主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-17 12:29 |
【培訓(xùn)課時】 | 2天/12課時 | (可1天,不含第4、5章) | 【培訓(xùn)師】 | 孫老師 |
【培訓(xùn)對象】 | 銀行、航空、珠寶、奢侈品、高端美容、頂級會所行業(yè)服務(wù)人員、銷售人員 | |||
【培訓(xùn)特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展 | |||
【五“非”優(yōu)勢】 | 系統(tǒng)專業(yè):十七年企業(yè)高層管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 品質(zhì)高端:五年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗,課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業(yè)外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練,配贈課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務(wù)。 | |||
【課程背景】: 顧客服務(wù)與消費心理有著直接的關(guān)系。消費者行為具有可誘導(dǎo)性。但隨著人們消費心理的日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競爭中脫穎而出。這就需要企業(yè)的全體工作人員提高顧客服務(wù)意識,始終保持以顧客為中心的態(tài)度,學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧,為顧客提供真正意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造一流“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競爭焦點。這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。 本課程則明確指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“終極體驗服務(wù)原則”的指引下,從顧客實際需求出發(fā),深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務(wù)體系等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點,提出了切實可行的解決之道。 | ||||
【課程收益】: 激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負面情緒,保持良好工作狀態(tài) 快速提高服務(wù)意識,更新服務(wù)與銷售觀念 掌握了解顧客消費心理需求的實用方法 掌握簡單實用的對客服務(wù)溝通方法 可以針對不同類型顧客進行個性化服務(wù) 掌握超常化對客服務(wù)設(shè)計與運用的方法技巧 掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績的方法技巧 掌握建立與維護良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實顧客的方法 | ||||
【課程大綱】:
特別注明: 本課程分為初級、高級兩大模式,共5個章節(jié)。 如果培訓(xùn)周期定為2天,則培訓(xùn)1-5章全部內(nèi)容; 如果培訓(xùn)周期定1天:只培訓(xùn)1-3章(初級模式),不包含4-5章(高級模式)。
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+體驗經(jīng)濟時代-終極體驗服務(wù)管家式時代的到來
一、顧客消費習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變 二、服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn) 三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的服務(wù)趨勢
*培訓(xùn)方式: 1.見證分享顧客消費行為變化; 2.數(shù)據(jù)解析顧客消費轉(zhuǎn)變; 3.案例解析服務(wù)挑戰(zhàn); 4.頭腦風(fēng)暴終極體驗服務(wù)重要性
第二章 回歸本質(zhì)、強化內(nèi)功-終極體驗服務(wù)管家式必備的4大修煉
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉 (一)如何建立5大服務(wù)心態(tài) (二)如何建立彈性性格2大技巧 (三)如何建立工作必勝信念 (四)立刻獲得顧客信任與認可的技巧
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造; 2.視頻分享情緒危害; 3.互動訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營造團隊氛圍; 4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個人未來;毀掉親人家庭; 5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、專家式水準(zhǔn)知識技能修煉 (一)如何掌握專家式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識 (二)如何建立與修煉4類對客服務(wù)溝通話術(shù) 1.日常用語;2.服務(wù)溝通;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理 (三)如何快速練就高超服務(wù)技能 1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧 2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試; 2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示; 3.互動訓(xùn)練獨特話術(shù)設(shè)計;快速掌握綜合服務(wù)技巧; 4.三大行業(yè)案例解析他們怎樣快速成為了精英高手; 5.總結(jié)分享引爆顧客體驗
第三章 服務(wù)個性優(yōu)勢塑造-終極體驗管家式服務(wù)初級模式導(dǎo)入
一、初級模式模型建設(shè) (一)前提:如何認識與挖掘顧客需求 (二)初級模式的目標(biāo)建設(shè) 1.初級模式核心:真誠、熱情、有情 2.初級模式目標(biāo):感動、點贊 3.移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何進行個性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè) (三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個性化升級 1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣 2.先機械后靈活的服務(wù)心智模式建立 3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個性化轉(zhuǎn)化 二、初級模式實施與運用的3大技巧 (一)如何在流程中設(shè)計與實施個性化服務(wù) 接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要 (二)如何實施無微不至的精細化服務(wù) (三)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行服務(wù)創(chuàng)新 三、成為初級模式服務(wù)高手的3大秘訣 (一)觀念建立形式疲勞,真誠持久 (二)語言表現(xiàn)甜隨安 (三)行為表現(xiàn)快活演 四、特殊情形的個性化服務(wù)攻略 1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;3. 散客、常客、團隊、預(yù)訂、會員;
*培訓(xùn)方式: 1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘; 2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè); 3.視頻分享個性化服務(wù)成果; 4.互動訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個性化服務(wù)植入; 5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓; 6.總結(jié)分享如何靈活運用與發(fā)揮;
第四章 超?;?wù)突破-終極體驗管家式服務(wù)高級模式建設(shè)
一、高級模式模型建設(shè) (一)前提:如何感知顧客超常化需求 最愛講面子;具有優(yōu)越感;情緒化自由人;來尋求享受 (二)高級模式的目標(biāo)建設(shè) 1.高級模式核心:征服原始腦、愛 2.高級模式目標(biāo):哇歐、驚喜 3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何進行超常化服務(wù)目標(biāo)建設(shè) (三)如何從個性化向超?;?/span> 混合、定制、老板模式向超?;D(zhuǎn)化 二、高級模式超?;?wù)設(shè)計要訣 (一)關(guān)鍵人;(二)關(guān)鍵時刻;(三)取悅攻略;(四)獨特體驗 三、高級模式實施與運用5大技巧 (一)創(chuàng)建印象;(二)時刻關(guān)注;(三)維護尊嚴(yán);(四)實時高效;(五)速解客需 四、成為高級模式服務(wù)高手的3大秘訣 (一)觀念建立您的“定制管家” (二)語言表現(xiàn)柔恭準(zhǔn) (三)行為表現(xiàn)貼細靈雅 五、特殊情形的超?;?wù)攻略 1.不同地域、身份、年齡人群;2.不同時段、節(jié)日、生日、紀(jì)念日;3. 散客、???、團隊、預(yù)訂、會員;
*培訓(xùn)方式: 1.頭腦風(fēng)暴感知顧客超?;枨?; 2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè); 3.視頻分享超?;?wù)成果; 4.互動訓(xùn)練超?;?wù)如何設(shè)計; 5.兩大行業(yè)案例解析他們超?;?wù)運作之道; 6.總結(jié)分享如何靈活運用與發(fā)揮;
第五章 管家式服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)效益-增強顧客粘性、成為造“粉”高手 一、認知顧客的關(guān)鍵技巧 二、顧客回訪與維護的9大技巧 三、獲得顧客轉(zhuǎn)介紹的技巧 四、顧客檔案建立與運用技巧 五、移動互聯(lián)網(wǎng)時代如何打造服務(wù)粉絲
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場測試顧客認知; 2.互動訓(xùn)練顧客檔案建立; 3.頭腦風(fēng)暴怎樣打造粉絲; 4.三大案例解析他們打造鐵粉的運作之道; 5.總結(jié)分享服務(wù)獲取價值,關(guān)系成就未來; | ||||
【落地運用】: 1、贈送課后工作中直接運用的資料工具 2、《服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計清單》、《個性化服務(wù)用語用品清單》、《服務(wù)設(shè)計模板》 3、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實施計劃清單》 | ||||
【備注】: 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整; 企業(yè)客戶需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作; 企業(yè)客戶、機構(gòu)未經(jīng)授權(quán)不得在課堂現(xiàn)場錄像和錄音。 本課程大綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。 |
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