| 主講老師： | 陳黎 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科，它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度，還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過程中，需要綜合運(yùn)用各種策略和方法，如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等，以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí)，營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之，營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段，它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力，以不斷 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-18 11:24 |
【課程背景】
電商直播運(yùn)營(yíng)是近年來非?；馃岬男袠I(yè)，越來越多的人開始涌向這個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于企業(yè)來說運(yùn)營(yíng)就是線上銷售出口的總舵，把握著整個(gè)直播電商線上投入投產(chǎn)比的關(guān)鍵人物，所以直播運(yùn)營(yíng)能力，包括商業(yè)模式搭建、產(chǎn)品選品、店鋪設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃等方面的能力是決定著企業(yè)線上直播業(yè)績(jī)關(guān)鍵，其次，培養(yǎng)學(xué)員對(duì)市場(chǎng)的洞察力和把握市場(chǎng)趨勢(shì)的能力，以便能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。再者，幫助學(xué)員了解電商和直播行業(yè)的法律和規(guī)定，提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)性，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。緊接著，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，以便能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)，并與客戶、供應(yīng)商等建立良好的合作關(guān)系。最后是可以提升學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)學(xué)員自主探索和創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和提升經(jīng)營(yíng)效率。
【課程收益】
● 掌握企業(yè)如何轉(zhuǎn)型直播電商的方法論
● 掌握直播電商團(tuán)隊(duì)人員管理的秘訣
● 掌握直播間的運(yùn)營(yíng)全流程
● 掌握直播間運(yùn)營(yíng)玩法，活動(dòng)策劃方案
● 掌握直播數(shù)據(jù)所有相關(guān)分析
● 了解達(dá)人合作的路徑
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天（6小時(shí)）
【課程對(duì)象】
所有直播運(yùn)營(yíng)崗位及線上營(yíng)銷的人員
【授課形式】
1. 通過大量案例，傳授知識(shí)點(diǎn)；
2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)演練，激發(fā)學(xué)員投入
【課程大綱】
第一節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型直播電商的全網(wǎng)布局
一、傳統(tǒng)企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型直播電商
二、5步曲制定傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方案
1. 市場(chǎng)分析
2. 選品定價(jià)和產(chǎn)品測(cè)算技巧
3. 直播團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)景搭建如何搭建
4. 企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)技巧，確保直播間轉(zhuǎn)化率
5. 直播后期跟蹤與客戶維護(hù)
三、抖音、淘寶、拼多多3大直播平臺(tái)流量布局
1. 平臺(tái)推送機(jī)制
四、騰訊、快手、小紅書、西瓜等直播平臺(tái)流量布局
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)打造的技巧
一、批量孵化百萬網(wǎng)紅主播的5大核心秘籍
1.多路徑渠道招攬主播
2.內(nèi)外兼修的主播能力塑造
3.實(shí)力兼?zhèn)涞闹磉x擇
4.主播團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
5.主播復(fù)盤及總結(jié)技巧
二、流程化管理打造高績(jī)效直播帶貨團(tuán)隊(duì)
1.熟悉流程如何落地
2.直播前中后的落地流程
3.關(guān)鍵考核的指標(biāo)設(shè)定
三、百萬業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)的KPI制定策略
1.主播考核的4大指標(biāo)
2.主播KPI的考核機(jī)制
第三節(jié)：抖音直播20種疑難雜癥的解決方案
一、4步快速解析抖音直播流量數(shù)據(jù)
1. 抖音直播間的核心數(shù)據(jù)
2. 數(shù)據(jù)查看工具運(yùn)用
3. 抖音直播間的流量來源
4. 抖音直播間流量關(guān)鍵含義
5. 抖音如何推薦直播間流量
6. 抖音直播間流量池級(jí)別
二、音直播間人氣影響5大因素剖析
1.抖音直播間人氣影響5大因素
2.直播時(shí)間段選擇
3.用戶停留時(shí)長(zhǎng)
4.粉絲團(tuán)運(yùn)營(yíng)技巧
三、提升直播間人氣落地技巧
1. 什么是抖家
2. 抖家投放技巧
第四節(jié)：整合全網(wǎng)帶貨達(dá)人渠道5個(gè)秘籍
一、3步曲玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅達(dá)人的合作技巧
1. 第一種：賬號(hào)主頁獲取聯(lián)系方式-商務(wù)合作
2. 第二種：找第三方營(yíng)銷平臺(tái)
3. 第三種：上蟬媽媽找匹配主播
二、8大網(wǎng)紅直播達(dá)人帶貨的方式解析
三、企業(yè)尋找達(dá)人帶貨避坑10個(gè)小機(jī)密
四、1招教會(huì)商家產(chǎn)品傭金設(shè)置實(shí)戰(zhàn)
第五節(jié)：品牌大促直播節(jié)活動(dòng)策劃指南
1.10大官方活動(dòng)類型提報(bào)與案例解析
2、全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)10大促銷活動(dòng)方法全解析
3、3、618/雙11/雙12等大型活動(dòng)的方案策劃拆解
4、1套表格讓你快速制定活動(dòng)內(nèi)容方案策劃
第六節(jié)：數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)直播流量爆漲
一、2大維度分析直播數(shù)據(jù)及復(fù)盤
1. 直播必看的核心數(shù)據(jù)
2. 主播的直播筆記
3. 主播演繹技能優(yōu)化原則
二、打造20%的爆款封面圖/標(biāo)題
1、基礎(chǔ)打造知識(shí)
2、各類類型封面、標(biāo)題打造的技巧
三、15天快速爆破直播流量的技術(shù)
1. 直播間浮現(xiàn)權(quán)打造（前、中、后）
三、利用數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)飆升直播間流量
1. 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)提升直播間流量
2. 粉絲數(shù)據(jù)分析
3. 觀看互動(dòng)數(shù)據(jù)分析
4. 產(chǎn)品分析
5. 直播復(fù)盤分析
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