| 主講老師： | 劉敏 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 改革開放40年，中國取得了舉世矚目的輝煌成就。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，人民生活水平顯著提高，國際地位也日益提升。這一偉大變革證明了社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，也彰顯了中國人民的奮斗精神和創(chuàng)新能力。同時(shí)，改革開放也為世界帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中國的成功經(jīng)驗(yàn)為世界其他國家提供了重要借鑒。這些成就的取得，離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)和全國人民的共同努力，也為我們今后的改革發(fā)展之路提供了寶貴的啟示和動(dòng)力。在新的歷史時(shí)期，我們要繼續(xù)深化改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而努力奮斗。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-09-30 15:05 |
改革開放40年輝煌成就及啟示 課綱 劉敏老師
第一節(jié) 改革開放 提出的背景與意義
| 習(xí)近平總書記十八大后首次離京來到深圳蓮花山給鄧小平雕像獻(xiàn)花——將改革進(jìn)行到底 老外眼中的中國“新四大發(fā)明” 高鐵；支付寶；共享單車；網(wǎng)購 ? “三個(gè)偉大轉(zhuǎn)折” 社會(huì)從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向充滿生機(jī)和活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變； 社會(huì)從封閉半封閉的社會(huì)向全方位開放的社會(huì)轉(zhuǎn)變； 人民的生活從溫飽轉(zhuǎn)向基本小康的社會(huì)轉(zhuǎn)變 ? 改革開放“一脈相承” 毛澤東解決中國人挨打問題——站起來 鄧小平解決挨餓問題——富起來 習(xí)近平解決挨罵問題——強(qiáng)起來 ? 改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招 新時(shí)代，不是緩改革，必須加快推進(jìn) 新時(shí)代，不是小改革，必須全面深化 新時(shí)代，不是虛改革，必須啃硬骨頭 新時(shí)代，不是假改革，必須落地有聲
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第二節(jié) 改革開放取得的成就及啟示 | 從2019國慶70周年閱兵觀發(fā)展、看黨建、察民生 ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高 中共——中國最牛創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：這是一支90多年前的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。1921年公司注冊(cè)，資本金接近于0，靠共產(chǎn)主義的故事拿到了蘇聯(lián)的天使輪和A輪，歷經(jīng)艱辛打敗了西方跨國公司和國內(nèi)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，1949年10月1日在主板市場(chǎng)上市。經(jīng)過60幾年五代CEO經(jīng)營(yíng)，目前市值突破11萬億美金，居全球第二，未來有望成為全球第一。 華為的發(fā)展，5G的較量（美國“抓人”“偷東西”的背后） 吉利收購沃爾沃（一個(gè)中國老農(nóng)娶了一個(gè)“瑞典公主”） 從鴨綠江畔看朝鮮（不改革不行） 外國人來中國“標(biāo)配”：看長(zhǎng)城、吃烤鴨、針灸拔罐 ? 人民獲得感不斷增強(qiáng) 堅(jiān)持以人民為中心是發(fā)展的核心要義 中年“油膩男”的困惑 “保溫杯里”泡枸杞的由來 “鄰避效應(yīng)”中的維權(quán)意識(shí) 將政府比作“男朋友”的自主意識(shí) 史上最嚴(yán)垃圾分類——“是干是濕，豬來試吃” 日本人來中國種樹的“怪事”一去不復(fù)返 ? 國際地位顯著提升 當(dāng)“美國夢(mèng)”遇見“中國夢(mèng)” 世界大同——人類命運(yùn)共同體的構(gòu)建 追夢(mèng)——我們一直在追尋民族復(fù)興中國夢(mèng) 圓夢(mèng)——讓民族復(fù)興中國夢(mèng)照進(jìn)現(xiàn)實(shí) 改革開放40年來，我們始終堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)人民披荊斬棘、砥礪奮進(jìn)，繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢(shì)恢宏的歷史畫卷，譜寫了一曲感天動(dòng)地、氣壯山河的奮斗贊歌。前進(jìn)道路上，我們必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化“兩個(gè)維護(hù)”的高度自覺，把中國特色社會(huì)主義推向前進(jìn)。
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第三節(jié) 如何堅(jiān)持深化改革開放 | ? 不斷深化改革——堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切不動(dòng)搖 堅(jiān)定不移跟黨走，以黨為主心骨和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心 中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo) 中國特色社會(huì)主義制度的最大優(yōu)勢(shì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo) 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂” ? 筑牢改革初心——堅(jiān)持發(fā)展為民 筑牢理想信念——理想信念是壓艙石 站穩(wěn)人民立場(chǎng)——人民立場(chǎng)是黨的根本政治立場(chǎng) 牢記服務(wù)之本——黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù) 常懷愛民之情——尊重人民群眾的主體地位與首創(chuàng)精神 企業(yè)要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念——服務(wù)人民對(duì)美好生活的向往 ? 發(fā)揚(yáng)改革精神——堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè) 講奉獻(xiàn)——黨員是用“特殊材料”做成的 有作為——有為才能有位 敢擔(dān)當(dāng)——為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé) 踐行企業(yè)責(zé)任——履行好政治責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)
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