NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼

NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼

每個(gè)人或組織都不缺卓越元素，缺的是解碼這些元素的方法！——Robert.Dilts

一、背景介紹

“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”是一種方法論，是由美國(guó)NLP大學(xué)校長(zhǎng)羅伯特.迪兒茨開(kāi)發(fā)的，主要用于識(shí)別、理解和應(yīng)用那些推動(dòng)和支持成功人士和組織取得成功的重要因素，然后確定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技術(shù)，用于大幅度提升他們的影響力和成功的機(jī)會(huì)。

“卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼”中，使用的一些關(guān)鍵差異法就是源自神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)。神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)（NLP）是一種更好的理解和使用你的大腦和神經(jīng)系統(tǒng)的方法——特別是你的感官表征系統(tǒng)（視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感受等）和語(yǔ)言過(guò)程，如：說(shuō)服、協(xié)商及其他語(yǔ)言的形式。NLP的工具和技巧一直被用于幫助人們克服恐懼，提升他們的個(gè)人生產(chǎn)力和成功水平，從嚴(yán)重的健康問(wèn)題中康復(fù)，啟動(dòng)成功的事業(yè)，以及通過(guò)多種途徑實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。

NLP的模型和方法一直被很多成功的集團(tuán)或組織用作行為改變的基礎(chǔ)，如：蘋(píng)果公司、IBM、世界銀行、美國(guó)軍隊(duì)等。

二、參與對(duì)象：

企業(yè)決策層、中高層管理者、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者、欲迅速突破人生瓶頸者、欲探索人生意義，實(shí)現(xiàn)價(jià)值者

三、授課方式：

    教練+講解+測(cè)評(píng)+情景模擬+視覺(jué)繪畫(huà)+大量工具練習(xí)

四、課程大綱：

第一部分：背景解讀

1、如何在一個(gè)高速變化的世界中跟上時(shí)代

2、學(xué)習(xí)模型

3、“卓越元素解碼”的基本步驟

  第二部分：NLP與卓越領(lǐng)導(dǎo)元素六層次

1、什么是NLP？以及價(jià)值？

2、NLP的12個(gè)假設(shè)

3、NLP與卓越元素的關(guān)系

4、卓越元素問(wèn)卷

5、6個(gè)石匠的寓言

6、小我與靈魂

7、遠(yuǎn)景、使命、雄心和角色

8、探索自己的愿景、使命、雄心和角色

第三部分：新一代領(lǐng)導(dǎo)者與他們的“卓越圈”

1、“卓越圈”和“創(chuàng)造一個(gè)人人想要?dú)w屬的世界”的五個(gè)關(guān)鍵

2、用“卓越圈”整合熱情、愿景、使命、雄心和角色

1）自我與身份

2）顧客與市場(chǎng)

3）團(tuán)隊(duì)成員與雇員

4）利益相關(guān)人和投資人

5）合作伙伴和聯(lián)盟

6）卓越圈中環(huán)境的影響以及“創(chuàng)新場(chǎng)域”

7）開(kāi)啟并繪制你自己的卓越圈

第四部分：復(fù)制卓越：培養(yǎng)你的幸運(yùn)因素

1、什么是卓越

2、雙贏結(jié)果

3、成功與“自我”

4、豐盛的“精神”

5、忠于你自己和你的夢(mèng)想

6、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與面對(duì)失敗

7、把“失敗”當(dāng)作“反饋”

8、找你的支持和贊助

9、聚集你的同盟

10、處理“不確定性”和變得“好運(yùn)”

11、了解自己并找到你的熱情

12、通過(guò)身份矩陣探索你的卓越中心

13、將“對(duì)立”轉(zhuǎn)化為“生生不息的互補(bǔ)”

14、身份評(píng)估表