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華為工作法

主講老師: 公妍青 公妍青

主講師資:公妍青

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)人在職場(chǎng)中從事某一職業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)能力、技術(shù)和知識(shí)。它包括但不限于特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技能、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的能力。職業(yè)技能的掌握和運(yùn)用,對(duì)于個(gè)人在職場(chǎng)中的表現(xiàn)和發(fā)展至關(guān)重要,它不僅能夠提高工作效率,還能增強(qiáng)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,為職業(yè)生涯的成功奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-14 11:35


課程背景

二十余年間,華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè),靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)?華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?依靠什么來(lái)獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙 ,越忙越亂?為什么管理的很?chē)?yán)格,卻總是難以起到應(yīng)有的效果?為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見(jiàn)起色?

課程將從員工工作效率低效的問(wèn)題出發(fā),結(jié)合華為員工高效的工作方法和實(shí)踐,介紹了華為員工在目標(biāo)與計(jì)劃管理、資源統(tǒng)籌、時(shí)間管理、執(zhí)行管理、請(qǐng)示匯報(bào)、過(guò)程控制、工作改善、方法創(chuàng)新和自我優(yōu)化中所使用的常用技巧。

課程收益通過(guò)案例、口述經(jīng)驗(yàn)、技巧的介紹,對(duì)華為員工所常用的工作方法加以解讀,全面總結(jié)

了日常工作中的常見(jiàn)誤區(qū)和行之有效的工作方法,去偽存真,批判式思考學(xué)習(xí)華為工作方法、技巧、工具來(lái)提高自己的綜合工作能力

1、加深對(duì)華為工作的清晰認(rèn)知,檢識(shí)自己的長(zhǎng)處和短板

2、提高組織認(rèn)知和執(zhí)行力來(lái)提高管理和影響他人、團(tuán)隊(duì)的效果,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)

課程對(duì)象公司一線員工、基層員工、中層管理者、新晉管理者、急需提升工作方法的人員

課程時(shí)間1天(6小時(shí))

課程形式講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、互動(dòng)游戲、情景演練、腦力激蕩

 

課程大綱

第一單元  為什么都在學(xué)習(xí)華為

一、華為是誰(shuí)

二、華為在學(xué)誰(shuí)

1、學(xué)習(xí)IBM

2、學(xué)習(xí)美軍

三、我們要向華為學(xué)什么

 

第二單元  無(wú)處不在的“華為狼道”

1、狼的三大特性

2、狼性團(tuán)隊(duì)精神

3、狼性文化給華為帶來(lái)什么

4、懂狼性,不忽略人性

 

第三單元  華為的9個(gè)高效工作方法

一、工作目標(biāo)管理法

1、永遠(yuǎn)不能先干起來(lái)再說(shuō)

2、跳起來(lái)摘果子,而不是摘星星

3、路要一步步去走

4、對(duì)錢(qián)感興趣,才能掙錢(qián)

5、事前要開(kāi)好務(wù)虛會(huì)

二、高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力

1、上層做勢(shì),基層做實(shí)

2、借口只會(huì)摧毀你

3、你要做的就是服從

4、“做過(guò)”并不意味著“做好”

5、在老板發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前就解決它

6、執(zhí)行時(shí)不能追求差不多

三、每個(gè)人既是工作者,也是管理者

1、更聰明地進(jìn)行工作

2、關(guān)注并調(diào)動(dòng)身邊的資源

3、做好自己的時(shí)間規(guī)劃

4、及時(shí)做好自我反省

5、改變工作中的習(xí)慣性動(dòng)作

四、科學(xué)合理的華為工作原則

1、先解決容易解決的問(wèn)題

2、先做那些重要的事

3、集中處理那些瑣碎的事情

4、按流程進(jìn)行工作很重要

5、把工作變得簡(jiǎn)單一些

6、用正確的方法去做對(duì)的事

7、逆向思維總是不可或缺

8、“壓強(qiáng)原則”

五、態(tài)度有時(shí)候比能力更加重要

1、機(jī)會(huì)偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者

2、時(shí)刻做好艱苦工作的準(zhǔn)備

3、像狼一樣傾盡全力

4、板凳要做十年冷

5、只有不要臉的人,才能獲得成功

6、盡心與盡力是兩回事

7、最好的防御就是進(jìn)攻

六、華為的成功不是一個(gè)人的

1、勝則舉杯相慶,敗則拼命相救

2、你的貢獻(xiàn)就是做好分內(nèi)工作

3、個(gè)人英雄主義要不得

4、獨(dú)裁管理是對(duì)效率最大的破壞

5、首先是華為人,然后是自己

6、保持開(kāi)放和分享的姿態(tài)

7、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人

七、溝通與交流是一門(mén)技術(shù)

1、懂得向別人說(shuō)不

2、領(lǐng)導(dǎo)并不都是頑固的

3、向上級(jí)匯報(bào)的基本原則

4、不可輕言“我明白了”

5、提出“小建議”,而不是寫(xiě)好“萬(wàn)言書(shū)”

6、與同事的雙向溝通

八、自我提升的華為人

1、精益求精才能夠不斷進(jìn)步

2、永遠(yuǎn)不要忘了多問(wèn)幾個(gè)為什么

3、做得多不如做得好

4、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

5、末位淘汰制下的危機(jī)意識(shí)

6、“木桶理念”

7、先僵化,后優(yōu)化,再固化

九、更快樂(lè)地工作

1、享受生活同樣很重要

2、找最合適的工作才最重要

3、事業(yè)不等同于干大事

4、正確地認(rèn)知自己的價(jià)值

5、絕對(duì)的公平是沒(méi)有的

6、不要盲目攀比

 

 


 
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