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私域流量數(shù)字化運(yùn)營增長實(shí)戰(zhàn)課

主講老師: 俞培斌 俞培斌

主講師資:俞培斌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 私域流量數(shù)字化運(yùn)營增長實(shí)戰(zhàn)課,專為追求高效用戶連接與轉(zhuǎn)化的企業(yè)設(shè)計(jì)。課程聚焦私域流量的構(gòu)建、管理與優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)分析、用戶畫像、內(nèi)容營銷等數(shù)字化手段,深度挖掘用戶價(jià)值,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與持續(xù)增長。實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)將分享前沿策略與成功案例,助力學(xué)員掌握私域流量運(yùn)營的精髓,打造個(gè)性化、高效能的數(shù)字化運(yùn)營體系,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)飛躍。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 10:44

私域?qū)n}《私域流量數(shù)字化運(yùn)營增長實(shí)戰(zhàn)課

 

 

心內(nèi)容模塊

1 、戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運(yùn)營的戰(zhàn)略意義與目的

1.1  做私域運(yùn)營前的企業(yè)自我診斷;

1.2  私域運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)意識(shí)變革

1.3  私域運(yùn)營的 4 大核心目的與關(guān)鍵價(jià)值;

1.4  私域運(yùn)營增長的 6 大一級(jí)黃金指標(biāo);

1.5  戰(zhàn)略規(guī)劃:私域運(yùn)營增長的階段目的和指標(biāo)

2 、底層邏輯:私域運(yùn)營增長的黃金模型與底層邏輯

2.1 底層邏輯:私域流量運(yùn)營的核心底層邏輯;

2.2  黃金體系:私域運(yùn)營增長的 AARRR 模型;

2.3 模型拆解:五種私域運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)模型拆解;

2.4 支撐點(diǎn):基于實(shí)際業(yè)務(wù)拆解私域域運(yùn)營的支撐點(diǎn);

2.5 增長模式:不盲目!找到適合自己的私域運(yùn)營增長模式!

3 、增長路徑:設(shè)計(jì)品牌私域運(yùn)營的數(shù)字化增長目標(biāo)與路

3.1  增長點(diǎn):用戶生命旅程 (UJM) 下的每個(gè)增長點(diǎn)分析;

3.2  增長策略:基于每個(gè)增長點(diǎn)尋找增長因子與策略;

3.3  衡量指標(biāo):抓優(yōu)質(zhì)用戶關(guān)鍵行為,拆解增長關(guān)鍵指標(biāo)!

3.4  規(guī)劃路徑:基于 UJM 規(guī)劃私域運(yùn)營增長路徑!

3.5  增長飛輪:如何持續(xù)迭代公司私域增長的飛輪?

4 、引流系統(tǒng):如何高效地引流與留存客戶?

4.1  精準(zhǔn)定位:如何定位最能創(chuàng)造利潤的高凈值客戶?

4.2  渠道分析:基于用戶行為軌跡下的公域獲客渠道分析!

4.3  誘餌設(shè)計(jì):如何設(shè)計(jì)超級(jí)吸引力的引流誘餌?

4.4    關(guān)鍵法門:公域引流的 3 大關(guān)鍵法

4.5    獲客策略:9 大獲客策略,快速簡(jiǎn)單地高效引流!

4.6    流轉(zhuǎn)路徑:高效引流的用戶流轉(zhuǎn)路徑設(shè)計(jì)!

4.7    數(shù)據(jù)分析:如何測(cè)算獲客成本,如何降低獲客成本?


5 、產(chǎn)品系統(tǒng):如何搭建高復(fù)購的產(chǎn)品線與產(chǎn)品組合?

5.1  用戶需求分析:運(yùn)用消費(fèi)生態(tài)理論,尋找客戶的一級(jí)黃金需求;

5.2  產(chǎn)品定構(gòu):揭密引流利潤增值形象的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)!

5.3  尖刀賣點(diǎn):用一針見血的賣點(diǎn),精準(zhǔn)擊中客戶的需求!

5.4  爆品打造:“五極策略”打造高復(fù)購、高傳播的爆品;

6 、運(yùn)營系統(tǒng):如何精細(xì)化運(yùn)營,提升客戶轉(zhuǎn)化與忠誠度?

6.1  標(biāo)簽體系:如何搭建規(guī)范化私域用戶標(biāo)簽體系?

6.2  精細(xì)運(yùn)營:如何對(duì)客戶進(jìn)行分組分層精細(xì)化運(yùn)營與互動(dòng)?

6.3  活動(dòng)運(yùn)營:運(yùn)用個(gè)性化活動(dòng),促進(jìn)客戶活躍與轉(zhuǎn)化!

6.4   內(nèi)容運(yùn)營:用內(nèi)容做觸點(diǎn),讓內(nèi)容激發(fā)用戶行為!

6.5  啊哈時(shí)刻:從用戶體驗(yàn)流程,找出運(yùn)營最關(guān)鍵的“啊哈時(shí)刻”

6.6 私域運(yùn)營周 SOP:如何打造不斷升級(jí)迭代的運(yùn)營流程?

7 、轉(zhuǎn)化系統(tǒng):讓私域運(yùn)營的轉(zhuǎn)化率與利潤率飆升!

7.1  客戶關(guān)鍵行為分析:哪一種關(guān)鍵行為影響與促進(jìn)了客戶買單?

7.2  客戶行為路徑:如何運(yùn)用行為心理學(xué)操縱客戶一步步轉(zhuǎn)化?

