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常見勞動糾紛、用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析

主講老師: 鐘永棣 鐘永棣

主講師資:鐘永棣

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本項目聚焦企業(yè)常見的勞動糾紛與用工風(fēng)險疑難問題。 通過對諸如勞動合同簽訂、解除,工資與福利待遇等方面的深入剖析,為企業(yè)提供精準(zhǔn)解讀。結(jié)合實際案例分析,使抽象的法律規(guī)定變得直觀易懂。例如,詳細(xì)解析未簽勞動合同雙倍工資賠償?shù)牡湫桶咐?,讓企業(yè)清楚認(rèn)識風(fēng)險所在。這有助于企業(yè)提前防范用工風(fēng)險,在面對勞動糾紛時能依法合理應(yīng)對,保障企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系構(gòu)建。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-17 10:11

常見勞動糾紛用工風(fēng)險疑難問題精解與案例分析

1

 

培訓(xùn)對象

企業(yè)高層、HR管理者、法務(wù)、工會干部。

 

【課程背景】

勞動爭議案件敗訴,不但給企業(yè)帶來翻倍的經(jīng)濟(jì)損失,而且也給企業(yè)帶來不良的社會影響,不但降低企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理威望,而且也降低廣大在職員工的凝聚力和積極性;如果處理不當(dāng),則可能讓個別惡意的勞動者乘機(jī)鬧事,煽動更多的在職員工參與其中,聚眾罷……

隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等文件的相繼頒布,全國各地的勞動爭議案件持續(xù)急劇遞增,而當(dāng)中80%左右的案件均以企業(yè)敗訴告終!2008年至今,勞動者提出的勞動爭議訴求主要有哪些?未來,勞動者的熱點訴求將有哪些?

為什么企業(yè)的敗訴率總是那么高,想打贏官司真的那么難嗎?明明是勞動者不勝任工作或者嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī),明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐?、很無奈?

 

【課程大綱】

一、勞動合同簽訂

1. 用人單位與勞動者存在勞動關(guān)系的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些,如何舉證?

2. 未與員工簽訂勞動合同,從何時起何時止,企業(yè)需支付雙倍工資差額?

3. 員工個人原因拒絕簽訂勞動合同,企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額?

4. 如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同,需證明哪些要件?

5. 補(bǔ)簽或倒簽勞動合同是否有效,是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資?

6. 企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額,員工能否提出被迫解除?

7. 作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表,主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額,能否勝訴?

 

二、試用期管理

1. 單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議,勞動者可以索賠哪些費用?

2. 試用期中途解雇勞動者可以索賠哪些費用?

3. 企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限,勞動者可以索賠哪些費用?

4. 試用期滿后才解雇勞動者,要不要賠償?

5. 在試用期最后1天解雇勞動者,要不要賠償?

6. 試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者,要不要賠償?

7. “試用期間不符合錄用條件”解雇勞動者,需要哪些要件,如何操作與證明?

 

三、轉(zhuǎn)正后日常管理

1. 非法調(diào)崗,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法調(diào)崗?

2. 非法降薪,勞動者可以被迫解除;如何操作才能做到單方合法降薪?

3. 日常如何操作,開庭如何抗辯,以降低加班費案件的敗訴概率?

4. 日常如何操作,降低未休年休假索賠案件的敗訴概率?

5. 日常如何操作,以降低被離職員工追討年終獎案件的敗訴概率?

6. 規(guī)章制度民主程序如何操作,以提高法院采信規(guī)章制度的概率?

 

四、勞動關(guān)系解除終止

1. 企業(yè)如何與勞動者協(xié)商解除,協(xié)商解除協(xié)議書如何表述,以降低勞動者追討相關(guān)權(quán)益案件的敗訴概率?

2. 勞動者辭職,企業(yè)應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié),以避免被推定企業(yè)違法解雇或雙方協(xié)商解除?

3. 日常如何操作,以降低“不能勝任工作”解雇案件的敗訴概率?

4. 日常如何操作,以降低組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”解雇案件的敗訴概率?

5. 日常如何操作,以降低“經(jīng)濟(jì)性裁員”案件的敗訴概率?

6. 《解除勞動合同通知書》如何表述,以避免被認(rèn)定非法解除?

 

五、 違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1. 日常如何操作,以降低“欺詐應(yīng)聘”解雇案件的敗訴概率?

2. 日常如何操作,以降低“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”解雇案件的敗訴概率?

3. 日常如何操作,以降低“嚴(yán)重失職、營私舞弊”解雇案件的敗訴概率?

4. 日常如何操作,以降低“不辭而別、無故曠工”解雇案件的敗訴概率?

5. 如何操作,才能做到有效送達(dá)處分或解除通知書?

6. 錄音錄象或電子證據(jù)是否有效,如何操作才能降低被法院否定的概率?

 

分享嘉賓】

鐘永棣   國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號,任職勞動仲裁員期間審裁勞動爭議案件400多宗;多年來累計研究勞動爭議判決書5000多份,累計協(xié)助客戶處理勞動爭議500多宗,累計審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,累計擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,累計講授勞動法與勞動關(guān)系課程1300多天;其課程深入淺出,實戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

 

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動,那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。


 
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