)集團:08年富士康通用管理課程(共2000天)第二名講師

主講課程:《物流管理》、《供應(yīng)鏈管理》、《電子商務(wù)與物流》三大系列課程

講師服務(wù)過的客戶:

電信行業(yè):中國移動(06年開始)、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓(xùn)中心、國藥集團、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政,廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂

郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業(yè)


 
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電商供應(yīng)鏈物流管理 非物質(zhì)激勵-激發(fā)內(nèi)驅(qū)力 卓有成效的管理者 新時期醫(yī)院盈利能力構(gòu)建 新任經(jīng)理綜合管理能力提升 用正能量提升醫(yī)院凝聚力 高效人士的七個習(xí)慣養(yǎng)成修煉 改變思維轉(zhuǎn)變觀念做效的管理者
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