7.3  群發(fā)售:一場(chǎng)群發(fā)售活動(dòng)如何創(chuàng)造百萬級(jí)營收?

7.4  促銷策略:私域運(yùn)營增長的關(guān)鍵營銷玩法與促銷策略!

7.5  超值主張:如何運(yùn)用超值主張?zhí)嵘脩魪?fù)購與粘性?

8 、會(huì)員系統(tǒng):打造用戶的忠誠度與消費(fèi)行為習(xí)慣!

8.1  案例拆解:COSTCO 、京東 plus 、百果園會(huì)員體系拆解;

8.2  會(huì)員體系:積分系統(tǒng)與會(huì)員等級(jí)權(quán)益拆解

8.3  會(huì)員轉(zhuǎn)化:向星巴克學(xué)習(xí)如何推廣會(huì)員卡!

8.4  會(huì)員福利:如何讓會(huì)員有驚喜感與榮譽(yù)感?

8.5  會(huì)員儲(chǔ)值:如何促進(jìn)會(huì)員儲(chǔ)值,鎖定會(huì)員消費(fèi)?

8.6  會(huì)員升級(jí):如何一步步引導(dǎo)會(huì)員升到更高等級(jí)?

9 、裂變?cè)鲩L系統(tǒng):如何運(yùn)用社交裂變,放大客戶價(jià)值?

9.1    裂變?cè)鲩L的本質(zhì)與核心規(guī)律

9.2    裂變?cè)鲩L活動(dòng)策劃全流程解析;

9.3    裂變?cè)鲩L活動(dòng)的執(zhí)行 SOP 流程


9.4    5 種裂變?cè)鲩L活動(dòng)類型拆

9.5    裂變?cè)鲩L的熱啟動(dòng)與活動(dòng)促活

10 、分銷系統(tǒng):運(yùn)用螞蟻雄兵,擴(kuò)張私域運(yùn)營版圖!

10.1  渠道變革:后疫情時(shí)代的渠道變革與社交分銷

10.2  分銷機(jī)制:如何設(shè)置激發(fā)分銷員的利益激勵(lì)機(jī)制?

10.3  客戶分銷:運(yùn)用省錢口令,帶動(dòng) 37%的客戶參與分銷!

10.4    KOL 分銷:憑什么讓意見領(lǐng)袖幫你分銷?

10.5  全員分銷:激活公司全員力量,打造全員分銷體系!

11 、單客增值:如何輕松提高單個(gè)客戶利潤貢獻(xiàn)度?

11.1  客單價(jià)增值:4 個(gè)黃金方法,輕松提高客單價(jià) 1.8 倍!

11.2  復(fù)購增值:精準(zhǔn)喚醒客戶復(fù)購需求,提升復(fù)購率 2.3 !

11.3  關(guān)聯(lián)消費(fèi)增值:定期推送關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,提升用戶消費(fèi)力!

11.4  裂變?cè)鲋担鹤尦鲆稽c(diǎn)點(diǎn)利潤,提升一大筆業(yè)績(jī)!

11.5  升值體系:延長客戶生命周期,打造用戶不斷升值的體系與路徑!

12 、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng):私域增長團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)機(jī)制

12.1  一把手工程:為什么私域數(shù)字化運(yùn)營是一把手工程?

12.2  增長先鋒隊(duì):私域運(yùn)營增長團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)與人員職責(zé)

12.3  工作流程:私域運(yùn)營增長的人員分工與工作流程

12.4  激勵(lì)機(jī)制:私域運(yùn)營增長的 KPI 考核與 OKR 管理

12.5  團(tuán)隊(duì)效率模型:OGSM-T 模型和 PDCA 

13 、單員提效:如何快速提升單個(gè)運(yùn)營人員效率和產(chǎn)出?

13.1  標(biāo)準(zhǔn)素材庫:打造標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營素材庫,省心又方便!

13.2  精細(xì)運(yùn)營工作臺(tái):復(fù)雜的運(yùn)營工作精細(xì)化分配與管理!

13.3  敏捷運(yùn)營反應(yīng):運(yùn)用數(shù)據(jù)化分析,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營過程敏捷反應(yīng)!

13.4  流程自動(dòng)化:10 大運(yùn)營關(guān)鍵流程自動(dòng)化 SOP!

14 、運(yùn)營工具:運(yùn)用科學(xué)工具,用智能化賦能私域運(yùn)營!

14.1    增長工具解析:公眾號(hào)裂變、企業(yè)微信裂變、任務(wù)裂變;

14.2    交易工具解析:小程序運(yùn)用解析;

14.3    流量載體解析:企業(yè)微信社群運(yùn)營應(yīng)用解析;


14.4    運(yùn)營管理工具解析:SCRM 系統(tǒng)導(dǎo)入與應(yīng)用;

15 、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營:插上數(shù)字化翅膀,提升私域運(yùn)營能力!

15.1  用戶數(shù)據(jù)分析:尋找用戶關(guān)鍵特征與關(guān)鍵行為

15.2  運(yùn)營數(shù)據(jù)分析:優(yōu)化運(yùn)營流程與運(yùn)營策略

15.3  產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析:洞察用戶需求,迭代產(chǎn)品結(jié)構(gòu);

15.4  轉(zhuǎn)化漏斗分析:關(guān)注用戶轉(zhuǎn)化流程,找到轉(zhuǎn)化停滯點(diǎn)!

15.5  數(shù)據(jù)歸因:根據(jù)數(shù)據(jù)歸因分析,進(jìn)行運(yùn)營策略優(yōu)化!

 
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